Dimensions of organizational commun

Dimensions of organizational communication effectiveness have been described differently in the management, superior-subordinate, and competence literature. This study compares previous findings to the results of interviews with 48 Northwest corporate administrators. Interview team members content-analyzed interview notes to find six major dimensions of effectiveness: (1) Coaching and motivating employees; (2) Encouraging worker involvement and participation; (3) Self-motivation; (4) Problem Solving Ability; (5) Direct and Adaptive Interpersonal Style; and (6) Listening Skills

Results (Malay) 1:

Dimensi keberkesanan komunikasi organisasi telah diterangkan secara berbeza dalam pengurusan, superior-rendah, dan kecekapan Sastera. Kajian ini membandingkan dapatan sebelumnya kepada hasil temubual dengan 48 pentadbir korporat Barat. Ahli-ahli pasukan temu bual dianalisis kandungan temubual Nota-nota untuk mencari enam dimensi utama keberkesanan: kejurulatihan (1) dan motivasi pekerja; (2) menggalakkan penglibatan pekerja dan penyertaan; (3) motivasi kendiri; (4) daya; menyelesaikan masalah (5) secara langsung dan mudah suai gaya Interpersonal; dan (6) kemahiran mendengar

Results (Malay) 2:

Dimensi keberkesanan komunikasi organisasi telah digambarkan secara berbeza dalam pengurusan, superior-bawahan, dan kesusasteraan kecekapan. Kajian ini membandingkan penemuan sebelumnya kepada keputusan temu bual dengan 48 pentadbir korporat Northwest. ahli pasukan Temuduga kandungan dianalisis wawancara nota untuk mencari enam dimensi utama keberkesanan: (1) Coaching dan pekerja motivasi; (2) Menggalakkan penglibatan pekerja dan penyertaan; (3) Self-motivasi; (4) Masalah Keupayaan Menyelesaikan; (5) Langsung dan Adaptive Interpersonal gaya; dan (6) Kemahiran Mendengar