While the concepts of performance e

While the concepts of performance evaluation and total quality management (TQM) have been explored in the management literature of the last decades, there has been relatively little work on the particular characteristics that an organisation with a TQM approach to human resource (HR) performance evaluation should adopt. To this end, this paper provides a review of the literature in the area of TQM and HR performance evaluation, in order to establish the context for future empirical research. This study provides a brief overview of the implications of a quality orientation for the evaluation of employee performance. It reveals the main difficulties with the concept of performance evaluation from a quality perspective; and it also examines particular characteristics of performance evaluation that could maximise the effectiveness of HR performance evaluation in organisational environments with a quality orientation. Both the assumptions of TQM and the requirements for HR evaluation are used as a foundation from which to examine the ways in which HR performance evaluation might have changed to integrate TQM requirements. By examining the relevant literature, the main criteria of a TQM-based HR performance evaluation system are refined and enhanced, thus moving towards a situation in which TQM can drive HR performance evaluation in practice. The results also serve as a guide for the evaluation of the effectiveness of such a system.
Introduction

Results (Thai) 1:

ในขณะที่แนวคิดของการประเมินผลงานและการจัดการคุณภาพรวม (TQM) ได้รับการสำรวจในวรรณคดีการจัดการของทศวรรษที่ผ่านมาได้มีการทำงานค่อนข้างน้อยอยู่กับลักษณะเฉพาะที่องค์กรที่มีแนวทาง TQM กับทรัพยากรมนุษย์ (HR) ประเมินผลการปฏิบัติ ควรนำมาใช้ เพื่อการนี​​้กระดาษนี้จะให้การทบทวนวรรณกรรมในพื้นที่ของ TQM และประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อที่จะสร้างบริบทสำหรับการวิจัยเชิงประจักษ์ในอนาคต การศึกษานี้จะให้ภาพรวมคร่าวๆของผลกระทบของการปฐมนิเทศที่มีคุณภาพสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน มันเผยให้เห็นถึงความยากลำบากที่สำคัญกับแนวคิดของการประเมินผลงานจากมุมมองที่มีคุณภาพ;และมันยังตรวจสอบลักษณะเฉพาะของการประเมินผลงานที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพของการประเมินผลการปฏิบัติงานทรัพยากรบุคคลในสภาพแวดล้อมขององค์กรด้วยการวางที่มีคุณภาพทั้งสองสมมติฐานของ TQM และความต้องการสำหรับการประเมินผลงานจะถูกใช้เป็นรากฐานที่จะตรวจสอบวิธีการที่ประเมินผลการปฏิบัติงานอาจมีการเปลี่ยนแปลงเพื่อบูรณาการความต้องการของ TQM โดยการตรวจสอบวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องเกณฑ์หลักของ TQM ตามระบบการประเมินผลงาน HR มีการกลั่นและการปรับปรุงจึงย้ายไปสถานการณ์ที่ TQM สามารถขับรถประเมินผลการปฏิบัติงานในทางปฏิบัติ ผลลัพธ์ที่ได้ยังใช้เป็นคู่มือสำหรับการประเมินประสิทธิภาพของระบบดังกล่าว การแนะนำ

Results (Thai) 2:

ในขณะที่มีถูกสำรวจแนวคิดของประสิทธิภาพการทำงานประเมินและรวมจัดการคุณภาพ (TQM) ในเอกสารประกอบการบริหารของทศวรรษ ได้มีงานในลักษณะใดที่องค์การ ด้วยวิธีการแบบ TQM เพื่อประเมินประสิทธิภาพของทรัพยากรมนุษย์ (HR) ควรนำมาใช้ ค่อนข้างน้อย เพื่อการนี้ กระดาษนี้ให้ทบทวนวรรณกรรมในการประเมินประสิทธิภาพ TQM และ HR การสร้างบริบทสำหรับผลวิจัยในอนาคต การศึกษานี้ช่วยให้การอธิบายภาพรวมของผลกระทบของแนวคุณภาพสำหรับการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน จะพบว่า ปัญหาหลักกับแนวคิดของการประเมินประสิทธิภาพการทำงานจากมุมมองคุณภาพ และมันยังตรวจสอบลักษณะเฉพาะของการประเมินประสิทธิภาพที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพของการประเมินประสิทธิภาพการทำงาน HR ในสภาพแวดล้อม organisational แนวคุณภาพ สมมติฐานของ TQM และความต้องการสำหรับการประเมิน HR ทั้งใช้เป็นรากฐานซึ่งสามารถตรวจสอบวิธีการในชั่วโมงที่ประเมินประสิทธิภาพอาจมีการเปลี่ยนแปลงการรวมความต้องการของ TQM โดยตรวจสอบเอกสารข้อมูลที่เกี่ยวข้อง เงื่อนไขหลักของระบบการประเมินประสิทธิภาพของ HR ที่ใช้ TQM จะบริสุทธิ์ และ เพิ่ม จึง ย้ายไปยังสถานการณ์ที่ TQM สามารถขับประเมินประสิทธิภาพของ HR ในการปฏิบัติ ผลยังใช้เป็นคู่มือในการประเมินประสิทธิผลของระบบการ
แนะนำ

Results (Thai) 3:

ในขณะที่แนวความคิดของการบริหารงาน คุณภาพ ประสิทธิภาพ การทำงานและการประเมินผลการรวม( Best Practice TQM )ได้รับการสำรวจในวรรณคดีการจัดการของมาหลายทศวรรษที่ผ่านมามีการทำงานค่อนข้างน้อยในลักษณะเฉพาะที่องค์กรที่มีขีดความสามารถที่จะใช้วิธีการทรัพยากรบุคคล( HR )ประเมินผลการปฏิบัติงานควรนำ เพื่อการนี้เอกสารนี้จะให้การตรวจสอบเอกสารที่มีอยู่ในพื้นที่ที่การประเมิน ประสิทธิภาพ การทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลและขีดความสามารถในการสั่งซื้อในการสร้างเนื้อหาสำหรับงานวิจัยในเชิงประจักษ์ในอนาคต การศึกษานี้มีบทสรุปบทสรุปของความเกี่ยวพันที่เกี่ยวกับการวางแนวที่มี คุณภาพ สำหรับการประเมิน ประสิทธิภาพ การทำงานของพนักงาน มาเผยปัญหาในหลักที่พร้อมด้วยแนวความคิดของการประเมิน ประสิทธิภาพ การทำงานจากมุมมองของ ภาพ ที่มี คุณภาพ สูงและนอกจากนั้นยังจะตรวจสอบลักษณะเฉพาะของการประเมิน ประสิทธิภาพ การทำงานที่ไม่สามารถเพิ่ม ประสิทธิภาพ ของการประเมิน ประสิทธิภาพ การทำงานชั่วโมงใน สภาพแวดล้อม ขององค์กรที่มี คุณภาพ พร้อมด้วยการวางแนวทั้งสองสมมุติฐานที่มีขีดความสามารถและความต้องการสำหรับการประเมินผลเฉพาะรุ่น HR จะใช้เป็นพื้นฐานจากการตรวจสอบวิธีในการประเมิน ประสิทธิภาพ การทำงานชั่วโมงซึ่งอาจจะมีการเปลี่ยนแปลงในการผนวกรวมขีดความสามารถความต้องการ ด้วยการตรวจสอบเอกสารที่เกี่ยวข้องตามเกณฑ์หลักของระบบการประเมิน ประสิทธิภาพ การทำงานชั่วโมงขีดความสามารถที่มีความหรูหราและได้รับการยกระดับดังนั้นการย้ายไปสู่สถานการณ์ที่ขีดความสามารถการประเมิน ประสิทธิภาพ การทำงานสามารถขับรถชม.ในทางปฏิบัติ ผลการค้นหายังจัดให้บริการเพื่อเป็นแนวทางสำหรับการประเมินผลที่มี ประสิทธิภาพ ของระบบดังกล่าว การแนะนำ