So if you picture the typical class

So if you picture the typical classroom nowadays: When I was going to school, we sat in rows. We sat in rows of desks like this, and we did most of our work pretty autonomously. But nowadays, your typical classroom has pods of desks -- four or five or six or seven kids all facing each other. And kids are working in countless group assignments. Even in subjects like math and creative writing, which you think would depend on solo flights of thought, kids are now expected to act as committee members. And for the kids who prefer to go off by themselves or just to work alone, those kids are seen as outliers often or, worse, as problem cases. And the vast majority of teachers reports believing that the ideal student is an extrovert as opposed to an introvert, even though introverts actually get better grades and are more knowledgeable, according to research.
05:57
(Laughter)
05:59
Okay, same thing is true in our workplaces. Now, most of us work in open plan offices, without walls, where we are subject to the constant noise and gaze of our coworkers. And when it comes to leadership, introverts are routinely passed over for leadership positions, even though introverts tend to be very careful, much less likely to take outsize risks -- which is something we might all favor nowadays. And interesting research by Adam Grant at the Wharton School has found that introverted leaders often deliver better outcomes than extroverts do, because when they are managing proactive employees, they're much more likely to let those employees run with their ideas, whereas an extrovert can, quite unwittingly, get so excited about things that they're putting their own stamp on things, and other people's ideas might not as easily then bubble up to the surface.
06:47
Now in fact, some of our transformative leaders in history have been introverts. I'll give you some examples. Eleanor Roosevelt, Rosa Parks, Gandhi -- all these peopled described themselves as quiet and soft-spoken and even shy. And they all took the spotlight, even though every bone in their bodies was telling them not to. And this turns out to have a special power all its own, because people could feel that these leaders were at the helm not because they enjoyed directing others and not out of the pleasure of being looked at; they were there because they had no choice, because they were driven to do what they thought was right.
07:22
Now I think at this point it's important for me to say that I actually love extroverts. I always like to say some of my best friends are extroverts, including my beloved husband. And we all fall at different points, of course, along the introvert/extrovert spectrum. Even Carl Jung, the psychologist who first popularized these terms, said that there's no such thing as a pure introvert or a pure extrovert. He said that such a man would be in a lunatic asylum, if he existed at all. And some people fall smack in the middle of the introvert/extrovert spectrum, and we call these people ambiverts. And I often think that they have the best of all worlds. But many of us do recognize ourselves as one type or the other.
08:05
And what I'm saying is that culturally, we need a much better balance. We need more of a yin and yang between these two types. This is especially important when it comes to creativity and to productivity, because when psychologists look at the lives of the most creative people, what they find are people who are very good at exchanging ideas and advancing ideas, but who also have a serious streak of introversion in them.

Results (Vietnamese) 1:

Vì vậy, nếu bạn hình ảnh lớp học điển hình hiện nay: khi tôi đã đi đến trường, chúng tôi ngồi trong các hàng. Chúng tôi ngồi trong các hàng của bàn làm việc như thế này, và chúng tôi đã làm hầu hết công việc của chúng tôi khá autonomously. Nhưng ngày nay, lớp học điển hình của bạn có cụm bàn làm việc - bốn hoặc năm hoặc sáu hoặc bảy trẻ em tất cả phải đối mặt với nhau. Và trẻ em đang làm việc trong vô số các bài tập nhóm. Ngay cả trong các môn học như toán học và sáng tạo văn bản, mà bạn nghĩ rằng sẽ phụ thuộc vào solo với các chuyến bay của tư tưởng, trẻ em bây giờ dự kiến sẽ hoạt động như là thành viên Ủy ban. Và cho các trẻ em những người thích đi ra của mình, hoặc chỉ để làm việc một mình, những trẻ em được xem như là outliers thường hoặc, tệ hơn nữa, như trường hợp vấn đề. Và đa số các giáo viên báo cáo tin rằng sinh viên lý tưởng hướng ngoại diện như trái ngược với một hướng nội, mặc dù introverts thực sự nhận được điểm tốt hơn và có thêm kiến thức, theo nghiên cứu.05:57(Tiếng cười)05:59Chấp nhận được, cùng một điều là sự thật ở nơi làm việc của chúng tôi. Bây giờ, hầu hết chúng ta làm việc trong kế hoạch mở văn phòng, không có bức tường, nơi chúng tôi có thể tiếng ồn liên tục và chiêm ngưỡng của đồng nghiệp của chúng tôi. Và khi nói đến lãnh đạo, introverts thường xuyên được chuyển cho vị trí lãnh đạo, mặc dù introverts có xu hướng rất cẩn thận, nhiều ít có khả năng rủi ro chuyên đi--đó là một cái gì đó chúng tôi tất cả có thể ưu tiên hiện nay. Và thú vị nghiên cứu bởi Adam Grant tại Wharton School đã tìm thấy rằng nhà lãnh đạo hướng nội thường cung cấp các kết quả tốt hơn so với extroverts, vì khi họ quản lý chủ động nhân viên, họ rất có khả năng để cho những nhân viên chạy với ý tưởng của họ, trong khi một hướng ngoại, khá vô tình có như vậy vui mừng về những điều mà họ đang đặt con dấu riêng của họ vào những thứ, và những ý tưởng của người khác có thể không phải là dễ dàng sau đó bong bóng đến bề mặt.06:47Bây giờ trong thực tế, một số các nhà lãnh đạo biến đổi trong lịch sử đã là introverts. Tôi sẽ cung cấp cho bạn một số ví dụ. Eleanor Roosevelt, Rosa Parks, Gandhi--tất cả các peopled mô tả mình là yên tĩnh và soft-spoken và thậm chí cả nhút nhát. Và tất cả họ đã lấy spotlight, mặc dù mỗi xương trong cơ thể của họ đã nói với họ không. Và điều này biến ra để có một sức mạnh đặc biệt tất cả của riêng mình, bởi vì mọi người có thể cảm thấy rằng các nhà lãnh đạo đã tại các helm không phải vì họ rất thích chỉ đạo những người khác và không ra khỏi những niềm vui của người xem xét; họ đã có bởi vì họ không có lựa chọn, bởi vì họ đã được thúc đẩy để làm những gì họ nghĩ là đúng.07:22Bây giờ tôi nghĩ rằng tại thời điểm này nó là quan trọng đối với tôi để nói rằng tôi thực sự yêu extroverts. Tôi luôn luôn muốn nói rằng một số bạn bè tốt nhất của tôi là extroverts, bao gồm cả người chồng yêu quý của tôi. Và tất cả chúng ta rơi ở điểm khác nhau, tất nhiên, dọc theo định hướng nội/hướng ngoại. Thậm chí Carl Jung, nhà tâm lý học người đầu tiên phổ biến rộng rãi các điều khoản này, nói rằng không có những điều như một tinh khiết hướng nội hoặc hướng ngoại tinh khiết. Ông nói rằng một người đàn ông sẽ trong một tị nạn lunatic, nếu ông đã tồn tại ở tất cả. Và một số người rơi smack ở giữa hướng nội/hướng ngoại phổ, và chúng tôi gọi những người ambiverts. Và tôi thường nghĩ rằng họ có tốt nhất của tất cả thế giới. Nhưng nhiều người trong chúng ta nhận ra chính mình như là một loại này hay cách khác.08:05Và những gì tôi nói là văn hóa, chúng ta cần một sự cân bằng tốt hơn nhiều. Chúng tôi cần thêm của yin và yang giữa hai loại. Điều này đặc biệt quan trọng khi nói đến sự sáng tạo và năng suất, vì khi nhà tâm lý học nhìn cuộc sống của những người sáng tạo nhất, những gì họ tìm thấy những người rất tốt tại trao đổi ý tưởng và thúc đẩy những ý tưởng, nhưng ai cũng có một vệt introversion nghiêm trọng trong đó.

Results (Vietnamese) 2:

Vì vậy, nếu bạn hình ảnh lớp học điển hình ngày nay: Khi tôi đi học, chúng tôi ngồi ở hàng. Chúng tôi ngồi ở dãy bàn như thế này, và chúng tôi đã làm hầu hết công việc của chúng tôi khá tự chủ. Nhưng ngày nay, lớp học điển hình của bạn có vỏ của bàn - bốn hoặc năm, sáu hoặc bảy đứa con tất cả phải đối mặt với nhau. Và trẻ em đang làm việc trong vô số các bài tập nhóm. Ngay cả trong các môn học như toán học và văn bản sáng tạo, mà bạn nghĩ rằng sẽ phụ thuộc vào chuyến bay solo của tư tưởng, trẻ em đang dự kiến sẽ hoạt động như các thành viên của ủy ban. Và đối với những đứa trẻ thích đi ra tự mình hoặc chỉ để làm việc một mình, những đứa trẻ được coi là giá trị ngoại lai thường, hay tệ hơn, như trường hợp vấn đề. Và phần lớn các báo cáo giáo viên tin rằng các sinh viên lý tưởng là một người hướng ngoại như trái ngược với một người hướng nội, mặc dù người sống hướng nội thực sự đạt điểm tốt hơn và có tầm hiểu biết, theo nghiên cứu.
05:57
(Cười)
05:59
Được rồi, cùng một điều là sự thật ở nơi làm việc của chúng tôi. Bây giờ, hầu hết chúng ta làm việc trong các văn phòng kế hoạch mở, không có tường, nơi mà chúng tôi phải chịu tiếng ồn liên tục và cái nhìn của đồng nghiệp của chúng tôi. Và khi nói đến lãnh đạo, người hướng nội thường xuyên được đi qua các vị trí lãnh đạo, mặc dù người sống hướng nội có xu hướng rất cẩn thận, ít có khả năng chấp nhận rủi ro outsize - đó là một cái gì đó chúng ta có thể tất cả các lợi hiện nay. Và nghiên cứu thú vị của Adam Grant tại Trường Wharton đã tìm thấy rằng các nhà lãnh đạo hướng nội thường cung cấp kết quả tốt hơn so với hướng ngoại làm, bởi vì khi họ đang quản lý người lao động chủ động, họ có nhiều khả năng để cho những nhân viên chạy với những ý tưởng của họ, trong khi một người hướng ngoại có thể , khá vô tình, có nên vui mừng về những điều mà họ đang đặt dấu ấn của mình vào những thứ, và ý tưởng của người khác có thể không phải là dễ dàng sau đó bong bóng lên bề mặt.
06:47
Bây giờ trong thực tế, một số nhà lãnh đạo của chúng tôi biến đổi trong lịch sử có được hướng nội. Tôi sẽ cung cấp cho bạn một số ví dụ. Eleanor Roosevelt, Rosa Parks, Gandhi - tất cả những nơi cư mô tả mình như là yên tĩnh và ăn nói nhỏ nhẹ và thậm chí nhút nhát. Và tất cả họ đều mất sự chú ý, mặc dù tất cả các xương trong cơ thể của họ đã được nói với họ không. Và điều này hóa ra lại có một sức mạnh đặc biệt tất cả của riêng của nó, bởi vì mọi người có thể cảm thấy rằng các nhà lãnh đạo tại helm không phải vì họ thích chỉ đạo người khác và không ra khỏi những niềm vui của đang được xem xét; họ đều ở đó vì họ không có lựa chọn, bởi vì họ đã được định hướng để làm những gì họ cho là đúng.
07:22
Bây giờ tôi nghĩ rằng tại thời điểm này, điều quan trọng đối với tôi để nói rằng tôi thực sự yêu thích hướng ngoại. Tôi luôn luôn muốn nói một số người bạn tốt nhất của tôi là hướng ngoại, trong đó có người chồng yêu quý của tôi. Và tất cả chúng ta vào mùa thu tại các điểm khác nhau, tất nhiên, cùng phổ hướng nội / hướng ngoại. Ngay cả Carl Jung, nhà tâm lý học người đầu tiên phổ biến rộng rãi những điều khoản này, nói rằng không có những điều như một người hướng nội tinh khiết hoặc một người hướng ngoại tinh khiết. Ông nói rằng một người đàn ông như vậy sẽ có trong một nhà thương điên, nếu anh không hề tồn tại. Và một số người rơi ngay giữa của quang phổ hướng nội / hướng ngoại, và chúng tôi gọi những người ambiverts. Và tôi thường nghĩ rằng họ có tốt nhất của tất cả thế giới. Nhưng nhiều người trong chúng ta nhận ra mình là một loại hay khác.
08:05
Và những gì tôi đang nói là văn hóa, chúng ta cần một sự cân bằng tốt hơn nhiều. Chúng ta cần nhiều hơn một âm dương giữa hai loại. Điều này đặc biệt quan trọng khi nói đến sự sáng tạo và năng suất, bởi vì khi các nhà tâm lý nhìn vào cuộc sống của những người sáng tạo nhất, những gì họ thấy là những người rất giỏi trong việc trao đổi ý tưởng và thúc đẩy ý tưởng, nhưng ai cũng có một vệt nghiêm trọng hướng nội trong họ.