The Supply & Demand Chain Executive

The Supply & Demand Chain Executive magazine
conducted a series of discussions with business
leaders, which uncovered the following trends:
There is a possibility of the emergence of a closedloop
supply chain. Sometimes referred to as a
cradle-to-cradle (C2C) supply chain, this term
describes a zero-waste supply chain that re-uses all
materials.
Certifying the suppliers' supplier as a sustainable
source is very important. Comprehensive back-end
research is required to manage this process, and
enormous effort is being devoted to ensure the
selection of the right certification system.
Commodity trading is a new practice and
procurement professionals managing sustainable
supply chains are becoming conversant with this
practice. Supply chain executives now must
understand how all these markets work and the
impact they may have on their businesses. In the
21st century, supply chain professionals
must be highly competent in negotiating
complex and dynamic agreements in the
buy/sell space. They also need to familiarize
themselves with hedging, and understand the
working of the just-in-time delivery inventory
management approach.

Results (Vietnamese) 1:

Cung cấp & yêu cầu chuỗi Executive tạp chíthực hiện một loạt các cuộc thảo luận với doanh nghiệplãnh đạo, phát hiện các xu hướng sau đây:Có là một khả năng của sự xuất hiện của một closedloopChuỗi cung ứng. Đôi khi được gọi là mộtcái nôi cái nôi (C2C) chuỗi cung ứng, thuật ngữ nàyMô tả một chuỗi cung ứng zero-chất thải tái sử dụng tất cảvật liệu.Xác nhận nhà cung cấp các nhà cung cấp như một bền vữngnguồn là rất quan trọng. Toàn diện trở lại-kết thúcnghiên cứu là cần thiết để quản lý quá trình này, vànỗ lực rất lớn đang được dành để đảm bảo cáclựa chọn của hệ thống chứng nhận phù hợp.Hàng hóa thương mại là một thực tế mới vàMua sắm các chuyên gia quản lý bền vữngChuỗi cung ứng đang trở nên thông thạo với điều nàythực hành. Giám đốc điều hành chuỗi cung cấp bây giờ phảihiểu như thế nào tất cả các thị trường làm việc và cáctác động họ có thể có về doanh nghiệp của họ. Trong cácthế kỷ 21, cung cấp các chuyên gia Chuỗiphải rất có thẩm quyền trong đàm phánthỏa thuận phức tạp và năng động trong cácmua/bán space. Họ cũng cần phải làm quenmình với bảo hiểm rủi ro, và hiểu cáclàm việc của hàng tồn kho chỉ trong thời gian giao hàngphương pháp tiếp cận quản lý.

Results (Vietnamese) 2:

Các tạp chí Executive Supply & Demand Chain
đã tiến hành một loạt các cuộc thảo luận với các doanh nghiệp
các nhà lãnh đạo, trong đó phát hiện các xu hướng sau:
Có một khả năng của sự xuất hiện của một closedloop
chuỗi cung ứng. Đôi khi được gọi như một
cái nôi-to-cái nôi (C2C) chuỗi cung ứng, thuật ngữ này
mô tả một chuỗi cung ứng zero-chất thải tái sử dụng tất cả
các tài liệu.
Xác nhận nhà cung cấp của nhà cung cấp như một bền vững
nguồn là rất quan trọng. Toàn diện back-end
nghiên cứu là cần thiết để quản lý quá trình này, và
nỗ lực rất lớn đang được dành cho việc đảm bảo sự
lựa chọn của các hệ thống chứng nhận quyền.
Giao dịch hàng hóa là một thực tế và mới
mua sắm các chuyên gia quản lý bền vững
các chuỗi cung ứng đang trở nên thông thạo với điều này
thực hành. Giám đốc điều hành chuỗi cung ứng hiện nay phải
hiểu làm thế nào tất cả các thị trường này hoạt động và
ảnh hưởng của chúng có thể có các doanh nghiệp của họ. Trong
thế kỷ 21, các chuyên gia chuỗi cung ứng
phải được đánh giá cao thẩm quyền đàm phán
các hiệp định phức tạp và năng động trong
không gian mua / bán. Họ cũng cần phải quen
thân với bảo hiểm rủi ro, và hiểu được
hoạt động của hàng tồn kho giao hàng chỉ trong thời gian
tiếp cận quản lý.