The purpose of this study was to explore the application of servant leadership principles to community college instructional administration. The study conducted was a multicase research design. The conceptual framework for the study was based on Greenleaf’s work in servant leadership as expressed in 10 characteristics of servant leaders defined by Spears: listening, empathy, healing, awareness, persuasion, conceptualization, foresight, stewardship, commitment to the growth of people, and building community.
Three community college chief academic officers were selected through a nomination process. Chief academic officer participants were selected because they were identified by their presidents and peers as displaying characteristics that appeared to be consistent with servant leadership. The three chief academic officers participated in semi-structured, one-on-one interviews, observation, and document analysis. In addition, five or six direct reports of each chief academic officer participated in semi-structured, one-on-one interviews regarding their supervisor’s leadership.
The major findings of the study affirmed that all three chief academic officers displayed all 10 characteristics of a servant leader identified by Spears, with three of
those characteristics being identified more frequently than the others and one characteristic being identified less frequently than the others. The varied strengths were reflective of the chief academic officers’ diverse backgrounds, interests, and passions. Characteristics displayed by the three chief academic officers in addition to the 10 characteristics identified by Spears included honesty, courage, commitment to family, dedication, flexibility, and informality. The study also revealed that the direct reports attributed many positive experiences to their supervisor’s leadership philosophy and behaviors. One criticism was the amount of time consumed by the collaborative effort that is a hallmark of the three CAOs’ leadership.
The study concluded that there are servant leaders who occupy positions as community college chief academic officers. It was further concluded that those who report to servant leaders who occupy positions as community college chief academic officers have very positive and satisfying work experiences that largely stem from their supervisor’s leadership style.
The study concluded with recommendations for community college administrators, servant leaders, and future researchers.
Results (
Thai) 3:
[Copy]Copied!
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการประยุกต์หลักการภาวะผู้นำเพื่อการบริหารงานวิทยาลัยการสอนในชุมชน การศึกษาวิจัยคือ 2546 การวิจัยการออกแบบ กรอบแนวคิดในการศึกษาบนพื้นฐานของกรีนลีฟทำงานในภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ที่แสดงออกในลักษณะของผู้นำที่กำหนดโดย 10 คนใช้หอก : การฟัง , การเอาใจใส่ , การรักษา , ความตระหนักการชักชวน , การดูแล , มองการณ์ไกล , , ต่อการเจริญเติบโตของคน และชุมชนอาคาร .
3 ชุมชนวิทยาลัย หัวหน้าเจ้าหน้าที่วิชาการที่ผ่านขั้นตอนการสรรหาเจ้าหน้าที่วิชาการ หัวหน้าผู้ถูกเลือกเพราะพวกเขาถูกระบุโดยประธานาธิบดีและเพื่อนที่แสดงลักษณะที่ปรากฏเพื่อให้สอดคล้องกับความเป็นผู้นำผู้รับใช้ สามหัวหน้าเจ้าหน้าที่มีส่วนร่วมในงานวิจัยทางวิชาการ การสัมภาษณ์ การสังเกต แบบตัวต่อตัว และการวิเคราะห์เอกสาร นอกจากนี้ห้าหรือหกรายงานโดยตรงของแต่ละหัวหน้าวิชาการเจ้าหน้าที่มีส่วนร่วมในงานวิจัย สัมภาษณ์ตัวต่อตัว เกี่ยวกับภาวะผู้นำของหัวหน้างาน .
ผลการวิจัยจากการศึกษายืนยันว่าทั้งสามหัวหน้านักวิชาการเจ้าหน้าที่แสดงทั้งหมด 10 คุณลักษณะของผู้นำผู้รับใช้ระบุหอก 3
,ลักษณะเหล่านั้นถูกระบุว่าบ่อยกว่าคนอื่น ๆและลักษณะการระบุน้อยบ่อยกว่าคนอื่น ๆ จุดแข็งที่แตกต่างกันและสะท้อนของหัวหน้าวิชาการพนักงานหลากหลายภูมิหลัง ความสนใจและอารมณ์ . ลักษณะที่ปรากฏขึ้นโดยสามหัวหน้านักวิชาการเจ้าหน้าที่นอกจาก 10 คุณลักษณะรวมระบุคือความซื่อสัตย์ความกล้าหาญ , ความมุ่งมั่นในครอบครัว , การอุทิศ , ความยืดหยุ่น และไม่มีพิธีรีตอง ผลการศึกษายังพบว่า รายงานโดยตรงจากประสบการณ์ในเชิงบวกมากปรัชญาภาวะผู้นำของผู้บังคับบัญชา และพฤติกรรม . หนึ่งวิจารณ์ คือ ปริมาณของเวลาที่ใช้ โดยความพยายามร่วมกันที่เป็นลักษณะเด่นของผู้นำทั้งสาม caos
'ผลการศึกษาสรุปได้ว่า มีข้าราชการที่ดำรงตำแหน่งผู้นำชุมชนวิทยาลัยหัวหน้านักวิชาการเจ้าหน้าที่ มันเป็นเพิ่มเติม สรุปได้ว่า ผู้ที่รายงานให้คนรับใช้ผู้นำที่ครอบครองตำแหน่งหัวหน้าเจ้าหน้าที่วิชาการโรงเรียนชุมชนมีความพึงพอใจมากบวกและประสบการณ์การทำงานที่ส่วนใหญ่เกิดจากภาวะผู้นำของหัวหน้างาน .
การศึกษาได้ข้อเสนอแนะสำหรับผู้บริหารวิทยาลัยชุมชนผู้รับใช้ผู้นํา และในอนาคตนักวิจัย
Being translated, please wait..
