In conclusion, each element, and th

In conclusion, each element, and their relation have a big impact on performance of the organization.Firstly, if a company has a problem with the first phase of recruitment, wrong persons are hired. It leads to poor individual performance because he is not suitable for that position or cannot work. Poor individual performance affects on the organizational performance. Secondly, if individual performance is not managed well, the employee can set their individual objectives different or far from organizational goals. In addition, a company cannot update and review who performs well or bad in order to inform timely feedback to improve performance. Thirdly, employees satisfy with company rewards and feel being motivated. They will try their best to perform better to achieve this motivation. Fourthly, training and development programs help to improve poor performance and develop good employee performance to better performance. It is not only good for employee itself but further influences the organizational performance due to good individual performances. In addition, in case that the relation between employers and employees is broken, employees start to feel the unfairness in the company. It leads to the very bad results of no longer cooperating, working or further going on strikes. Last but not least, if any element has a problem, it affects other elements in the HRM process.Later on, it affects the whole company performance.

Results (Vietnamese) 1:

Tóm lại, mỗi phần tử, và các quan hệ có tác động lớn về hiệu suất của tổ chức. Trước hết, nếu một công ty có một vấn đề với giai đoạn đầu tiên của tuyển dụng, sai người được thuê. Nó dẫn đến hiệu suất cá nhân kém bởi vì ông là không thích hợp cho vị trí đó hoặc không thể làm việc. Hiệu suất cá nhân kém ảnh hưởng đến hiệu suất tổ chức. Thứ hai, nếu hiệu suất cá nhân không được quản lý tốt, các nhân viên có thể đặt mục tiêu cá nhân của họ khác nhau hoặc xa mục tiêu tổ chức. Ngoài ra, một công ty không thể Cập Nhật và xem xét những người thực hiện tốt hay xấu để thông báo cho kịp thời thông tin phản hồi để cải thiện hiệu suất. Thứ ba, nhân viên đáp ứng với công ty phần thưởng và cảm thấy được động lực. Họ sẽ cố gắng hết sức mình để thực hiện tốt hơn để đạt được động lực này. Thứ, đào tạo và phát triển chương trình giúp đỡ để cải thiện hiệu suất kém và phát triển tốt nhân viên hiệu suất cho hiệu suất tốt hơn. Nó là không chỉ tốt cho nhân viên chính nó nhưng tiếp tục ảnh hưởng đến hiệu suất tổ chức do good buổi biểu diễn cá nhân. Ngoài ra, trong trường hợp mối quan hệ giữa nhà tuyển dụng và nhân viên là bị hỏng, nhân viên bắt đầu cảm thấy những bất công trong công ty. Nó dẫn đến kết quả rất xấu của không hợp tác, làm việc hoặc tiếp tục xảy ra cuộc tấn công. Cuối cùng nhưng không kém, nếu các nguyên tố có một vấn đề, nó ảnh hưởng đến các yếu tố khác trong quá trình HRM. Về sau, nó ảnh hưởng đến hiệu suất toàn bộ công ty.

Results (Vietnamese) 2:

Trong kết luận, mỗi phần tử, và mối quan hệ của họ có ảnh hưởng lớn đến hiệu suất của organization.Firstly, nếu một công ty có một vấn đề với các giai đoạn đầu tiên của việc tuyển dụng, người sai được thuê. Nó dẫn đến hiệu suất cá nhân nghèo bởi vì mình không thích hợp cho vị trí đó hoặc không thể làm việc. Hiệu suất cá nhân nghèo ảnh hưởng đến hiệu suất của tổ chức. Thứ hai, nếu hiệu suất cá nhân không được quản lý tốt, các nhân viên có thể thiết lập mục tiêu cá nhân của họ khác nhau hoặc cách xa mục tiêu tổ chức. Ngoài ra, công ty không thể cập nhật và xem xét những người thực hiện tốt hay xấu để thông báo phản hồi kịp thời để cải thiện hiệu suất. Thứ ba, nhân viên đáp ứng với những phần thưởng công ty và cảm thấy được thúc đẩy. Họ sẽ cố gắng hết sức mình để thực hiện tốt hơn để đạt được động lực này. Thứ tư, các chương trình đào tạo và phát triển giúp cải thiện hiệu suất kém và phát triển hiệu suất nhân viên giỏi ra hiệu suất tốt hơn. Nó không chỉ tốt cho nhân viên chính nhưng tiếp tục ảnh hưởng các hoạt động tổ chức biểu diễn do cá nhân tốt. Ngoài ra, trong trường hợp đó các mối quan hệ giữa người lao động và người lao động bị hỏng, nhân viên bắt đầu cảm thấy sự bất công trong công ty. Nó dẫn đến những kết quả rất xấu của không còn hợp tác, làm việc hoặc tiếp tục xảy ra đình công. Cuối cùng nhưng không kém, nếu bất kỳ phần tử có một vấn đề, nó ảnh hưởng đến các yếu tố khác trong HRM process.Later trên, nó ảnh hưởng đến hiệu suất toàn bộ công ty.