5 Using the stepping stones of anal

5 Using the stepping stones of analogy
• looking at analogies in existing products and
organisations
• making the familiar strange and the strange
familiar.
Analogies can be a source of new ideas or new ways of
approaching a problem. Many analogies come from situations
in nature, where nature has evolved to solve a
particular problem or necessity. Creative thinking often
involves a leap in the dark to find something new. It often
takes more than one step to reach the destination but if you
can find an analogy of what the unknown idea might be like
it will help you on your way.
Familiarity breeds conformity. We stop thinking about things
we are over-familiar with. If we make the familiar unfamiliar
it will give us a different perspective on the situation. Also,
making the strange familiar can save you having to
constantly reinvent when there is already a solution in
existence.

Exercise: Putting the stepping stones of analogy
into practice
• Identify a situation or problem in which you would
like to try solving using an analogy.
Next, think about analogies that are like the situation
or problem you are trying to solve:
1.
2.
3.
4.
5.
• Use these analogies to list the alternatives to your
problem:
1.
2.
3.
4.
5.
• Transfer these suggested solutions to the problem
or situation in hand.

6 Tolerating ambiguity
• not jumping to certainties in the face of ambiguity
• allowing your depth mind time to work.
It can be easy to make a quick decision in the face of
ambiguity and uncertainty but truly creative people are much
more tolerant of being in a state of not knowing. They are
better at overcoming and controlling the impulse to prematurely
find a solution, which may be a good one but there
is likely to be an even better one just around the corner.
Being in a state of not knowing can lead to stress and anxiety.
To deal with those emotions, and not act prematurely, takes
courage, perseverance and patience.
By being aware of your emotions you can make the decision
to leave the problem for your depth mind to deal with for
a while. Even then, when ideas start to emerge leave them
alone for a while longer to develop themselves. Your
detached interest will create the right climate for the seeds
of ideas to grow.

CHECKLIST: TOLERATING AMBIGUITY
• Do you tend to whittle down your options to two
decisions, the either/or, prematurely?
• Do people who cannot make decisions quickly
irritate you, or do you have more patience?
• Can you think of three possible side-effects of living
with uncertainty regarding a problem or situation?
• Are you able to switch off your stress and anxiety
over a problem and leave it to your depth mind for
a while?
• Do you show patience and perseverance in your
work as a creative thinker?
• While in a state of uncertainty are you constantly
looking for possible answers and connections to
the solution?

Results (Indonesian) 1:

5 menggunakan batu loncatan analogi• memandang analogi-analogi dalam produk yang ada danorganisasi• membuat akrab aneh dan anehakrab.Analogi dapat menjadi sumber ide-ide baru atau cara-cara barumendekati masalah. Banyak analogi berasal dari situasidi alam, mana alam telah berkembang untuk memecahkanmasalah tertentu atau keharusan. Berpikir kreatif seringmelibatkan lompatan dalam gelap untuk menemukan sesuatu yang baru. Seringmembawa lebih dari satu langkah untuk mencapai tujuan tetapi jika Andadapat menemukan suatu analogi dari apa yang mungkin ide tidak diketahui sepertiini akan membantu Anda di jalan.Keakraban melahirkan kesesuaian. Kami berhenti berpikir tentang hal-halKami adalah terlalu akrab dengan. Jika kita membuat akrab Asingini akan memberi kami perspektif yang berbeda pada situasi. Juga,membuat aneh akrab dapat menyelamatkan Anda harusterus-menerus menemukan kembali ketika sudah ada solusi dalamkeberadaan.Latihan: Meletakkan batu-batu loncatan analogidalam praktek• Mengidentifikasi situasi atau masalah di mana Anda akaningin mencoba memecahkan menggunakan analogi.Selanjutnya, berpikir tentang analogi yang seperti situasiatau Anda mencoba untuk memecahkan masalah:1.2.3.4.5.• Menggunakan analogi ini untuk daftar alternatif Andamasalah:1.2.3.4.5.• Transfer ini menyarankan solusi untuk masalahatau situasi di tangan.6 Tolerating ambiguitas• tidak melompat ke kepastian dalam menghadapi ambiguitas• memungkinkan Anda kedalaman pikiran waktu untuk bekerja.Sangat mudah untuk membuat keputusan yang cepat dari wajahambiguitas dan ketidakpastian, tapi orang-orang benar-benar kreatif yang banyaklebih toleran terhadap sedang dalam keadaan tidak tahu. Merekalebih baik mengatasi dan mengendalikan dorongan untuk prematurmenemukan solusi, yang mungkin salah satu yang baik tetapi adaini cenderung menjadi lebih baik hanya sekitar sudut.Sedang dalam keadaan tidak mengetahui dapat menyebabkan stres dan kecemasan.Untuk berurusan dengan emosi mereka, dan tidak bertindak prematur, diperlukankeberanian, ketekunan dan kesabaran.Dengan menyadari emosi Anda, Anda dapat membuat keputusanuntuk meninggalkan masalah untuk kedalaman pikiran untuk menangani untuksementara. Bahkan kemudian, ketika ide-ide mulai muncul meninggalkan merekasendirian untuk sementara waktu lebih lama untuk mengembangkan diri. Andaterlepas bunga akan menciptakan iklim yang tepat untuk benihide-ide untuk tumbuh.DAFTAR PERIKSA: MENOLERANSI AMBIGUITAS• Apakah Anda cenderung kurangi pilihan untuk duakeputusan, baik / atau, prematur?• Orang-orang yang tidak dapat membuat keputusan cepatmengganggu Anda, atau apakah Anda memiliki lebih sabar?• Dapat Anda pikirkan tiga kemungkinan efek samping hidupdengan ketidakpastian mengenai masalah atau situasi?• Apakah Anda dapat menonaktifkan stres dan kecemasanatas masalah dan meninggalkan untuk kedalaman Anda keberatan untukSementara?• Anda menunjukkan kesabaran dan ketekunan dalam Andabekerja sebagai seorang pemikir kreatif?• Sementara dalam keadaan ketidakpastian Apakah Anda terus-menerusmencari jawaban dan koneksi kesolusinya?