a)Recruitment is viewed as a two-wa

a)

Recruitment is viewed as a two-way process because not only the employer has to accept the candidate’s skill level, but the potential employee also has to be aware of what the organisation is about and whether it suits his/her ambitions and expectations.

In the Example 3.2 used in Book 2 An Introduction to human resource management in business (p.38) a lady called Rita attended an interview where the panel members were disinterested, disorganised, or asked irrelevant questions, which instantly made Rita dislike the organisation. She was offered the role, but decided to decline, based on what she has seen at the interview.

Every candidate considers the prospects and the potential pitfalls of the role they are offered. In the example provided in the B120 Assignment Booklet, the opportunities for the Army in using a civilian firm’s recruitment services were to save funds by releasing highly paid NCOs and soldiers from office-based jobs, where they were performing administrative and secretarial tasks, into the roles they were primarily trained for, i.e. frontline duties.

The civilian recruits can perform the office tasks without them having to pass any military training.

There is also an opportunity to change the public perception of the Army by using young soldiers and officers with expertise and training.

One of the potential dangers of outsourcing the recruitment to a civilian firm is that civilian recruiters make their choice based on the job descriptions, which don’t usually concentrate on things like psychological profile, physical abilities, etc.; whereas experienced military recruitment officers will be able to tell much more about the candidate when he/she is in front of them.

Another thing that will make any candidate think twice is the fact that the Army is planning to axe around 20,000 soldiers and officers by 2020 (B120 Assignment Booklet), so even if you are accepted and dedicate years to become a major or a colonel, you are still at risk of being made redundant.

Results (Russian) 1:

)Набор рассматривается как двусторонний процесс, потому что не только работодатель должен принять уровень квалификации кандидата, но потенциальный сотрудник также должен знать о чём Организация и подходит ли он свои амбиции и ожидания.В примере 3.2, используемых в книге 2 Введение в людских ресурсов управления в бизнесе (с.38) называется Рита леди присутствовали интервью, где члены группы были бескорыстно, дезорганизованы, или нерелевантные вопросы, которые мгновенно Рита не нравится организация. Она была предложена роль, но решили отказаться, основанный на то, что она видела на собеседовании.Каждый кандидат считает перспективы и потенциальные ловушки той роли, которую они предлагают. В примера в буклете B120 назначение, возможности для армии в использование набора гражданских фирм услуги должны были сэкономить средства, выпуская высокооплачиваемых сержантов и солдат от рабочих мест на основе office, где они выполняли задачи административных и секретарских, в роли они были главным образом подготовленных для, т.е. фронтовой обязанности.Гражданские новобранцы могут выполнять задачи управления без них приходится пройти любой военной подготовки.Существует также возможность изменить общественное восприятие армии с помощью молодых солдат и офицеров с опытом и профессиональной подготовки.Один из потенциальных опасностей аутсорсинг вербовку в гражданские фирмы является гражданский рекрутеры делают свой выбор, на основании описания должностных функций, которые обычно не сосредоточиться на вещи, как психологического профиля, физические способности и т.д.; в то время как опытные военную службу офицеров будет возможность рассказать о кандидате гораздо больше, когда он перед ними.Еще одна вещь, которая сделает любой кандидат, дважды подумать, является тот факт, что армия планирует топор около 20 000 солдат и офицеров к 2020 году (B120 назначения буклет), поэтому даже если вы принимаются и посвятить лет стать крупным или полковник, вы по-прежнему рискуют быть уволены.

Results (Russian) 2:

) Подбор рассматривается как двусторонний процесс, потому что не только работодатель должен принять уровень квалификации кандидата, но потенциальный работник также должен быть в курсе того, что организация о и подходит ли она его / ее амбиции и ожидания. В Примере 3.2, используемой в книге 2 Введение в управление человеческими ресурсами в бизнес-(стр.38) леди Рита называется участие интервью, в котором члены группы были бескорыстно, дезорганизованы, или нерелевантные спросил вопросы, которые мгновенно сделали Рита не нравится организация. Ей предложили роль, но решил отказаться, основанный на том, что она видела в интервью. Каждый кандидат считает перспективы и потенциальные подводные камни роли, которую они предлагают. В приведенном примере в B120 Назначение Буклет, возможности для армии в использовании услуг по подбору персонала гражданской фирмы были сэкономить средства, выпустив высокооплачиваемых НКО и солдат из офиса на основе рабочих мест, где они были, выполняющих административные и секретарские задач, в Роли были, прежде всего, обученные для, т.е. фронтовые обязанности. Гражданские новобранцы могут выполнять офисные задачи без них того, чтобы пройти любую военную подготовку. Существует также возможность изменить общественное восприятие армии с помощью молодых солдат и офицеров с опытом и Обучение. Одним из потенциальных опасностей аутсорсинга набора в гражданскую фирмы является то, что гражданские рекрутеры делают свой ​​выбор на основе должностных инструкций, которые обычно не сосредоточиться на вещах, как психологического профиля, физических способностей, и т.д .; в то время как опытные офицеры военных набора будет в состоянии сказать гораздо больше о кандидате, когда он / она находится в передней из них. Еще одна вещь, которая сделает любой кандидат дважды подумать тот факт, что армия планирует топор около 20000 солдат и офицеров от 2020 (B120 Назначение Буклет), так что даже если вы приняли и посвятить лет, чтобы стать основным или полковника, вы все еще ​​в опасности становятся излишними.

Results (Russian) 3:

a)ветровому набора рассматривается, как двусторонний процесс из-за того, что не только работодатель, согласиться с кандидатом, уровень навыка, но потенциал работник также должен быть хорошо осведомлены о том, что в Организации Объединенных Наций и будет ли он подходит для его/ее устремления и надежды.ветровому в примере 3.2 , используется в книга 2 Введение в системы управления людскими ресурсами в предпринимательской деятельности (п.38) Леди призвала Рита принял участие в интервью, члены группы были беспристрастными, сети, или ненужные вопросы, которые мгновенно сделал Рита не нравится организации. Она была предложена роль, но постановил отклонить, на основании того, что она в ходе интервью.ветровому каждый кандидат считает, что перспективы и возможные недостатки той роли, которую они предлагают.В этом примере в B120 определяется как "ПРИСУТСТВУЕТ" сразу же уступки буклет, возможности для армии в с помощью гражданского фирма в области набора персонала, экономия средств, отпустив высокооплачиваемых сержантов и солдат из офиса на основе заданий, где они выполняют административные и секретарские услуги задач, в роли в основном они обучены для, т.е. прифронтовых обязанностей.

Гражданского призывников могут выполнять офисные задачи без необходимости пройти любой военной подготовки.ветровому существует также возможность для того, чтобы изменить отношение общественности к армии с помощью молодых солдат и офицеров, имеющих опыт и обучение.ветровому одной из потенциальных угроз внешнего подряда с вербовкой в гражданский фирма является то, что гражданских вербовщиков сделать свой выбор на основе описаний должностных функций,Что обычно не сосредоточить свое внимание на таких вещах как психологического профиля, физических способностей, и т.д.; в то время как опытных военных сотрудников по вопросам найма сможет рассказать гораздо больше о кандидата если он/она находится в передней части их.ветровому еще одна вещь, которая сделает любой кандидат дважды подумать является тот факт, что армия планирует ax 20,000 солдат и офицеров к 2020 году (B120 определяется как "ПРИСУТСТВУЕТ" сразу же уступки буклета), так что даже если вы приняты, и посвятить лет стала одним из основных или полковник, вы по-прежнему в опасности увольнения.