Digital technology used by organiza

Digital technology used by organization has change the way information was created and used by organizations. This has created new opportunities as well as new threats for a business organization. Strategies that were used previously did not work in today environment (Sambamurthy, Bhahrdwaj, & Grover, 2003). As technology is evolving with the passage of time, the strategy for strategic leadership in the field of information and knowledge management need to be reconsidered. The extraordinary speed of information technology coupled with change in organization culture has resulted to an inaptness of information systems between various functional departments, and a need for investment in strategic information more effectively (Stacey, 2003). The organization should focus its efforts on creating effective management and leadership. The experience of these individual will give the organization experience that can be used more widely to use it for competitive advantage.

Results (Thai) 1:

เทคโนโลยีดิจิตอลที่ใช้ โดยองค์กรมีการเปลี่ยนแปลงข้อมูลวิธีสร้าง และใช้ โดยองค์กร นี้ได้สร้างโอกาสใหม่ ๆ รวมทั้งภัยคุกคามใหม่สำหรับองค์กรธุรกิจ กลยุทธ์ที่ใช้ก่อนหน้านี้ไม่ได้ในวันนี้สภาพแวดล้อม (Sambamurthy, Bhahrdwaj และ โกรเวอร์ 2003) เป็นเทคโนโลยีมีการพัฒนา ด้วยกาลเวลา กลยุทธ์การเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ในด้านการจัดการความรู้และข้อมูลต้องถูกทบทวน ความเร็วพิเศษของเทคโนโลยีสารสนเทศควบคู่กับการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรมีผลกับการ inaptness ของระบบข้อมูลระหว่างแผนกงานต่าง ๆ และต้องการลงทุนในข้อมูลเชิงกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ (โชแช 2003) องค์กรควรมุ่งเน้นความพยายามในการสร้างการจัดการที่มีประสิทธิภาพและเป็นผู้นำ ประสบการณ์ของบุคคลเหล่านี้จะให้ประสบการณ์ขององค์กรที่สามารถใช้กันอย่างแพร่หลายมากขึ้นเพื่อใช้สำหรับเปรียบ

Results (Thai) 2:

เทคโนโลยีดิจิตอลที่ใช้โดยองค์กรมีการเปลี่ยนแปลงข้อมูลวิธีที่ถูกสร้างขึ้นและใช้โดยองค์กร นี้ได้สร้างโอกาสใหม่ ๆ รวมทั้งภัยคุกคามใหม่ ๆ สำหรับองค์กรธุรกิจ กลยุทธ์ที่ถูกนำมาใช้ก่อนหน้านี้ไม่ได้ทำงานในสภาพแวดล้อมปัจจุบัน (Sambamurthy, Bhahrdwaj และโกรเวอร์ 2003) เป็นเทคโนโลยีที่มีการพัฒนาด้วยเนื้อเรื่องของเวลา, กลยุทธ์การเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ในด้านของข้อมูลและการจัดการความรู้จะต้องมีการทบทวน ความเร็วพิเศษของเทคโนโลยีสารสนเทศควบคู่ไปกับการเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมองค์กรที่มีผลการ inaptness ของระบบสารสนเทศระหว่างหน่วยการทำงานต่างๆและความจำเป็นในการลงทุนในข้อมูลเชิงกลยุทธ์มากขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Stacey 2003) องค์กรควรจะมุ่งเน้นความพยายามในการสร้างการจัดการที่มีประสิทธิภาพและความเป็นผู้นำ ประสบการณ์ของแต่ละบุคคลเหล่านี้จะให้ประสบการณ์องค์กรที่สามารถนำมาใช้อย่างกว้างขวางมากขึ้นที่จะใช้สำหรับเปรียบในการแข่งขัน

Results (Thai) 3:

เทคโนโลยีดิจิตอลที่ใช้โดยองค์กรที่มีการเปลี่ยนแปลงวิธีที่ข้อมูลถูกสร้างขึ้นและใช้โดยองค์กร นี้ได้สร้างโอกาสใหม่เช่นเดียวกับภัยคุกคามใหม่สำหรับองค์กรธุรกิจ กลยุทธ์ที่ถูกใช้ก่อนหน้านี้ไม่ได้ทำงานในสภาพแวดล้อมของวันนี้ ( sambamurthy bhahrdwaj &โกรเวอร์ , , 2003 ) เป็นเทคโนโลยีที่ถูกพัฒนาด้วยเส้นทางของเวลากลยุทธ์สำหรับภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ในด้านการจัดการสารสนเทศและความรู้ ต้องพิจารณาใหม่ พิเศษความเร็วของข้อมูลเทคโนโลยีควบคู่กับการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรมีผลกับ inaptness ระบบสารสนเทศระหว่างหน่วยงานตามหน้าที่ต่างๆ และต้องการลงทุนในเทคโนโลยีสารสนเทศเชิงกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ( Stacey , 2003 )องค์กรควรจะมุ่งเน้นความพยายามในการสร้างการจัดการที่มีประสิทธิภาพและความเป็นผู้นำ ประสบการณ์เหล่านี้จะให้ประสบการณ์ที่แต่ละองค์กรสามารถใช้กันอย่างแพร่หลายมากขึ้นจะใช้มันเพื่อความได้เปรียบทางการแข่งขัน