Results (
Vietnamese) 1:
[Copy]Copied!
Starbucks là một trong những công ty tiếp thị theo định hướng, do đó, họ nhiều hơn tập trung vào khách hàng, họ dựa rằng "một sản phẩm là một cái gì đó đáp ứng một tập hợp các muốn mà khách hàng có" (BBP học truyền thông, 2010), do đó, tất cả các sản phẩm của họ được cung cấp cho khách hàng với những gì là cần thiết. Không dừng ở đó, thực hiện sản phẩm tốt và đáp ứng nhu cầu của khách hàng là không đủ, sự phát triển của các sản phẩm cũng là một nhiệm vụ quan trọng của công ty, vì nhu cầu của khách hàng luôn luôn thay đổi, sự hài lòng của cấp độ được thiết lập để tăng, theo sản phẩm cũng được phát triển để bắt kịp với nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Bên cạnh đó, phát triển của các nhãn hiệu khác chẳng hạn như cà phê Nguyễn Trung, The Coffee Bean, đô thị Station là nhiều mạnh mẽ hơn, trở thành đối thủ cạnh tranh lớn của Starbucks. Để duy trì và tăng doanh thu, họ cần phải tập trung hơn vào sản phẩm cải tiến. Dựa trên sự pha trộn sản phẩm"" (BBP học tập phương tiện truyền thông, 2010), có một số cách có thể được xem xét để duy trì lợi thế cạnh tranh cũng như tạo ra các đột phá mới nhất của sản phẩm.
• sự khác biệt:
bên cạnh loại cà phê, truyền thống Starbucks sẽ cần phải có một trình đơn hoàn toàn khác nhau hơn khác thương hiệu cà phê. Ví dụ, nghiên cứu và phát triển, kết hợp với nghiên cứu của phân khúc thị trường, để là thu hút trong nhiều thị trường thiếu niên, Starbucks tung ra công thức nấu ăn mới thường xuyên chẳng hạn như Vanila Machiato cũng như tập trung thực phẩm Starbucks (Starbucks, 2014). Hơn nữa, không bao gồm cà phê, Starbucks cũng đã chú trọng phát triển trà cho những người chỉ uống tae. Nếu Starbucks có thể đa dạng của sản phẩm để phục vụ cho nhiều các phân đoạn thị trường, họ sẽ có thể tăng mức tiêu thụ của nhiều sản phẩm.
• tính năng, lợi thế và lợi ích (FAB):
cà phê Starbucks để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, công ty đã phát triển sản phẩm của họ với hai thuộc tính đầy đủ, nó có nghĩa là khách hàng đến Starbucks sẽ nhận được cả hai lợi ích hữu hình và vô hình. Ví dụ, trong điều khoản của hữu hình, Starbucks cung cấp nhiều loại cà phê chẳng hạn như cà phê cappuccino, lattle, pha cà phê cũng như trà cho trà uống hàng ngày, phục vụ khách hàng nào muốn "mua để đi" và những người khác những người muốn uống tại các cửa hàng. Ngoài ra, với phụ nữ và phân khúc, Starbucks có không có thức uống cà phê như kem, pha trộn với nhiều kỳ lạ và ngon công thức, cùng với phong cách trang trí trang nhã, kích thích của trẻ em vị giác. Nước ép trái cây là sự lựa chọn tốt nhất cho hầu hết phụ nữ, nhưng bạn luôn luôn muốn giữ lại trong hình dạng mỏng và trẻ trung da.
sự hài lòng của các nhu cầu của khách hàng sẽ được xem xét bởi các dịch vụ đóng gói của sản phẩm, cơ hội cho các khía cạnh vô hình phát sinh. Starbucks tiếp thị chiến lược đã tập trung vào việc tạo ra "vị trí thứ ba" cho tất cả mọi người để đi đến giữa nhà và làm việc. Tạo này độc đáo và thư giãn "kinh nghiệm" và "bầu không khí" cho những người cũng là một mục tiêu quan trọng (kịch bản).
• Các sản phẩm:
Starbucks có thể đa dạng của sản phẩm để phục vụ cho nhiều thị trường phân đoạn, họ sẽ có thể tăng mức tiêu thụ của nhiều sản phẩm. Ví dụ, ngoại trừ cà phê, họ cũng có sô cô la, kem, trái cây, trà, vv. Đối với từng loại, họ tạo ra nhiều công thức nấu ăn, làm cho sản phẩm đa dạng hơn, đáp ứng các yêu cầu của khách. Hơn nữa, họ thiết kế tách cà phê kích thước phù hợp với ngắn, cao, kích thước grande và venti, Kích thước mỗi đã sở hữu giá của nó, do đó khách hàng sẽ có nhiều lựa chọn. (Starbucksorder, n.d).
• Thương hiệu:
Starbucks là một thương hiệu cà phê nổi tiếng được biết đến trong khắp nơi trên thế giới. Mặc dù chỉ mới giới thiệu vào thị trường Việt Nam nhưng hầu hết tất cả mọi người biết về nó. Nhắc đến sản phẩm của Starbucks, mọi người sẽ nghĩ về nghề nghiệp, sang trọng, chất lượng cao. Nhận thức tốt của khách hàng cho Starbucks sẽ giúp với phát triển sản phẩm của họ. Sự hiểu biết vai trò quan trọng của thương hiệu, Starbucks đã nhắc nhở rất nhiều thương hiệu tiếp thị và quảng cáo khác mà khách hàng có thể biết thêm về sản phẩm của họ, làm thế nào tốt nó là, làm cho họ muốn thử nó. Theo kịch bản, Starbucks chiến lược tiếp thị luôn luôn tập trung vào "word-of-miệng" quảng cáo và cho chất lượng cao của sản phẩm của họ và dịch vụ nói cho mình. Trong nhiều năm qua, điều này đã là duy nhất Starbucks, và nó đã đóng một phần rất lớn trong việc đưa ra công ty cà phê Starbucks công.
Being translated, please wait..
