HR functions are concerned with the

HR functions are concerned with the management and development of people in
organizations. They are involved in the development and implementation of HR
strategies and policies and some or all of the following people management activities:
organization development, human resource planning, talent management, knowl￾edge management, recruitment and selection, learning and development, reward
management, employee relations, health and safety, welfare, HR administration,
fulfilment of statutory requirements, equal opportunity and diversity issues, and any
other matters related to the employment relationship.
The IRS survey of HR roles and responsibilities (IRS, 2004b) found that HR func￾tions were spending 20 per cent of their time on strategic activities, 40 per cent on
administration, 30 per cent on providing a consultancy service, and 10 per cent on
other activities.
The ‘clients’ or ‘customers’ of the HR function are not just management. They also
comprise the front-line managers who actually implement HR policies and on whom
the function relies to get things done, employees, and potential recruits.
This chapter deals with:

Results (Vietnamese) 2:

Chức năng nhân sự có liên quan với việc quản lý và phát triển nhân sự trong
tổ chức. Họ tham gia vào việc phát triển và thực hiện nhân sự
chiến lược và chính sách và một số hoặc tất cả các hoạt động quản lý người sau đây:
phát triển tổ chức, lập kế hoạch nguồn nhân lực, quản lý tài năng, knowl ??? quản lý cạnh, tuyển dụng và lựa chọn, học tập và phát triển, khen thưởng
quản lý, quan hệ lao động, sức khỏe và an toàn, phúc lợi xã hội, quản trị nhân sự,
thực hiện các quy định pháp lý, cơ hội bình đẳng và các vấn đề đa dạng, và bất kỳ
các vấn đề khác liên quan đến quan hệ lao động.
Cuộc điều tra IRS về vai trò nhân sự và trách nhiệm (IRS, 2004b) nhận thấy rằng nhân sự func ??? tions đã dành 20 phần trăm thời gian của họ vào hoạt động chiến lược, 40 phần trăm về
quản trị, 30 phần trăm vào việc cung cấp một dịch vụ tư vấn, và 10 phần trăm vào
các hoạt động khác.
các 'khách hàng' hoặc 'khách hàng' của các chức năng nhân sự không chỉ là quản lý. Họ cũng
bao gồm các nhà quản lý tiền tuyến những người thực sự thực hiện các chính sách nhân sự và là người mà
các chức năng dựa để có được những điều thực hiện, nhân viên và tuyển dụng tiềm năng.
Chương này: