Scalability is one of the most impo

Scalability is one of the most important factors for entrepreneurs considering starting a new business or hoping to take a current business to the next level. Successful business growth depends on a scalable business model that will increase profits over time, by growing revenue while avoiding cost increases.

Related: How to Ensure Your Technology is Secure, Stable and Scalable

Keeping this low-cost, high-profit goal in mind, consider how the business model will affect the bottom line when you expand offerings. Does business output always require increased input in order to grow? Does the business need to hire more employees any time sales must increase? These are the first questions to consider when you're considering expanding your business.

Linear growth can be slow and expensive.
Did you answer "yes" to the questions above? Then your business model may not be scalable in a way that yields greater efficiency and profitability over time. Take a step back and decide whether investing in linear growth that consumes resources will be commensurate with the increased revenue. Businesses can grow without scalability, but they won’t achieve the increased profit margins of nonlinear growth models.

For example, if a business requires hiring more employees every time sales must increase, the business model may not disconnect sales growth from cost growth. Expansion means increasing costs to support the additional sales. The message here: Search for ways to avoid this linear model.

Related: Consider These 10 Strategies When Preparing to Grow Your Company

Exponential growth can be the key to success.
Highly scalable businesses grow exponentially. They are not weighed down by the same sales-cost growth relationship as linear models. Instead, as sales increase, costs stay flat, allowing for higher levels of profit over time. Businesses with high scalability grow with lower capital requirements, making them more efficient and more attractive to initial investors.

Many technology companies, like Google, Apple and Microsoft, have perfected this type of scalable business model. Their initial costs for developing an advertising platform or operating system are high, but once it is on the market, they can sign up users or sell many copies of the related software with relatively minimal cost increases. In order to emulate the examples of such successful, highly scalable business models, consider adjusting your current business model so an initial investment in technology will support exponential sales growth down the road.

Make adjustments.
Of course not every business is designed for exponential scalability, and not every business model is easy to change. However, making a few key adjustments can improve the scalability of your company.

First, trim the fat. Review business processes and try to find a way to reduce redundancies. Most often, this occurs in the production phase. If automating any of your production processes is possible -- as is decreasing the cost of producing units as more are ordered -- your business model can scale more efficiently.

Are you in the business of providing services? Scalability here can be a little more difficult, but not impossible. Since services rely on the number of workers they use and the number of hours they work in the field, service-based business models tend to be more linear. The key for a service-based business is to find the processes that can be automated, or to find a value-added way to generate supplemental revenue without adding labor hours.

A second strategy is to invest in automation. Make the business more scalable by supplementing its processes with software. For example, instead of relying solely on human capital to handle things like scheduling or data entry, invest in software that lightens employee loads and allows workflow to be more efficient. Software will be an upfront cost, but as the business expands, that software can minimize new hires, keeping costs down over the long term -- even as profits increase.

Efficient and profitable business scalability is all about increasing output while keeping costs low. This type of business model will increase profits over the long term, increasing enterprise value. Rethinking the business model to make it more scalable may just give you the edge necessary to secure new customers and grow your business exponentially.

Results (Indonesian) 1:

Skalabilitas merupakan salah satu faktor yang paling penting bagi pengusaha mempertimbangkan memulai bisnis baru atau berharap untuk membawa bisnis ke tingkat berikutnya. Pertumbuhan bisnis yang sukses tergantung pada model bisnis yang terukur yang akan meningkatkan keuntungan dari waktu ke waktu, dengan menumbuhkan pendapatan sambil menghindari biaya meningkat.Terkait: Bagaimana untuk memastikan Anda teknologi adalah aman, stabil dan Scalable Mengingat tujuan ini rendah-biaya, yang tinggi-laba, pertimbangkan bagaimana model bisnis akan mempengaruhi garis bawah saat membuka persembahan. Apakah bisnis output selalu memerlukan peningkatan masukan untuk tumbuh? Apakah bisnis harus mempekerjakan karyawan lain waktu penjualan harus meningkatkan? Ini adalah pertanyaan pertama yang perlu dipertimbangkan ketika Anda sedang mempertimbangkan memperluas bisnis Anda.Pertumbuhan linear bisa lambat dan mahal.Apakah Anda menjawab "ya" untuk pertanyaan di atas? Kemudian model bisnis Anda tidak mungkin scalable dengan cara yang menghasilkan efisiensi dan profitabilitas yang lebih besar dari waktu ke waktu. Mengambil langkah mundur dan memutuskan apakah berinvestasi dalam pertumbuhan linear yang mengkonsumsi sumber daya akan setaraf dengan peningkatan pendapatan. Bisnis dapat tumbuh tanpa skalabilitas, tetapi mereka tidak akan mencapai margin keuntungan peningkatan model nonlinier pertumbuhan.Sebagai contoh, jika sebuah bisnis memerlukan mempekerjakan karyawan lebih setiap kali penjualan harus meningkatkan, model bisnis mungkin putuskan pertumbuhan penjualan dari biaya pertumbuhan. Ekspansi berarti meningkatkan biaya untuk mendukung penjualan tambahan. Pesan di sini: mencari cara untuk menghindari model linier ini.Related: Mempertimbangkan strategi ini 10 ketika mempersiapkan untuk tumbuh perusahaan AndaPertumbuhan eksponensial dapat menjadi kunci untuk sukses.Sangat scalable bisnis tumbuh secara eksponensial. Mereka tidak dibebani oleh biaya penjualan pertumbuhan hubungan sama sebagai model linier. Sebaliknya, sebagai kenaikan penjualan, biaya tetap datar, yang memungkinkan untuk tingkat yang lebih tinggi dari keuntungan dari waktu ke waktu. Bisnis dengan skalabilitas tinggi tumbuh dengan persyaratan modal yang rendah, membuat mereka lebih efisien dan lebih menarik bagi investor awal.Banyak perusahaan teknologi, seperti Google, Apple dan Microsoft, menyempurnakan jenis model bisnis yang terukur. Mereka biaya awal untuk mengembangkan platform iklan atau sistem operasi tinggi, tetapi setelah itu di pasar, mereka dapat mendaftar pengguna atau menjual banyak salinan dari perangkat lunak yang terkait dengan biaya yang relatif minimal. Untuk meniru contoh tersebut berhasil, model bisnis yang sangat terukur, mempertimbangkan untuk menyesuaikan model bisnis Anda saat ini sehingga investasi awal dalam teknologi akan mendukung pertumbuhan eksponensial penjualan di jalan.Membuat penyesuaian.Tentu saja tidak setiap bisnis dirancang untuk eksponensial skalabilitas, dan tidak setiap model bisnis ini mudah untuk berubah. Namun, membuat beberapa penyesuaian kunci dapat meningkatkan skalabilitas perusahaan Anda.Pertama, memangkas lemak. Meninjau proses bisnis dan mencoba untuk menemukan cara untuk mengurangi redudansi. Paling sering, ini terjadi pada fase produksi. Jika mengotomatisasi salah satu proses produksi Anda mungkin--yang menurun biaya produksi unit sebagai lebih diperintahkan--model bisnis Anda dapat skala lebih efisien.Apakah Anda dalam bisnis penyediaan jasa? Skalabilitas di sini bisa sedikit lebih sulit, tetapi tidak mustahil. Karena layanan bergantung pada jumlah pekerja mereka penggunaan dan jumlah jam mereka bekerja di bidang, model bisnis berbasis layanan cenderung lebih linier. Kunci untuk layanan berbasis bisnis adalah untuk menemukan proses yang dapat dilakukan secara otomatis, atau untuk menemukan nilai tambah cara untuk menghasilkan pendapatan tambahan tanpa menambah jam kerja.Strategi kedua adalah untuk berinvestasi dalam otomatisasi. Membuat bisnis lebih scalable dengan melengkapi proses dengan perangkat lunak. Sebagai contoh, bukan semata-mata mengandalkan sumber daya manusia untuk menangani hal-hal seperti penjadwalan atau data yang masuk, berinvestasi dalam perangkat lunak yang mencerahkan beban karyawan dan memungkinkan alur kerja untuk menjadi lebih efisien. Perangkat lunak akan biaya dimuka, tetapi sebagai Perluas Bisnis, perangkat lunak yang dapat meminimalkan karyawan baru, biaya tetap turun jangka panjang--bahkan sebagai peningkatan laba.Skalabilitas efisien dan menguntungkan bisnis adalah semua tentang meningkatkan output sementara menjaga biaya rendah. Jenis model bisnis akan meningkatkan keuntungan dalam jangka panjang, meningkatkan nilai perusahaan. Rethinking model bisnis untuk membuatnya lebih scalable hanya mungkin memberi Anda tepi yang diperlukan untuk mengamankan pelanggan baru dan mengembangkan bisnis Anda secara eksponensial.

Results (Indonesian) 2:

Skalabilitas merupakan salah satu faktor yang paling penting bagi para pengusaha mempertimbangkan memulai bisnis baru atau berharap untuk mengambil bisnis saat ini ke tingkat berikutnya. Pertumbuhan bisnis yang sukses tergantung pada model bisnis scalable yang akan meningkatkan keuntungan dari waktu ke waktu, dengan menumbuhkan pendapatan sambil menghindari kenaikan biaya.

Terkait: Cara Memastikan Teknologi Anda Aman, Stabil dan Scalable

Keeping ini biaya-rendah, tujuan yang tinggi-laba dalam pikiran, mempertimbangkan bagaimana model bisnis akan mempengaruhi bottom line ketika Anda memperluas penawaran. Apakah keluaran bisnis selalu memerlukan peningkatan masukan untuk tumbuh? Apakah bisnis harus mempekerjakan lebih banyak karyawan setiap penjualan saat harus meningkatkan? Ini adalah pertanyaan pertama yang perlu dipertimbangkan ketika Anda mempertimbangkan untuk memperluas bisnis Anda.

Pertumbuhan Linear bisa lambat dan mahal.
Apakah Anda menjawab "ya" untuk pertanyaan di atas? Kemudian model bisnis Anda mungkin tidak terukur dengan cara yang menghasilkan efisiensi yang lebih besar dan profitabilitas dari waktu ke waktu. Mengambil langkah mundur dan memutuskan apakah berinvestasi dalam pertumbuhan linear yang mengkonsumsi sumber daya akan sepadan dengan pendapatan meningkat. Bisnis dapat tumbuh tanpa skalabilitas, tetapi mereka tidak akan mencapai margin keuntungan meningkat dari model pertumbuhan nonlinier.

Misalnya, jika bisnis membutuhkan mempekerjakan lebih banyak karyawan setiap kali penjualan harus meningkat, model bisnis mungkin tidak memutuskan pertumbuhan penjualan dari pertumbuhan biaya. Ekspansi berarti meningkatkan biaya untuk mendukung penjualan tambahan. Pesan di sini: Cari cara untuk menghindari model linier ini.

Related: Pertimbangkan ini 10 Strategi Ketika Mempersiapkan untuk Tumbuh Perusahaan Anda

pertumbuhan eksponensial dapat menjadi kunci sukses.
Sangat bisnis scalable tumbuh dengan pesat. Mereka tidak terbebani oleh hubungan penjualan-biaya pertumbuhan yang sama sebagai model linear. Sebaliknya, sebagai peningkatan penjualan, biaya tetap datar, memungkinkan untuk tingkat yang lebih tinggi dari keuntungan dari waktu ke waktu. Bisnis dengan skalabilitas yang tinggi tumbuh dengan persyaratan modal yang lebih rendah, membuat mereka lebih efisien dan lebih menarik bagi investor awal.

Banyak perusahaan teknologi, seperti Google, Apple dan Microsoft, telah menyempurnakan jenis model bisnis scalable. Biaya awal mereka untuk mengembangkan sebuah platform iklan atau sistem operasi yang tinggi, tetapi setelah itu di pasar, mereka dapat mendaftar pengguna atau menjual banyak salinan dari perangkat lunak terkait dengan biaya yang relatif minim meningkat. Dalam rangka untuk meniru contoh sukses, model bisnis yang sangat scalable seperti, pertimbangkan menyesuaikan model bisnis Anda saat ini sehingga investasi awal dalam teknologi akan mendukung pertumbuhan penjualan eksponensial di jalan.

Membuat penyesuaian.
Tentu saja tidak setiap bisnis dirancang untuk skalabilitas eksponensial, dan tidak setiap model bisnis mudah berubah. Namun, membuat penyesuaian kunci dapat meningkatkan skalabilitas dari perusahaan Anda.

Pertama, memangkas lemak. Meninjau proses bisnis dan mencoba untuk menemukan cara untuk mengurangi redudansi. Paling sering, ini terjadi pada tahap produksi. Jika mengotomatisasi setiap proses produksi Anda mungkin - seperti yang mengurangi biaya produksi unit karena lebih banyak yang diperintahkan - model bisnis Anda dapat skala lebih efisien.

Apakah Anda dalam bisnis penyediaan jasa? Skalabilitas sini dapat menjadi sedikit lebih sulit, tetapi bukan tidak mungkin. Sejak layanan bergantung pada jumlah pekerja yang mereka gunakan dan jumlah jam mereka bekerja di lapangan, model bisnis layanan berbasis cenderung lebih linear. Kunci untuk bisnis berbasis layanan adalah untuk menemukan proses-proses yang dapat otomatis, atau untuk menemukan cara nilai tambah untuk menghasilkan pendapatan tambahan tanpa menambah jam kerja.

Strategi kedua adalah melakukan investasi pada otomatisasi. Membuat bisnis lebih terukur dengan melengkapi proses dengan software. Misalnya, alih-alih hanya mengandalkan pada sumber daya manusia untuk menangani hal-hal seperti penjadwalan atau entri data, berinvestasi dalam perangkat lunak yang mencerahkan beban karyawan dan memungkinkan alur kerja menjadi lebih efisien. Software akan menjadi biaya dimuka, tetapi sebagai bisnis mengembang, perangkat lunak yang dapat meminimalkan karyawan baru, menjaga biaya dalam jangka panjang -. Bahkan keuntungan peningkatan

efisien dan menguntungkan skalabilitas bisnis adalah semua tentang meningkatkan output sekaligus menjaga biaya rendah. Jenis model bisnis akan meningkatkan keuntungan dalam jangka panjang, meningkatkan nilai perusahaan. Memikirkan kembali model bisnis untuk membuatnya lebih terukur mungkin hanya memberikan tepi yang diperlukan untuk mengamankan pelanggan baru dan mengembangkan bisnis Anda secara eksponensial.