Similar perspectives on implementin

Similar perspectives on implementing TQM practices in the public sector have been discussed by Albert Hyde (1992). In addition to the observations noted above, Hyde notes that traditional budgetary and human resource management practices must be aligned with quality improvement efforts. James Bowman and Barbara French (1992), in an examination of quality improvement efforts in a state agency, note that such efforts are ongoing and should keep such goals as team building, quality of work life, and efficiency first in everyones minds.

Results (Indonesian) 1:

Perspektif yang sama pada pelaksanaan praktik TQM di sektor publik telah dibahas oleh Albert Hyde (1992). Selain pengamatan yang disebutkan di atas, Hyde mencatat bahwa tradisional anggaran dan sumber daya manusia manajemen praktik harus sejalan dengan upaya-upaya perbaikan kualitas. James Bowman dan Barbara Perancis (1992), dalam pemeriksaan kualitas peningkatan upaya di badan negara, dicatat bahwa upaya terus-menerus dan harus menjaga tujuan tersebut sebagai tim membangun, kualitas kehidupan kerja dan efisiensi pertama dalam pikiran everyones.

Results (Indonesian) 2:

Perspektif yang sama pada pelaksanaan praktek TQM di sektor publik telah dibahas oleh Albert Hyde (1992). Selain pengamatan disebutkan di atas, Hyde mencatat bahwa praktik manajemen sumber daya manusia dan anggaran tradisional harus selaras dengan upaya peningkatan kualitas. James Bowman dan Barbara Perancis (1992), dalam pemeriksaan upaya peningkatan kualitas dalam lembaga negara, diketahui bahwa upaya-upaya tersebut sedang berlangsung dan harus menjaga tujuan seperti team building, kualitas kehidupan kerja, dan efisiensi pertama dalam pikiran everyones.