How can organizational culture affe

How can organizational culture affect improvement?
■ An organization’s ability to improve its operations performance depends to a large extent on
its ‘culture’, that is ‘the pattern of shared basic assumptions . . . that have worked well enough
to be considered valid’. A receptive organizational culture that encourages a constant search
for improved ways to do things can encourage improvement.
■ According to Bessant and Caffyn there are specific abilities, behaviours and actions which
need to be consciously developed if improvement is to sustain over the long term.
■ Many of the abilities and behaviours related to an improvement culture relate to learning in
some way. The learning process is important because it encourages, facilitates and exploits
the learning that occurs during improvement. This involves two types of learning, single- and
double-loop learning.
– Single-loop learning occurs when there is repetitive and predictable link between cause and
effect.
– Double-loop learning questions the fundamental objectives, service or even the underlying
culture of the operation.

Results (Thai) 1:

วิธีสามารถวัฒนธรรมองค์กรมีผลต่อการปรับปรุงหรือไม่■ความสามารถขององค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการดำเนินงานขึ้นอยู่กับขอบเขตขนาดใหญ่ที่เป็นของ 'วัฒนธรรม' ' รูปแบบของการร่วมพื้นฐานสมมติฐาน...ที่ทำงานได้ดีพอจะถือว่าใช้ ' วัฒนธรรมองค์กรครอบครัวที่สนับสนุนให้ค้นหาค่าคงสำหรับการปรับปรุงวิธีการต่าง ๆ สามารถส่งเสริมให้ปรับปรุงได้■ตาม Bessant และ Caffyn มีมีความสามารถเฉพาะ พฤติกรรม และการกระทำซึ่งต้องมีสติพัฒนาถ้า รักษาในระยะยาวปรับปรุง■ความสามารถและพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมการปรับปรุงที่เกี่ยวข้องกับการเรียนรู้ในบางวิธี กระบวนการเรียนรู้เป็นสิ่งสำคัญ เพราะมันกระตุ้น อำนวยความสะดวก และนำการเรียนรู้ที่เกิดขึ้นในระหว่างการปรับปรุง นี้เกี่ยวข้องกับการเรียนรู้ เดียว - สองชนิด และเรียนรู้คู่วงการ-เรียนรู้วงเดียวเกิดซ้ำ และได้เชื่อมโยงระหว่างสาเหตุ และผลการ– เรียนรู้วงสองคำถามวัตถุประสงค์พื้นฐาน บริการ หรือแม้แต่ตัววัฒนธรรมของการดำเนินงาน

Results (Thai) 2:

วิธีวัฒนธรรมองค์กรที่สามารถส่งผลกระทบปรับปรุง?
■ความสามารถขององค์กรในการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานขึ้นอยู่กับขอบเขตขนาดใหญ่บนของ 'วัฒนธรรม' ที่เป็น 'รูปแบบของสมมติฐานพื้นฐานที่ใช้ร่วมกัน
. . ที่มีการทำงานได้ดีพอที่จะได้รับการพิจารณาที่ถูกต้อง ' วัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้างที่เอื้อให้เกิดการค้นหาคงหาวิธีการที่ดีขึ้นในการทำสิ่งที่สามารถกระตุ้นให้เกิดการปรับปรุง. ■ตาม Bessant และ Caffyn มีความสามารถเฉพาะพฤติกรรมและการกระทำที่จะต้องมีการพัฒนาอย่างมีสติถ้าปรับปรุงคือการรักษาในระยะยาว. ■ หลายความสามารถและพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมการปรับปรุงที่เกี่ยวข้องกับการเรียนรู้ในทางใดทางหนึ่ง กระบวนการเรียนรู้เป็นสิ่งสำคัญเพราะมันส่งเสริม, อำนวยความสะดวกและการใช้ประโยชน์จากการเรียนรู้ที่เกิดขึ้นระหว่างการปรับปรุง นี้เกี่ยวข้องกับทั้งสองประเภทของการเรียนรู้เดียวและการเรียนรู้คู่วง. - เรียนรู้เดี่ยววงเกิดขึ้นเมื่อมีการเชื่อมโยงและคาดการณ์ซ้ำระหว่างเหตุและผล. - ดับเบิลห่วงคำถามวัตถุประสงค์การเรียนรู้พื้นฐานการบริการหรือแม้กระทั่งพื้นฐานวัฒนธรรมของการดำเนินงาน

Results (Thai) 3:

แล้ววัฒนธรรมองค์กรมีผลต่อการปรับปรุง ?
■องค์กรสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของการดำเนินการขึ้นเพื่อขอบเขตขนาดใหญ่บน
' วัฒนธรรม ' ที่เป็น ' รูปแบบของการใช้พื้นฐานของสมมติฐาน . . . . . . . ที่ได้ทำงานดีพอ
ถือว่าใช้ได้ " อ่อนไหวกับวัฒนธรรมองค์กรที่กระตุ้น
ค้นหาคงที่แนวทางการปรับปรุงที่จะทำสิ่งที่สามารถกระตุ้นการปรับปรุง .
■ตาม bessant และ caffyn มีความสามารถเฉพาะ พฤติกรรมและการกระทำซึ่ง
ต้อง consciously พัฒนาถ้าปรับปรุงคือการรักษาในระยะยาว
■หลายความสามารถและพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงวัฒนธรรมเกี่ยวข้องกับการเรียนรู้
บางวิธี กระบวนการเรียนรู้เป็นสิ่งสำคัญเพราะมันกระตุ้นอำนวยความสะดวกและใช้ประโยชน์
การเรียนรู้ที่เกิดขึ้นในระหว่างการปรับปรุง นี้เกี่ยวข้องกับสองประเภทของการเรียนรู้เดี่ยวและวงเรียนรู้คู่
.
( วงเดียวเรียนรู้เกิดขึ้นเมื่อมีซ้ำและได้เชื่อมโยงระหว่างเหตุ และ ผล .
–สองห่วงเรียนคำถามวัตถุประสงค์พื้นฐาน บริการ หรือแม้แต่ต้นแบบ
วัฒนธรรมของการผ่าตัด