Management involves far more than j

Management involves far more than just telling others what to do. Before any of you decide that you think you can do your boss's job, let's take a look into more of what a manager does.

The major functions that a manager completes can be categorized into four different functions known as planning, organizing, leading, and controlling. For some of us, we only see the final two - leading and controlling - but you should know that for every managerial behavior you do see, there is an equal amount that you do not. Behind the manager's closed door, he or she spends a good deal of his or her time planning and organizing so that he or she can effectively carry out the functions of leading and controlling.

Results (Vietnamese) 1:

Quản lý liên quan đến nhiều hơn so với chỉ cần nói cho người khác làm gì. Trước khi bất kỳ của bạn quyết định rằng bạn nghĩ rằng bạn có thể làm công việc của ông chủ của bạn, hãy có một cái nhìn vào chi tiết của những gì một người quản lý hiện.Các chức năng chính hoàn thành một người quản lý có thể được phân loại thành bốn chức năng khác nhau được gọi là lập kế hoạch, tổ chức, hàng đầu, và kiểm soát. Đối với một số của chúng tôi, chúng tôi chỉ nhìn thấy hai cuối cùng - dẫn và kiểm soát - nhưng bạn nên biết rằng đối với mỗi hành vi quản lý bạn thấy, có là một số tiền bằng nhau mà bạn không. Đằng sau cánh cửa đóng lại trình quản lý, anh ta hoặc cô ấy dành một lượng thời gian của mình lập kế hoạch và tổ chức để họ có thể có hiệu quả thực hiện các chức năng của lãnh đạo và kiểm soát.

Results (Vietnamese) 2:

Quản lý bao hàm nhiều hơn là chỉ nói cho người khác phải làm gì. Trước khi bất kỳ của bạn quyết định rằng bạn nghĩ rằng bạn có thể làm công việc của sếp, chúng ta hãy nhìn vào chi tiết của những gì một quản lý thực hiện. Các chức năng chính mà một chạy xong quản lý có thể được phân loại thành bốn chức năng khác nhau được gọi là lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, và kiểm soát. Đối với một số người trong chúng ta, chúng ta chỉ nhìn thấy hai tên cuối cùng - dẫn và kiểm soát - nhưng bạn nên biết rằng đối với mỗi hành vi quản lý bạn thấy, có một số tiền bằng nhau mà bạn không. Đằng sau cánh cửa đóng kín của người quản lý, anh ta hoặc cô dành một thỏa thuận tốt về lập kế hoạch và tổ chức thời gian của mình để người đó có hiệu quả có thể thực hiện các chức năng lãnh đạo và kiểm soát.