3.11 Activity-based management (ABM

3.11 Activity-based management (ABM)
ABC was initially developed as a mechanism for producing more accurate product costs to enable better decisions to be made. Towards the mid-1990s users began to recognize that it could be extended beyond purely product costing to a range of cost management applications. A UK survey by Innes and Mitchell (1995) examined the applications of ABC systems. They reported that the cost management applications outweighed the product costing applications that were central to ABC's initial development. In particular, they observed that the cost reduction and cost control applications proved to be the most popular applications in those firms that had adopted ABC. They partly attribute the popularity to the recessionary environment of the early 1990's and the
pressures which this brought for cost reduction.

Results (Vietnamese) 1:

3,11 dựa trên hoạt động quản lý (ABM)ABC ban đầu được phát triển như là một cơ chế để sản xuất chính xác hơn chi phí sản phẩm để cho phép các quyết định tốt hơn được thực hiện. Đối với người dùng giữa thập niên 1990 bắt đầu nhận ra rằng nó có thể được mở rộng vượt ra ngoài hoàn toàn là sản phẩm chi phí để một loạt các chi phí quản lý ứng dụng. Một cuộc khảo sát UK bởi Innes và Mitchell (1995) kiểm tra các ứng dụng của hệ thống ABC. Họ báo cáo rằng các ứng dụng quản lý chi phí nặng hơn các sản phẩm chi phí ứng dụng đã được trung tâm phát triển ban đầu của ABC. Đặc biệt, họ quan sát thấy rằng giảm chi phí và chi phí điều khiển ứng dụng được chứng minh là các ứng dụng phổ biến nhất trong những công ty có thông qua ABC. Họ một phần thuộc tính sự phổ biến để môi trường recessionary của đầu những năm 1990 và cácáp lực này mang lại cho giảm chi phí.

Results (Vietnamese) 2:

Quản lý 3.11 Hoạt động dựa trên (ABM)
ABC bước đầu đã được phát triển như là một cơ chế để sản xuất giá thành sản phẩm chính xác hơn để cho phép các quyết định tốt hơn để được thực hiện. Hướng tới giữa những năm 1990 người sử dụng bắt đầu nhận ra rằng nó có thể được mở rộng hơn sản phẩm hoàn toàn chi phí cho một loạt các ứng dụng quản lý chi phí. Một điều tra ở Anh bởi Innes và Mitchell (1995) đã kiểm tra các ứng dụng của hệ thống ABC. Họ báo cáo rằng các ứng dụng quản lý chi phí lớn hơn những sản phẩm chi phí ứng dụng là trung tâm cho sự phát triển ban đầu của ABC. Đặc biệt, họ quan sát thấy rằng các ứng dụng giảm chi phí và kiểm soát chi phí chứng minh là các ứng dụng phổ biến nhất trong các doanh nghiệp này đã được thông qua ABC. Họ một phần thuộc tính phổ biến cho môi trường suy thoái của những năm đầu của năm 1990 và những
áp lực mà điều này mang lại để giảm chi phí.