2. Models of Science and Technology

2. Models of Science and Technology Parks
This paper conceptualises an STP as a deliberate scheme to develop and accommodate high-technology cluster of firms which engage in commercialization of high-technology products and services. The idea is to evolve a general model for the design and development of an idealized STP with a focus on developing countries. The model spans the critical four-phase developmental process of STPs: start-up, growth, maturity and diversification (Kirk and Catts, 2004); and is informed by the fact that there has been a paradigm shift in the design and establishment of STPs. The onus of designing and establishing a STP
now rests on collaboration/partnership among academic institutions/research institutes, national/regional governments, non-governmental organizations, international organizations, private sector organizations and local communities.
We propose that for the successful design and implementation of a STP, three critical groups of actors would have to be taken into consideration. These actors in consecutive order are: determinants, reactors and executors. Our model is centered on these actors. The personnel/institutions at the level of ―decisive policy direction‖ are termed determinants. Those who are involved in the location, preparation, building, management and expansion of the STP are called reactors. The executors are basically those
who manage the output of the STP which could be the commercialization of high-technology goods and services, technology transfer, knowledge spillover, spin offs and innovations. This category of actors is supposed to profitably manage the park and create wealth for both the immediate local community and ultimately for the national economy in the global market. The model that arises from the combination of these actors (Figure 1) recognizes the determinants as the most important factor to successful implementation of STPs. This is because they determine the focus of the STP (for instance, whether it should adopt a single technology/business, a multi-sectoral or sector neutral approach), the reactors and executors. The role of the determinants is highly dependent on the demand created by the local communities where the STP is located and which surround it. Besides, determinants‘ structures have significant effects on the service attributes, principles, objectives and goals of an incubator (or science park) and as such constitute important factor in establishing a successful incubator (Sun et. al., 2007). More importantly, it has been found out that many incubators in science parks require different support systems during their various developmental stages and as such these support systems should be prioritized according to the stages of development cycle (Chan and Lau, 2005). Within the context of the functions of the determinants in this paper, the best group of people to do this is the determinants‘.

Results (Vietnamese) 1:

2. mô hình của khoa học và công nghệ công viênBài báo này conceptualises một STP là một chương trình cố ý để phát triển và phù hợp với công nghệ cao cụm của các công ty tham gia vào thương mại hóa các sản phẩm công nghệ cao và dịch vụ. Mục đích là để phát triển một mô hình tổng quát cho việc thiết kế và phát triển một STP lý tưởng với một tập trung vào các nước đang phát triển. Các mô hình kéo dài bốn giai đoạn quá trình phát triển quan trọng của STPs: khởi động, tăng trưởng, sự trưởng thành và đa dạng hóa (Kirk và Catts, 2004); và được thông báo bởi một thực tế rằng đã có một sự thay đổi mô hình trong việc thiết kế và thành lập STPs. Onus của thiết kế và thiết lập một STP bây giờ phụ thuộc vào sự hợp tác/quan hệ đối tác giữa các cơ sở giáo dục/nghiên cứu học tập viện, chính phủ quốc gia/khu vực, tổ chức phi chính phủ, tổ chức quốc tế, tổ chức khu vực tư nhân và cộng đồng địa phương. Chúng tôi đề xuất rằng cho việc thiết kế thành công và thực hiện một STP, ba nhóm quan trọng của diễn viên nào phải được cân nhắc. Các diễn viên liên tiếp theo là: yếu tố quyết định, lò phản ứng và người. Mô hình của chúng tôi là tập trung vào các diễn viên. Các nhân viên/tổ chức ở cấp độ của ―decisive chính sách direction‖ được gọi là yếu tố quyết định. Những người đang tham gia trong vị trí, chuẩn bị, xây dựng, quản lý và mở rộng của STP được gọi là lò phản ứng. Những người về cơ bản là những người người quản lý đầu ra của STP mà có thể là thương mại hóa công nghệ cao hàng hoá và dịch vụ, chuyển giao công nghệ, kiến thức spillover, spin off và đổi mới. Thể loại này của diễn viên là nghĩa vụ phải lợi quản lý công viên và tạo ra sự giàu có cho cả hai là các cộng đồng địa phương ngay lập tức và cuối cùng cho nền kinh tế quốc gia trong thị trường toàn cầu. Các mô hình phát sinh từ sự kết hợp của các diễn viên (hình 1) công nhận các yếu tố quyết định là yếu tố quan trọng nhất để triển khai thành công STPs. Điều này là bởi vì họ xác định trọng tâm của STP (ví dụ, cho dù nó nên áp dụng một đơn công nghệ/kinh doanh, một đa ngành hoặc ngành trung lập phương pháp tiếp cận), các lò phản ứng và người. Vai trò của các yếu tố quyết định là phụ thuộc nhiều vào nhu cầu tạo ra bởi các cộng đồng địa phương nơi STP nằm và đó bao quanh nó. Bên cạnh đó, yếu tố quyết định cơ cấu có tác động đáng kể về các dịch vụ thuộc tính, nguyên tắc, mục tiêu và mục tiêu của một vườn ươm (hoặc công viên khoa học) và như vậy cấu thành các yếu tố quan trọng trong việc thiết lập một lồng ấp thành công (Sun et. al., 2007). Quan trọng hơn, nó đã được phát hiện ra rằng nhiều máy ấp trứng ở công viên khoa học yêu cầu hỗ trợ hệ thống khác nhau trong các giai đoạn phát triển của họ và như vậy các hệ thống hỗ trợ nên được ưu tiên theo giai đoạn phát triển chu kỳ (Chan và Lau, 2005). Trong bối cảnh của các chức năng của các yếu tố quyết định trong bài báo này, nhóm người để làm điều này, tốt nhất là các yếu tố quyết định.

Results (Vietnamese) 2:

2. Mô hình Khoa học và Công nghệ Khu công
giấy này conceptualises một STP là một chương trình có chủ ý để phát triển và chứa cụm công nghệ cao của các công ty hoạt động trong thương mại hóa các sản phẩm và dịch vụ công nghệ cao. Ý tưởng là để phát triển một mô hình chung cho việc thiết kế và phát triển của một STP lý tưởng với một tập trung vào các nước đang phát triển. Mô hình này kéo dài quá trình phát triển của bốn giai đoạn quan trọng của STP: bắt đầu-up, tăng trưởng, trưởng thành và đa dạng hóa (Kirk và Catts, 2004); và được thông báo bởi thực tế rằng đã có một sự thay đổi mô trong việc thiết kế và xây dựng các STP. Trách nhiệm của thẩm của thiết kế và thiết lập một STP
với doanh nghiệp dựa trên sự hợp tác / hợp tác giữa các tổ chức học thuật / viện nghiên cứu, / chính phủ khu vực quốc gia, các tổ chức phi chính phủ, các tổ chức quốc tế, các tổ chức khu vực tư nhân và cộng đồng địa phương.
Chúng tôi đề nghị cho việc thiết kế và thực hiện thành công của một STP, ba nhóm quan trọng của các diễn viên sẽ phải được đưa vào xem xét. Những diễn viên để liên tiếp là: yếu tố quyết định, các lò phản ứng và Chấp hành viên. Mô hình của chúng tôi là tập trung vào các diễn viên. Các nhân / tổ chức ở cấp độ của direction‖ chính sách được gọi là yếu tố quyết định -decisive. Những người có liên quan đến vị trí, chuẩn bị, xây dựng, quản lý và mở rộng của STP được gọi là lò phản ứng. Chấp hành viên về cơ bản là những
người quản lý đầu ra của STP mà có thể là thương mại hóa các mặt hàng công nghệ cao và dịch vụ, chuyển giao công nghệ, kiến thức lan toả, offs spin và đổi mới. Thể loại này của các diễn viên được cho là có lợi nhuận quản lý công viên và tạo ra của cải cho cả cộng đồng địa phương ngay lập tức và cuối cùng cho nền kinh tế quốc gia trong thị trường toàn cầu. Các mô hình phát sinh từ sự kết hợp của các diễn viên (Hình 1) công nhận các yếu tố quyết định là nhân tố quan trọng nhất để thực hiện thành công của STP. Điều này là bởi vì họ xác định trọng tâm của STP (ví dụ, liệu có nên áp dụng một công nghệ / kinh doanh đơn lẻ, đa ngành hoặc cách tiếp cận trung lập khu vực), các lò phản ứng và Chấp hành viên. Vai trò của các yếu tố quyết định là phụ thuộc nhiều vào nhu cầu tạo ra bởi các cộng đồng địa phương nơi STP nằm và bao quanh nó. Bên cạnh đó, yếu tố quyết định cấu trúc 'có tác dụng đáng kể về các thuộc tính dịch vụ, nguyên tắc, mục tiêu và mục tiêu của một vườn ươm (hoặc công viên khoa học) và như vậy tạo thành yếu tố quan trọng trong việc xây dựng một vườn ươm thành công (Sun et. Al., 2007). Quan trọng hơn, nó đã được phát hiện ra rằng nhiều vườn ươm trong công viên khoa học đòi hỏi các hệ thống hỗ trợ khác nhau trong giai đoạn phát triển khác nhau của họ và như vậy các hệ thống hỗ trợ cần được ưu tiên theo các giai đoạn của chu kỳ phát triển (Chan và Lau, 2005). Trong bối cảnh của các chức năng của các yếu tố quyết định trong báo cáo này, nhóm tốt nhất của người dân để làm điều này là yếu tố quyết định ".