To meet the requirements of a conti

To meet the requirements of a continuous and autonomously regulated adaptation of structures, processes and organization to a quickly changing environment, different philosophies of distributed manufacturing such as a bionic or biological manufacturing system (Okino, 1993; Ueda et al., 2001), a holonic manufacturing system (Mathews, 1995; Van Brussel et al., 1998; Zhang et. al., 2000; Babiceanu and Chen, 2006; Lee and Banerjee, 2011), a fractal manufacturing system (Warnecke, 1993; Ryu et al., 2003; Ryu, 2003; Ryu et al., 2006), and an autonomous manufacturing system (Park and Tran, 2011) have been proposed. All of the concepts have basic properties in common, including autonomy, distribution, decentralization, and flexibility, adaptability, and agility (Ryu, 2003). They are conceptualized to continuously adapt their organizational structures to changing environments by means of self‐organizing mechanisms, considering that a production system is an organic complex consisting of diverse autonomous units, i.e., a fractal, a cell or a holon (Shin, 2009). Diverse authors also provide a comprehensive comparison between distributed manufacturing approaches such as bionic, fractal and holonic manufacturing systems, in terms of design, features and performance (Tharumarajah et al., 1996; Sitorus et al., 2006) and use them also in the context of network approaches (Montreuil et al., 2000; Frayret et al., 2001; Hongzhao et al., 2005). Some other research has extended the focus from level of the organizational structure towards a more comprehensive understanding of a production system’s dynamics: diverse authors promote the concept of agility (Yusuf et al., 1999; Dove, 2006; Matt, 2010; Vinodh, 2011), changeability (Wiendahl and Heger, 2003, Wiendahl et al., 2007; Park and Choi, 2008; AlGeddawy and ElMaraghy, 2009) or mutability (Spath and Scholz, 2007), mostly referring to the same or at least a very similar idea of a manufacturing system that shifts quickly between product models ideally in fast response to customer demand (Matt, 2010). Finally, some recent research has investigated aspects of cross‐enterprise production and supply chain design focusing, however, mainly on aspects of process module based modeling of process chains (Aurich et al., 2008) or collaboration based aspects with a special focus given to social and interpersonal factors (Jaehne et al., 2009).

Results (Vietnamese) 1:

Để đáp ứng các yêu cầu của một liên tục và autonomously quy định sự thích nghi của cơ cấu, quy trình và các tổ chức môi trường thay đổi nhanh, các triết lý khác nhau của sản xuất phân phối như một hệ thống sản xuất bionic hoặc sinh học (Okino, 1993; Ueda et al., 2001), một holonic sản xuất hệ thống (Mathews, 1995; Van Brussel và ctv, 1998; Trương et. Al., 2000; Babiceanu và Chen, năm 2006; Lee và Banerjee, năm 2011), một fractal sản xuất hệ thống (Warnecke, 1993; Ryu et al., 2003; Ryu, 2003; Ryu et al., 2006), và một hệ thống tự trị sản xuất (Park và trần, năm 2011) đã được đề xuất. Tất cả các khái niệm có tính chất cơ bản chung, bao gồm cả quyền tự trị, phân phối, phân cấp, và tính linh hoạt, có khả năng và sự nhanh nhẹn (Ryu, 2003). Họ được hình thành để tiếp tục điều chỉnh cơ cấu tổ chức của họ để thay đổi môi trường bằng phương tiện cơ chế self‐organizing, xem xét một hệ thống sản xuất là một phức hợp hữu cơ bao gồm đa dạng các đơn vị tự trị, tức là, một fractal, một ô hoặc một holon (Shin, 2009). Tác giả đa dạng cũng cung cấp toàn diện so sánh các phương pháp tiếp cận phân bố sản xuất như bionic, fractal, holonic sản xuất hệ thống, trong điều khoản của thiết kế, tính năng và hiệu suất (Tharumarajah và ctv., 1996; Sitorus et al., 2006) và sử dụng chúng cũng trong bối cảnh mạng phương pháp tiếp cận (Montreuil et al., 2000; Frayret et al., 2001; Hongzhao et al., 2005). Một số nghiên cứu khác đã mở rộng tập từ mức độ cơ cấu tổ chức hướng tới một sự hiểu biết toàn diện hơn về động thái của một hệ thống sản xuất: đa tác giả quảng bá các khái niệm về sự nhanh nhẹn (Yusuf et al., năm 1999; Chim bồ câu, năm 2006; Matt, 2010; Thuong, 2011), changeability (Wiendahl và Heger, năm 2003, Wiendahl et al., 2007; Park và Choi, 2008; AlGeddawy và ElMaraghy, 2009) hoặc mutability (Spath và Scholz, 2007), chủ yếu đề cập đến cùng một hoặc ít nhất là một ý tưởng rất tương tự như của một hệ thống sản xuất thay đổi nhanh chóng giữa các sản phẩm mô hình lý tưởng trong các phản ứng nhanh chóng nhu cầu khách hàng (Matt, 2010). Cuối cùng, một số nghiên cứu gần đây đã nghiên cứu các khía cạnh của cross‐enterprise sản xuất và cung cấp chuỗi thiết kế tập trung, Tuy nhiên, chủ yếu là trên các khía cạnh của quá trình các mô-đun dựa trên mô hình của các quá trình chuỗi (Aurich và ctv., 2008) hoặc hợp tác dựa trên các khía cạnh với trọng tâm đặc biệt cho đến các yếu tố xã hội và giao tiếp (Jaehne et al., 2009).

Results (Vietnamese) 2:

Để đáp ứng các yêu cầu của một thích ứng liên tục và tự chủ quy định của cấu trúc, quy trình và tổ chức một môi trường thay đổi nhanh chóng, triết lý khác nhau của sản xuất phân phối như một hệ thống sản xuất bionic hoặc sinh học (Okino, 1993;. Ueda et al, 2001), một hệ thống sản xuất holonic (Mathews, 1995; Van Brussel et al, 1998;... Zhang et al, 2000; Babiceanu và Chen, 2006; Lee và Banerjee, 2011), một hệ thống sản xuất fractal (WARNECKE năm 1993; Ryu et al. năm 2003; Ryu, 2003;. Ryu et al, 2006), và một hệ thống sản xuất tự trị (Park và Trần, 2011) đã được đề xuất. Tất cả các khái niệm có tính chất cơ bản chung, bao gồm cả quyền tự chủ, phân phối, phân cấp, và tính linh hoạt, khả năng thích ứng, và sự nhanh nhẹn (Ryu, 2003). Họ được khái niệm liên tục thích nghi với cơ cấu tổ chức của họ để thay đổi môi trường bằng phương tiện của các cơ chế tự tổ chức, xem xét rằng một hệ thống sản xuất là một phức hợp hữu cơ gồm các đơn vị tự trị đa dạng, ví dụ, một fractal, một tế bào hoặc một holon (Shin, 2009) . tác giả đa dạng này cũng cung cấp một so sánh toàn diện giữa phương pháp sản xuất phân tán như các hệ thống sản xuất bionic, fractal và holonic, về thiết kế, tính năng và hiệu suất (Tharumarajah et al, 1996;.. Sitorus et al, 2006) và sử dụng chúng cũng trong bối cảnh mạng lưới tiếp cận (Montreuil et al, 2000;.. Frayret et al, 2001;. Hongzhao et al, 2005). Một số nghiên cứu khác đã mở rộng trọng tâm từ cấp độ cơ cấu tổ chức hướng tới một sự hiểu biết toàn diện hơn về động lực học hệ thống sản xuất của: tác giả đa dạng thúc đẩy khái niệm của sự nhanh nhẹn (Yusuf et al, 1999; Dove, 2006; Matt, 2010; Vinodh, 2011. ), hay thay đổi (Wiendahl và Heger, 2003, Wiendahl et al, 2007;. Park và Choi, 2008; AlGeddawy và ElMaraghy, 2009) hoặc đột biến (Spath và Scholz, 2007), chủ yếu đề cập đến cùng một hoặc ít nhất là rất tương tự ý tưởng về một hệ thống sản xuất mà thay đổi nhanh chóng giữa các mô hình sản phẩm lý tưởng trong nhu cầu khách hàng (Matt, 2010) phản ứng nhanh. Cuối cùng, một số nghiên cứu gần đây đã điều tra các khía cạnh của sản xuất cross-doanh nghiệp và thiết kế chuỗi cung ứng tập trung, tuy nhiên, chủ yếu là trên các khía cạnh của quá trình mô-đun dựa trên mô hình của chuỗi quá trình (Aurich et al., 2008) hoặc phối hợp các khía cạnh dựa với trọng tâm đặc biệt tới các yếu tố xã hội và cá nhân (Jaehne et al., 2009).