Since the mid-2000s, Tsinghua Unive

Since the mid-2000s, Tsinghua University applied a ‘‘Capital ? Equity’’ strategy. In
2003, Tsinghua University established the Tsinghua Holding Company to manage its
university-affiliated enterprises (Tsinghua University 2011a; Chen and Kenney 2007). In 2003, the Tsinghua Holding Company controlled 32 companies and shared 66 companies.
After this enterprise reformation, Tsinghua Holding Company became more aggressive in
the capital market, not only through fundraising, but also through amalgamating, controlling, or sharing other companies. Through these strategies, Tsinghua University successfully expanded its funding sources. In 2006, the Tsinghua Holding Company ranked
154th in China’s top 500 enterprise list (National Bureau of Statistics 2006)

Results (Vietnamese) 2:

Kể từ giữa những năm 2000, Đại học Thanh Hoa đã áp dụng '' vốn? Vốn chủ sở hữu '' chiến lược. Trong
năm 2003, Đại học Thanh Hoa thành lập Công ty Thanh Hoa Tổ chức quản lý của
doanh nghiệp và trường đại học trực thuộc (Đại học Thanh Hoa 2011a; Chen và Kenney 2007). Năm 2003, Công ty Thanh Hoa Tổ chức kiểm soát 32 công ty và 66 công ty chia sẻ.
Sau khi cải cách doanh nghiệp này, Công ty Thanh Hoa Tổ chức đã trở thành tích cực hơn trong
các thị trường vốn, không chỉ thông qua việc gây quỹ, mà còn thông qua amalgamating, kiểm soát, hoặc chia sẻ các công ty khác. Thông qua các chiến lược, Đại học Thanh Hoa thành công mở rộng nguồn vốn của mình. Năm 2006, Công ty Thanh Hoa Tổ chức xếp
hạng 154 trong danh sách doanh nghiệp của Trung Quốc top 500 (Cục Thống kê Quốc gia 2006)