Leadership is a reciprocal process

Leadership is a reciprocal process of motivating individuals and mobilizing resources in pursuit of goals shared by members of a group, organization, or community. As an aspect of group innovation and problem-solving behavior, leadership involves the clarification of group goals, the communication of strategies for goal achievement, the initiation of structure in interaction and expectation, and the assumption of responsibility for results. The ability of a company's management to make sound decisions and inspire others to perform well. Effective leaders are able to set and achieve challenging goals, to take swift and decisive action even in difficult situations, to outperform their competition, to take calculated risks and to persevere in the face of failure. Strong communication skills, self-confidence, the ability to manage others and a willingness to embrace change also characterize good leaders.

Results (Thai) 1:

ภาวะผู้นำเป็นกระบวนการซึ่งกันและกันจูงใจบุคคล และฟเวอร์ทรัพยากรแสวงหาเป้าหมายร่วมกัน โดยสมาชิก ของกลุ่ม องค์กร ชุมชน เป็นข้อมูลด้านกลุ่มนวัตกรรมและการแก้ปัญหาลักษณะการทำงาน ผู้เกี่ยวข้องชี้แจงกลุ่มเป้าหมาย การสื่อสารกลยุทธ์เป้าหมายความสำเร็จ เริ่มต้นของโครงสร้างในการโต้ตอบ และความคาดหวัง และสมมติฐานของความรับผิดชอบสำหรับผลลัพธ์ ความสามารถในการจัดการของบริษัทเสียงตัดสินใจ และแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นทำดี ผู้นำจะต้องกำหนด และบรรลุเป้าหมายที่ท้าทาย การดำเนินการรวดเร็ว และเด็ดขาดแม้ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก มีประสิทธิภาพสูงกว่าการแข่งขัน การคำนวณความเสี่ยง และพยายามหน้าล้มเหลว แข็งแกร่งทักษะการสื่อสาร มั่นใจ ความสามารถในการจัดการผู้อื่นและยินดีที่จะโอบกอดเปลี่ยนยังลักษณะผู้นำที่ดี

Results (Thai) 2:

ความเป็นผู้นำเป็นกระบวนการซึ่งกันและกันของการสร้างแรงจูงใจให้บุคคลและระดมทรัพยากรในการแสวงหาเป้าหมายร่วมกันโดยสมาชิกของกลุ่มองค์กรหรือชุมชน ในฐานะที่เป็นลักษณะของนวัตกรรมกลุ่มและพฤติกรรมการแก้ปัญหาความเป็นผู้นำที่เกี่ยวข้องกับการชี้แจงของกลุ่มเป้าหมายของการสื่อสารของกลยุทธ์เพื่อความสำเร็จเป้าหมายการเริ่มต้นของโครงสร้างในการปฏิสัมพันธ์และความคาดหวังและสมมติฐานของความรับผิดชอบสำหรับผล ความสามารถในการบริหารจัดการของ บริษัท ฯ ที่จะทำให้การตัดสินใจของเสียงและสร้างแรงบันดาลใจให้คนอื่นทำงานได้ดี ผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะสามารถตั้งค่าและบรรลุเป้าหมายที่ท้าทายในการดำเนินการที่รวดเร็วและเด็ดขาดแม้จะอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบากที่จะมีประสิทธิภาพสูงกว่าการแข่งขันของพวกเขาที่จะใช้คำนวณความเสี่ยงและความอดทนในการเผชิญกับความล้มเหลว ทักษะการสื่อสารที่แข็งแกร่ง, ความมั่นใจในตนเองสามารถในการจัดการผู้อื่นและมีความตั้งใจที่จะโอบกอดการเปลี่ยนแปลงยังเป็นลักษณะผู้นำที่ดี

Results (Thai) 3:

ภาวะผู้นำเป็นกระบวนการที่บุคคลและการระดมทรัพยากร ส่วนกลับของแรงจูงใจในการแสวงหาเป้าหมายร่วมกันโดยสมาชิกของกลุ่ม องค์กร หรือชุมชน เป็นรูปแบบของนวัตกรรมกลุ่มและพฤติกรรมการแก้ปัญหาภาวะผู้นำเกี่ยวข้องกับการชี้แจงของกลุ่มเป้าหมาย การสื่อสารกลยุทธ์เป้าหมายผลสัมฤทธิ์ , การเริ่มต้นของโครงสร้างในการปฏิสัมพันธ์และความคาดหวังและสมมติฐานของความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ ความสามารถในการจัดการของ บริษัท ที่จะตัดสินใจเสียง และสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นได้ดี ผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะสามารถตั้งค่าและบรรลุเป้าหมายที่ท้าทายที่จะใช้รวดเร็วและเด็ดขาด กระทำ แม้ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก ดีกว่าคู่แข่งของพวกเขาที่จะใช้ความเสี่ยงที่คำนวณ และพากเพียรในการเผชิญกับความล้มเหลวทักษะในการสื่อสารที่แข็งแกร่ง , ความสามารถในการจัดการอื่น ๆและความเต็มใจที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลงและลักษณะของผู้นำที่ดี