2009-2011: Fitness Manager - Califo

2009-2011: Fitness Manager - California Fitness and Yoga Center
• Develop Go-to-market plan for Trainer team (sales model, service model, prioritized portfolio by channel, measurable KPIs …) base on brand positioning, target audience, adjacency category and shopper behaviour.
• Start-up distributor selection from beginning to the end (screening, evaluates, call bidding, negotiate commercial terms, setting and align KPIs ...)
• Develop and amplify supporting tools for trade: promotion, POSM, sell presenter, handling objection tool, incentive scheme & respective execution guideline.

Results (Vietnamese) 1:

2009-2011: quản lý thể dục - thể dục California và Trung tâm Yoga• Phát triển đi đến thị trường kế hoạch cho đội ngũ huấn luyện viên (mô hình bán hàng, Dịch vụ mẫu, ưu tiên các danh mục đầu tư của kênh, đo lường KPIs...) căn cứ vào định vị thương hiệu, đối tượng mục tiêu, những hành vi thể loại và mua sắm ở kề.• Lựa chọn nhà phân phối khởi động từ đầu đến cuối (kiểm tra, đánh giá, gọi thầu, đàm phán thương mại điều khoản, thiết lập và align KPIs...)• Phát triển và khuếch đại các công cụ hỗ trợ cho thương mại: quảng cáo, POSM, bán dẫn chương trình, xử lý phản đối tool, chương trình ưu đãi & hướng dẫn thực hiện tương ứng.

Results (Vietnamese) 2:

2009-2011: Fitness Manager - California Fitness và Trung tâm Yoga
• Phát triển Go-to-thị trường kế hoạch huấn luyện đội (mô hình bán hàng, mô hình dịch vụ, ưu tiên danh mục đầu tư theo kênh, KPIs đo lường ...) dựa trên định vị thương hiệu, nhắm mục tiêu khán giả, thể loại và kề hành vi mua sắm.
• Start-up lựa chọn nhà phân phối từ đầu đến cuối (sàng lọc, đánh giá, gọi thầu, đàm phán về thương mại, thiết lập và chỉnh KPIs ...)
• Phát triển và mở rộng các công cụ hỗ trợ cho thương mại: khuyến mãi, POSM, bán dẫn chương trình, xử lý công cụ phản đối, kế hoạch khuyến khích và hướng dẫn thực hiện tương ứng.