Toyota’s current grand strategies a

Toyota’s current grand strategies are product development and offensive/strategies for industry leaders. Product development is very important for Toyota due to the fact that they must come out with new fresh ideas every year in the automotive industry. If you don’t develop a new design on your products, you will be left behind very quickly. Also, Toyota is an industry leader and has a lot of power because of this. Toyota stays on the offensive to keep its market share and defends against others in the industry from taking their market share. Toyota always stays on the offensive looking for ways to be better than their competitors. Toyota wants to stay in front of its competitors and take advantage of any weaknesses they may show and capitalize on them to gain any advantage they can.

Results (Thai) 1:

กลยุทธ์ที่ยิ่งใหญ่ของโตโยต้าในปัจจุบันมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์และเป็นที่น่ารังเกียจ / กลยุทธ์สำหรับผู้นำในอุตสาหกรรม การพัฒนาผลิตภัณฑ์เป็นสิ่งที่สำคัญมากสำหรับ toyota เนื่องจากความจริงที่ว่าพวกเขาจะต้องออกมาพร้อมกับความคิดที่สดใหม่ทุกปีในอุตสาหกรรมยานยนต์ ถ้าคุณไม่ได้พัฒนาออกแบบใหม่เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณคุณจะได้รับการทิ้งไว้ข้างหลังอย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ยังมีtoyota เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมและมีอำนาจมากเพราะเรื่องนี้ toyota คงเป็นที่น่ารังเกียจที่จะทำให้ส่วนแบ่งการตลาดและปกป้องกับคนอื่นในอุตสาหกรรมจากการส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขา toyota อยู่เสมอเป็นที่น่ารังเกียจมองหาวิธีการจะดีกว่าคู่แข่งของพวกเขาtoyota ต้องการที่จะอยู่ในหน้าของคู่แข่งและใช้ประโยชน์จากจุดอ่อนใดที่พวกเขาอาจจะแสดงและประโยชน์จากพวกเขาเพื่อให้ได้เปรียบที่พวกเขาสามารถใด ๆ

Results (Thai) 2:

กลยุทธ์แกรนด์ปัจจุบันของโตโยต้าได้พัฒนาผลิตภัณฑ์และการรุก/กลยุทธ์ผู้นำในอุตสาหกรรม พัฒนาผลิตภัณฑ์เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับโตโยต้าเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าพวกเขาต้องออกมาพร้อมกับความคิดที่สดใหม่ทุกปีในอุตสาหกรรมยานยนต์ ถ้าคุณไม่พัฒนาออกแบบใหม่บนผลิตภัณฑ์ของคุณ คุณจะทิ้งได้อย่างรวดเร็ว ยัง โตโยต้าเป็นผู้นำอุตสาหกรรม และมีจำนวนมากของอำนาจด้วยเหตุนี้ โตโยต้าอยู่บนรกให้ส่วนแบ่งตลาด และปกป้องกับผู้อื่นในอุตสาหกรรมจากส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขา โตโยต้าอยู่เสมอบนรำคาญมองหาวิธีการจะดีกว่าคู่แข่ง โตโยต้าต้องการพักหน้าคู่แข่ง และใช้ประโยชน์จากจุดอ่อนใด ๆ พวกเขาอาจแสดง และใช้ประโยชน์จากการให้ได้รับประโยชน์ใด ๆ พวกเขาสามารถ

Results (Thai) 3:

กลยุทธ์ Grand ในปัจจุบันของบริษัทโตโยต้ามีการพัฒนา ผลิตภัณฑ์ และก้าวร้าว/กลยุทธ์สำหรับผู้นำในกลุ่มธุรกิจ การพัฒนา ผลิตภัณฑ์ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัทโตโยต้าเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าพวกเขาจะต้องออกมาด้วยความคิดใหม่ที่ให้ความสดชื่นทุกปีในอุตสาหกรรมยานยนต์ หากคุณไม่ได้พัฒนาการออกแบบใหม่ให้กับ ผลิตภัณฑ์ ของคุณคุณจะต้องทิ้งไว้ได้อย่างรวดเร็วเป็นอย่างมาก นอกจากนั้นยังโตโยต้าเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมและมีอำนาจเพราะของโรงแรมแห่งนี้ โตโยต้าการเข้าพักในเชิงรุกในการทำให้ส่วนแบ่งการตลาดของบริษัทและป้องกันผู้อื่นในอุตสาหกรรมที่จากการส่วนแบ่งการตลาดของตน โตโยต้าอยู่เสมอในเกมรุกที่กำลังมองหาวิธีที่จะได้ดีกว่าคู่แข่งของพวกเขาโตโยต้าต้องการเข้าพักในบริเวณด้านหน้าของบริษัทคู่แข่งและได้รับประโยชน์จากจุดอ่อนของทุกๆที่ที่พวกเขาอาจแสดงและทำให้ตัวอักษรเป็นตัวพิมพ์ใหญ่ให้พวกเขาได้รับประโยชน์ใดๆที่พวกเขาสามารถ