The Role of LeadershipToo many comp

The Role of Leadership
Too many companies and top managers misperceive the nature of competition and the task before them by focusing on improving financial performance, soliciting government assistance, seeking stability, and reducing risk through alliances and mergers.

Today’s competitive realities demand leadership. Leaders believe in change; they energize their organizations to innovate continuously; they recognize the importance of their home country as integral to their competitive success and work to upgrade it. Most important, leaders recognize the need for pressure and challenge. Because they are willing to encourage appropriate—and painful—government policies and regulations, they often earn the title “statesmen,” although few see themselves that way. They are prepared to sacrifice the easy life for difficulty and, ultimately, sustained competitive advantage. That must be the goal, for both nations and companies: not just surviving, but achieving international competitiveness.

And not just once, but continuously.

Results (Thai) 1:

บทบาทของผู้นำบริษัทและผู้บริหารสูงสุดมากเกินไป misperceive ลักษณะของงานก่อนที่พวกเขาและการแข่งขัน โดยเน้นการปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงิน การล่วงละเมิดทางเพศความช่วยเหลือของรัฐบาล แสวงหาความมั่นคง และลดความเสี่ยงผ่านพันธมิตรและครอบงำวันนี้แข่งขันจริงต้องเป็นผู้นำ เชื่อว่าผู้นำในการเปลี่ยนแปลง ที่สำคัญขององค์กรเพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง พวกเขารู้จักความสำคัญของประเทศของตนเป็นไปความสำเร็จแข่งขันและงานการอัพเกรด สำคัญ ผู้นำต้องการกดดันและความท้าทายที่รู้จัก เนื่องจากพวกเขายินดีที่จะสนับสนุนให้ เหมาะสม — และเจ็บปวดซึ่งนโยบายของรัฐบาลและกฎระเบียบ พวกเขามักจะได้รับชื่อ "มาก แม้ว่าน้อยดูตัวเองด้วยวิธีการ พวกเขากำลังเตรียมที่จะเสียสละชีวิตที่ง่าย ๆ สำหรับความยากลำบาก และ สุด ยั่งยืนเปรียบ ที่ต้องการให้เป้าหมาย ในประเทศและบริษัท: ไม่เพียงรอด แต่ทำการแข่งขันระหว่างประเทศและไม่เพียงครั้งเดียว แต่อย่างต่อเนื่อง

Results (Thai) 2:

บทบาทของความเป็นผู้นำมากเกินไป บริษัท และผู้จัดการด้านบน misperceive ธรรมชาติของการแข่งขันและงานก่อนที่จะพวกเขาโดยมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงินชักชวนความช่วยเหลือของรัฐบาลที่กำลังมองหาเสถียรภาพและลดความเสี่ยงผ่านทางพันธมิตรและการควบรวม. ของวันนี้ความเป็นจริงในการแข่งขันความเป็นผู้นำที่มีความต้องการ ผู้นำเชื่อในการเปลี่ยนแปลง พวกเขารวมพลังองค์กรของพวกเขาที่จะพัฒนาอย่างต่อเนื่อง พวกเขาตระหนักถึงความสำคัญของประเทศบ้านเกิดของพวกเขาเป็นหนึ่งในการประสบความสำเร็จในการแข่งขันของพวกเขาและการทำงานจะอัพเกรดได้ สิ่งที่สำคัญที่สุดผู้นำตระหนักถึงความจำเป็นสำหรับความดันและความท้าทาย เพราะพวกเขายินดีที่จะสนับสนุนให้นโยบายที่เหมาะสมและเจ็บปวดรัฐบาลและกฎระเบียบที่พวกเขามักจะได้รับชื่อ "รัฐบุรุษ" แม้ว่าไม่กี่เห็นตัวเองด้วยวิธีการที่ พวกเขามีความพร้อมที่จะเสียสละชีวิตง่ายสำหรับความยากลำบากและในที่สุดอย่างยั่งยืนเปรียบในการแข่งขัน ที่จะต้องมีเป้าหมายที่ทั้งประเทศและ บริษัท . ไม่ได้เป็นเพียงที่รอดตาย แต่ประสบความสำเร็จในการแข่งขันระหว่างประเทศและไม่เพียงแค่ครั้งเดียวแต่อย่างต่อเนื่อง

Results (Thai) 3:

บทบาทภาวะผู้นำ
หลายบริษัทและผู้จัดการด้านบน misperceive และธรรมชาติของการแข่งขันงานก่อนที่พวกเขา โดยเน้นการปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงิน การแสวงหาความช่วยเหลือ รัฐบาลมีเสถียรภาพ และลดความเสี่ยงผ่านพันธมิตรและการควบรวมกิจการ

วันนี้การแข่งขันความเป็นจริงความต้องการของผู้นำ ผู้นำเชื่อมั่นในการเปลี่ยนแปลงพวกเขารวมพลังองค์กร สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง พวกเขาตระหนักถึงความสำคัญของประเทศของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จในการแข่งขัน และทำงานเพื่อปรับมัน ที่สำคัญ ผู้นำจำต้องกดดันและท้าทาย เพราะพวกเขายินดีที่จะสนับสนุนนโยบายและกฎระเบียบของรัฐบาลที่เหมาะสม และเจ็บปวด พวกเขามักจะได้รับชื่อ " รัฐบุรุษ ," แม้ว่าไม่กี่เห็นตัวเองแบบนั้น พวกเขาพร้อมที่จะเสียสละชีวิตเพื่อความยากง่ายและ , ในที่สุด , ได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน นั่นต้องเป็นเป้าหมายของประเทศทั้งสองและ บริษัท ไม่เพียงรอดตาย แต่การบรรลุความสามารถในการแข่งขันระหว่างประเทศ

และไม่เพียงครั้งเดียว แต่อย่างต่อเนื่อง