Keys to a successful infection risk

Keys to a successful infection risk management system
Some of the key factors in establishing and implementing a successful infection risk management system include:
 Commitment by top management:
o providing adequate resources, prioritization and communication of infection risk policy;
o integrating of infection risk management throughout the organization;
o identifying opportunities for improvement and prevention, determining root causes and preventing recurrence.
 Focus on continual improvement:
o making continual improvement an objective for every individual in the organization;
o using periodic assessment against established risk-criteria to identify areas for potential improvement;
o continually improving the effectiveness and efficiency of processes;
DNV GL’s Standard for Managing Infection Risk, DNVGL-DS-HC402
November 2014, Version 1.1
6 | P a g e DNV GL - Business Assurance
o promoting prevention activities;
o providing personnel in the organization with appropriate education and training including the methods and tools of continual improvement;
o establishing measures and goals for improvement;
o recognizing improvement

Results (Thai) 1:

คีย์ที่มีระบบการจัดการความเสี่ยงติดเชื้อประสบความสำเร็จปัจจัยสำคัญในการสร้าง และการใช้ระบบการจัดการความเสี่ยงติดเชื้อสำเร็จประกอบด้วย:มุ่งมั่น โดยผู้บริหารระดับสูง:ทรัพยากรเพียงพอ จัดลำดับความสำคัญ และการสื่อสารของนโยบายความเสี่ยงติดเชื้อ oo รวมเชื้อบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรo การระบุโอกาสสำหรับการปรับปรุงและการป้องกัน การกำหนดสาเหตุราก และป้องกันการเกิดซ้ำมุ่งเน้นการปฏิบัติการ:ทำให้สอดคล้องวัตถุประสงค์สำหรับบุคคลทุกคนในองค์กร oใช้การประเมินเป็นครั้งคราวกับความเสี่ยงเกณฑ์ที่กำหนดขึ้นเพื่อระบุพื้นที่สำหรับพัฒนาศักยภาพ oอย่างต่อเนื่องการปรับปรุงประสิทธิผลและประสิทธิภาพของกระบวนการ oDNV GL ของมาตรฐานสำหรับการจัดการความเสี่ยงการติดเชื้อ DS-DNVGL-HC4022014 พฤศจิกายน เวอร์ชั่น 1.16 | P เป็น e g DNV GL - ธุรกิจประกันส่งเสริมกิจกรรมการป้องกัน oให้บุคลากรในองค์กรที่ มีการศึกษาที่เหมาะสมและการฝึกอบรมรวมทั้งวิธีการและเครื่องมือของการปฏิบัติการ oo การกำหนดมาตรการและเป้าหมายสำหรับการปรับปรุงo ตระหนักถึงการปรับปรุง

Results (Thai) 2:

กุญแจสู่ระบบการบริหารความเสี่ยงการติดเชื้อที่ประสบความสำเร็จ
บางส่วนของปัจจัยสำคัญในการสร้างและการใช้ระบบบริหารความเสี่ยงการติดเชื้อที่ประสบความสำเร็จรวมถึง
ความมุ่งมั่นโดยผู้บริหารระดับสูง:
o ให้ทรัพยากรเพียงพอจัดลำดับความสำคัญและการสื่อสารของนโยบายความเสี่ยงการติดเชื้อ;
o การบูรณาการการบริหารความเสี่ยงการติดเชื้อ ทั่วทั้งองค์กร;
o การระบุโอกาสในการปรับปรุงและการป้องกันการพิจารณาสาเหตุและการป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นอีก.
มุ่งเน้นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง:
o ทำปรับปรุงอย่างต่อเนื่องวัตถุประสงค์สำหรับบุคคลในองค์กรทุก;
o ใช้การประเมินเป็นระยะ ๆ กับการจัดตั้งความเสี่ยงเกณฑ์เพื่อระบุพื้นที่ สำหรับการปรับปรุงศักยภาพ;
o การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกระบวนการ
มาตรฐาน DNV GL สำหรับการจัดการความเสี่ยงการติดเชื้อ DNVGL-DS-HC402
พฤศจิกายน 2014 รุ่น 1.1
6 | P อายุ DNV GL - ประกันธุรกิจ
o การส่งเสริมกิจกรรมการป้องกัน;
o ให้บุคลากรในองค์กรที่มีการศึกษาและการฝึกอบรมที่เหมาะสมรวมทั้งวิธีการและเครื่องมือในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง;
o การสร้างมาตรการและเป้าหมายสำหรับการปรับปรุง;
o ตระหนักถึงการปรับปรุง

Results (Thai) 3:

กุญแจสู่ความสำเร็จในการบริหารจัดการความเสี่ยงการติดเชื้อระบบบางส่วนของปัจจัยที่สำคัญในการสร้าง และการใช้ระบบบริหารความเสี่ยง ได้แก่ การติดเชื้อที่ประสบความสำเร็จความมุ่งมั่นโดยการจัดการด้านบนo การจัดหาทรัพยากรที่เพียงพอ การจัดลำดับ และการสื่อสารนโยบายความเสี่ยงการติดเชื้อo การบูรณาการการจัดการความเสี่ยงการติดเชื้อทั่วทั้งองค์กรo การระบุโอกาสในการป้องกัน ปรับปรุง และ หาสาเหตุ และการป้องกันการเกิด .มุ่งเน้นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง :o การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องมีวัตถุประสงค์สำหรับบุคคลทุกคนในองค์กรo ใช้ระยะเวลาการประเมินความเสี่ยงต่อสร้างเกณฑ์เพื่อระบุพื้นที่สำหรับการปรับปรุงศักยภาพo มุ่งเน้นการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกระบวนการ ที่มาตรฐานของ DNV GL บริหารความเสี่ยงสำหรับการติดเชื้อ dnvgl-ds-hc402พฤศจิกายน 2010 , รุ่น 1.16 | P a g e DNV GL - ประกันธุรกิจo การส่งเสริมกิจกรรมการป้องกันo การให้บุคลากรในองค์กรที่เหมาะสมกับการศึกษาและการฝึกอบรม รวมทั้งวิธีการและเครื่องมือของการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ;o การสร้างมาตรการและเป้าหมายสำหรับการปรับปรุง ;o การปรับปรุง