Business Unit and Cooperative Strat

Business Unit and Cooperative Strategies.
Consistent with the shared brand name, all business units are positioned as higher quality services for which the company is able to command a price premium over the competition. To maintain its competitive advantage, AT&T spent an average of $934 million over the last three years on research and development activities. As such, AT&T typically charges higher prices than T-mobile and Sprint for wireless services. However, the company’s pricing is generally aligned with that of Verizon.
In the wireless space, AT&T adopts technologies that are compatible with the vast majority of wireless network in the world. Accordingly, the company boasts of offering its traveling customers cellular service in over 220 countries through roaming agreements with other carriers. Additionally, technology compatibility affords users some flexibility with respect to choosing their wireless devices. Customers can even use a non-AT&T device on the company’s network as long as they subscribe to a voice or data plan. Chief competitors Verizon and Sprint, both of which use an alternative technology for their wireless service, cannot offer their users the same breadth of geographic coverage with a single device or the same degree of device flexibility.

Results (Thai) 1:

หน่วยธุรกิจและกลยุทธ์ความร่วมมือ.
สอดคล้องกับชื่อแบรนด์ที่ใช้ร่วมกันทุกหน่วยธุรกิจอยู่ในตำแหน่งที่เป็นบริการที่มีคุณภาพสูงที่ บริษัท จะสามารถที่จะสั่งพรีเมี่ยมราคากว่าการแข่งขัน เพื่อรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันที่&ทีใช้เวลาเฉลี่ยของ $ 934,000,000 ในช่วงสามปีที่ผ่านมาเกี่ยวกับกิจกรรมการวิจัยและพัฒนา เป็นเช่นนี้ที่&ทีมักจะมีค่าใช้จ่ายราคาที่สูงกว่า T-Mobile และวิ่งให้บริการไร้สาย อย่างไรก็ตามการกำหนดราคาของ บริษัท มักจะสอดคล้องกับที่ของ Verizon.
ในอวกาศไร้สายที่ T & adopts เทคโนโลยีที่เข้ากันได้กับส่วนใหญ่ของเครือข่ายไร้สายในโลก ตามบริษัท ภูมิใจของการให้บริการลูกค้าในการเดินทางของโทรศัพท์มือถือในกว่า 220 ประเทศผ่านข้อตกลงโรมมิ่งกับผู้ให้บริการอื่น ๆ นอกจากนี้ยังเข้ากันได้เทคโนโลยี affords ผู้ใช้มีความยืดหยุ่นด้วยความเคารพบางอย่างที่จะเลือกอุปกรณ์ไร้สายของพวกเขา ลูกค้ายังสามารถใช้ไม่ใช่ที่& T อุปกรณ์บนเครือข่ายของ บริษัท ตราบเท่าที่พวกเขาซื้อเสียงหรือแผนข้อมูลหัวหน้าคู่แข่ง Verizon และ Sprint ซึ่งทั้งสองใช้เทคโนโลยีทางเลือกสำหรับบริการไร้สายของพวกเขาไม่สามารถนำเสนอผู้ใช้ของตนความกว้างเดียวกันของความคุ้มครองทางภูมิศาสตร์ที่มีอุปกรณ์เพียงชิ้นเดียวหรือในระดับเดียวกับของความยืดหยุ่นอุปกรณ์.

Results (Thai) 2:

หน่วยธุรกิจและกลยุทธ์แบบมีส่วนร่วม
Consistent ด้วยชื่อแบรนด์ร่วม หน่วยธุรกิจทั้งหมดถูกวางเป็นบริการที่มีคุณภาพสูงที่บริษัทจะต้องสั่งพรีเมี่ยมราคาเหนือคู่แข่ง เพื่อรักษาความได้เปรียบเชิงแข่งขัน AT&T ใช้ค่าเฉลี่ยของ $934 ล้านสามปีในกิจกรรมวิจัยและพัฒนา เช่น AT&T โดยทั่วไปค่าธรรมเนียมราคาสูงกว่ามือถือ T และวิ่งสำหรับบริการไร้สาย อย่างไรก็ตาม ราคาของบริษัทคือโดยทั่วไปชิดกับของ Verizon
ในพื้นที่แบบไร้สาย AT&T adopts เทคโนโลยีที่เข้ากันได้กับเครือข่ายไร้สายในโลกส่วนใหญ่ ดังนั้น แห่งนี้มีบริษัทของลูกค้าเดินทางนำเสนอบริการโทรศัพท์มือถือในกว่า 220 ประเทศโดยข้ามข้อตกลงกับสายการบินอื่น ๆ นอกจากนี้ เทคโนโลยีกันแล้วผู้ใช้บางความยืดหยุ่นกับการเลือกของอุปกรณ์ไร้สาย ลูกค้าสามารถได้ใช้อุปกรณ์ไม่ AT&T บนเครือข่ายของบริษัทตราบใดที่พวกเขาสมัครแผนเสียงหรือข้อมูล ประธานแข่ง Verizon และวิ่ง ซึ่งทั้งสองใช้เทคโนโลยีการสำรองสำหรับการให้บริการแบบไร้สาย ไม่มีเองทางภูมิศาสตร์ครอบคลุมขอบเดียว ด้วยอุปกรณ์เดียวหรือระดับเดียวกันของอุปกรณ์มีความยืดหยุ่นได้

Results (Thai) 3:

หน่วยธุรกิจและความร่วมมือระหว่างกลยุทธ์.
สอดคล้องกับชื่อแบรนด์ที่ใช้ร่วมกันทุกหน่วยธุรกิจได้วางอยู่ในตำแหน่งเป็นบริการที่มี คุณภาพ สูงกว่าที่บริษัทสามารถที่จะคำสั่งระดับพรีเมี่ยมราคาที่มากกว่าการแข่งขัน เพื่อรักษาข้อได้เปรียบในการแข่งขันของ at&t ใช้เวลาโดยเฉลี่ย$ 934 ล้านบาทมากกว่าสามปีที่ผ่านมาในกิจกรรมด้านการพัฒนาและการวิจัย เมื่อเป็นเช่นนี้โดยปกติแล้วจะมีค่าบริการ at&t ราคาที่สูงขึ้นกว่า T - Mobile และวิ่งระยะสั้นสำหรับบริการแบบไร้สาย อย่างไรก็ตามการตั้งราคาของบริษัทที่อยู่ในแนวเดียวกันกับ, Verizon ซึ่งโดยทั่วไปแล้ว.
ในพื้นที่แบบไร้สายที่ at&t ใช้เทคโนโลยีที่มีอยู่ใช้งานร่วมด้วยโดยส่วนใหญ่ของเครือข่ายไร้สายในโลก จึงเรียนมาเพื่อทราบบริษัทที่โดดเด่นไปด้วยการจัดให้บริการลูกค้าที่เดินทางของบริการระบบเซลลูลาร์ในมากกว่า 220 ประเทศผ่านทางข้อตกลงบริการข้ามแดนอัตโนมัติพร้อมด้วยผู้ให้บริการอื่น นอกจากนี้เทคโนโลยีความเข้ากันได้ให้ผู้ใช้มีความยืดหยุ่นบางห้องพร้อมด้วยความเคารพในการเลือกใช้อุปกรณ์ไร้สาย ลูกค้าสามารถใช้อุปกรณ์ที่ไม่ at&t บนเครือข่ายของบริษัทได้ตราบใดที่พวกเขาคุยกับแผนข้อมูลหรือข้อความเสียงได้แม้คู่แข่งเป็นหัวหน้า, Verizon และวิ่งระยะสั้นทั้งสองซึ่งใช้เทคโนโลยีทางเลือกสำหรับบริการแบบไร้สายของตนไม่สามารถจัดให้บริการผู้ใช้ความกว้างของพื้นที่ครอบคลุมธุรกิจพร้อมด้วยอุปกรณ์ตัวเดียวหรือระดับเดียวกันกับของความยืดหยุ่นอุปกรณ์.