This dimension deals with the fact

This dimension deals with the fact that all individuals in societies are not equal – it expresses the attitude of the culture towards these inequalities amongst us.  Power distance is defined as the extent to which the less powerful members of institutions and organisations within a country expect and accept that power is distributed unequally. It has to do with the fact that a society’s inequality is endorsed by the followers as much as by the leaders. 

With a score of 39 on this dimension, Canadian culture is marked by interdependence among its inhabitants and there is value placed on egalitarianism. This is also reflected by the lack of overt status and/or class distinctions in society. Typical of other cultures with a low score on this dimension, hierarchy in Canadian organisations is established for convenience, superiors are always accessible and managers rely on individual employees and teams for their expertise.  It is customary for managers and staff members to consult one another and to share information freely.  With respect to communication, Canadians value a straightforward exchange of information.  

Results (Thai) 2:

มิตินี้เกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าทุกคนในสังคมจะไม่เท่ากัน - มันเป็นการแสดงออกถึงทัศนคติของวัฒนธรรมที่มีต่อความไม่เท่าเทียมกันในหมู่พวกเราเหล่านี้ ระยะทางพลังงานมีการกำหนดเป็นขอบเขตที่มีประสิทธิภาพน้อยกว่าสมาชิกของสถาบันและองค์กรภายในประเทศที่คาดหวังและยอมรับอำนาจที่ไม่เท่าเทียมกัน มันมีจะทำอย่างไรกับความจริงที่ว่าความไม่เท่าเทียมกันของสังคมคือการรับรองโดยผู้ติดตามมากที่สุดเท่าที่ผู้นำ.  ด้วยคะแนน 39 ในมิติวัฒนธรรมของประเทศแคนาดามีการทำเครื่องหมายโดยการพึ่งพาซึ่งกันและกันในหมู่ผู้คนที่อาศัยอยู่และมีค่าวางอยู่บนกิจวัตรประจำวัน นี้ยังสะท้อนให้เห็นจากการขาดสถานะที่ชัดเจนและ / หรือระดับความแตกต่างในสังคม ตามแบบฉบับของวัฒนธรรมอื่น ๆ ที่มีคะแนนต่ำในมิตินี้ลำดับชั้นในองค์กรแคนาดาจะจัดตั้งขึ้นเพื่อความสะดวกของผู้บังคับบัญชามักจะสามารถเข้าถึงและผู้จัดการพึ่งพาพนักงานแต่ละคนและทีมงานสำหรับความเชี่ยวชาญของพวกเขา มันเป็นธรรมเนียมสำหรับผู้บริหารและพนักงานเพื่อให้คำปรึกษาคนอื่นและใช้ข้อมูลร่วมกันได้อย่างอิสระ ด้วยความเคารพต่อการสื่อสารแคนาดาค่าแลกเปลี่ยนตรงไปตรงมาของข้อมูล  

Results (Thai) 3:

มิตินี้เกี่ยวข้องกับข้อเท็จจริงที่ว่า บุคคลทุกคนในสังคมไม่เท่าเทียมกันซึ่งแสดงถึงทัศนคติของวัฒนธรรมไปสู่อสมการเหล่านี้ในหมู่พวกเรา ระยะทางรึเปล่าพลังหมายถึงอะไรขอบเขตซึ่งมีประสิทธิภาพน้อยกว่า สมาชิกของสถาบันและองค์กรในประเทศ คาดหวัง และยอมรับอำนาจนั้นมีการกระจายไม่เท่ากัน .ทำไมมันได้จะทำอย่างไรกับความจริงที่ว่าความไม่เท่าเทียมกันของสังคมคือการรับรองโดยลูกศิษย์มาก โดยผู้นำ รึเปล่า

ด้วยคะแนน 39 ในมิตินี้ วัฒนธรรมชาวแคนาดามีการทำเครื่องหมายโดยการพึ่งพาอาศัยกันระหว่างผู้อยู่อาศัยและมีคุณค่าต่อ " ความเสมอภาค " . นี้สะท้อนให้เห็นได้จากการขาดสถานะชัดเจน และ / หรือ ระดับความแตกต่างในสังคมโดยทั่วไปของวัฒนธรรมอื่น ๆที่มีคะแนนต่ำในมิตินี้ ลำดับชั้นในองค์กรที่แคนาดา ก่อตั้งขึ้นเพื่อความสะดวก ผู้บังคับบัญชาอยู่เสมอสามารถเข้าถึงได้และผู้จัดการพึ่งพาพนักงานแต่ละคนและทีมงานสำหรับความเชี่ยวชาญของพวกเขา ทำไมมันเป็นประเพณีสำหรับผู้จัดการและพนักงานปรึกษากันและกัน และแบ่งปันข้อมูลได้อย่างอิสระ อะไรเกี่ยวกับการสื่อสารแคนาดามูลค่าแลกเปลี่ยนที่ตรงไปตรงมา ของข้อมูล