Based on the cumulative sales, Tesc

Based on the cumulative sales, Tesco places orders with its suppliers by means of electronic
data interchange (EDI). As volumes and product ranges increased during the 1990s, food
retailers such as Tesco aimed to destock their distribution centres by ordering only what
was needed to meet tomorrow’s forecast sales. For fast-moving products such as types of
cheese and washing powders, the aim is day 1 for day 2: that is, to order today what is
needed for tomorrow. For fast-moving products, the aim is to pick to zero in the distribution
centre: no stock is left after store orders have been fulfilled and deliveries to stores are
made as soon as the product is picked, which increases the stock availability for the
customer. The flow of the product into the distribution centre is broken into four waves and
specific products are delivered in different cycles through the day. This means that the
same space in the distribution centre can be used several times over.

Results (Thai) 1:

ขึ้นอยู่กับการขายสะสม เทสโก้วางใบสั่งกับซัพพลายเออร์โดยวิธีการทางอิเล็กทรอนิกส์แลกเปลี่ยนข้อมูล (EDI) เป็นไดรฟ์ข้อมูล และช่วงผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้นในช่วงปี 1990 อาหารร้านค้าปลีกเช่นเทสโก้ที่มุ่งการ destock ศูนย์กระจายสินค้าของพวกเขา โดยการสั่งซื้อเฉพาะสิ่งต้องการขายที่คาดการณ์ในอนาคต สำหรับการย้ายอย่างรวดเร็วเช่นชนิดของผลิตภัณฑ์ชี และผงซักผ้า จุดมุ่งหมายคือ วัน 1 วัน 2: คือ สั่ง วันนี้คืออะไรจำเป็นสำหรับวันพรุ่งนี้ สำหรับการย้ายอย่างรวดเร็วผลิตภัณฑ์ จุดมุ่งหมายคือการ รับเป็นศูนย์ในการกระจายศูนย์: หุ้นที่เหลืออยู่หลังจากสั่งเก็บได้แล้ว และจะจัดส่งไปยังร้านค้าซึ่งกลายเป็นผลิตภัณฑ์มีการเบิกสินค้า เพิ่มสต๊อคสำหรับการลูกค้า การไหลของผลิตภัณฑ์เป็นศูนย์กลางการกระจายแบ่งคลื่นสี่ และเฉพาะผลิตภัณฑ์จะถูกส่งในรอบต่าง ๆ ผ่านวัน นี้หมายความ ว่า การพื้นที่เดียวในศูนย์กระจายสินค้าสามารถใช้หลายครั้งมากกว่า

Results (Thai) 2:

ขึ้นอยู่กับยอดขายสะสมสถานที่เทสโก้คำสั่งซื้อกับซัพพลายเออร์ของตนโดยใช้วิธีการทางอิเล็กทรอนิกส์การแลกเปลี่ยนข้อมูล (EDI)
ขณะที่ปริมาณและช่วงที่ผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้นในช่วงปี 1990,
อาหารร้านค้าปลีกเช่นเทสโก้มีวัตถุประสงค์เพื่อdestock
ศูนย์กระจายสินค้าของพวกเขาโดยการสั่งซื้อเฉพาะสิ่งที่เป็นสิ่งที่จำเป็นที่จะตอบสนองในวันพรุ่งนี้คาดการณ์ยอดขาย สำหรับผลิตภัณฑ์ที่เคลื่อนไหวรวดเร็วเช่นประเภทผงซักผ้าชีสและมีจุดมุ่งหมายคือวันที่ 1 วันที่ 2: นั่นคือการสั่งซื้อวันนี้สิ่งที่จำเป็นสำหรับวันพรุ่งนี้ สำหรับผลิตภัณฑ์ที่เคลื่อนไหวรวดเร็วมีจุดมุ่งหมายคือการเลือกที่จะเป็นศูนย์ในการจัดจำหน่ายศูนย์: หุ้นไม่เหลือหลังจากการจัดเก็บคำสั่งซื้อที่ได้รับการเติมเต็มและการส่งมอบให้กับร้านค้าจะทำให้เร็วที่สุดเท่าที่สินค้าจะถูกเลือกซึ่งจะเป็นการเพิ่มความพร้อมสต็อกสำหรับลูกค้า. การไหลของผลิตภัณฑ์ลงในศูนย์กระจายสินค้าจะถูกแบ่งออกเป็นสี่คลื่นและผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงจะถูกส่งในรอบที่แตกต่างกันตลอดทั้งวัน ซึ่งหมายความว่าพื้นที่เดียวกันในศูนย์กระจายสินค้าสามารถนำมาใช้หลายครั้งในช่วง

Results (Thai) 3:

ตามยอดขายสะสม เทสโก้ ที่สั่งซื้อกับซัพพลายเออร์โดยวิธีการของข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์
แลกเปลี่ยน ( EDI ) เป็นปริมาณสินค้าที่เพิ่มขึ้นและช่วงในช่วงปี 1990 , อาหาร
ค้าปลีก เช่น เทสโก้ มีวัตถุประสงค์เพื่อ destock ศูนย์กระจายของพวกเขาโดยการสั่งซื้อเฉพาะสิ่งที่จำเป็นเพื่อตอบสนองการขายการพยากรณ์
พรุ่งนี้ สำหรับผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย เช่น ประเภทของ
ชีสและล้างผงจุดมุ่งหมายคือวันที่ 1 วันที่ 2 : คือจะสั่งซื้อวันนี้อะไร
ที่จําเป็นสําหรับวันพรุ่งนี้ สำหรับผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็ว เป้าหมายคือการ เลือกให้เป็นศูนย์ในศูนย์กระจายสินค้า
: ไม่มีหุ้นเหลือหลังจากสั่งซื้อร้านได้สำเร็จและส่งมอบให้ร้านค้า
ให้ทันทีที่สินค้าเลือก , ซึ่งช่วยเพิ่มความพร้อมหุ้น
ลูกค้าการไหลของสินค้าในศูนย์กระจายสินค้าจะแบ่งออกเป็นสี่คลื่นและ
ผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงจะถูกส่งในรอบต่างๆ ผ่านวัน ซึ่งหมายความว่า
พื้นที่เดียวกันในศูนย์กระจายสินค้าสามารถใช้งานได้หลายครั้งกว่า .