The management views the case as th

The management views the case as there is loop holes in the system of various departments and hand over the responsibility to human resource department to solve the issue. when the HR manager goes through the issues he realized that the issues are not relating yo system but it relates to the employees. When investigated he come to know that the reason behind the casual approach by employees in work is
• The company hired new employees for higher-level post without considering the potential internal candidates.
• The newly hired employees are placed with higher packages than that of existing employees in the same cadre.

Results (Thai) 2:

การจัดการความเห็นกรณีที่มีหลุมห่วงในระบบของหน่วยงานต่างๆและมอบความรับผิดชอบในการแผนกทรัพยากรมนุษย์ที่จะแก้ปัญหา เมื่อผู้จัดการ HR ต้องผ่านปัญหาเขาตระหนักว่าปัญหาจะไม่ได้เกี่ยวข้องกับระบบโย่ แต่มันเกี่ยวข้องกับพนักงาน เมื่อตรวจสอบการที่เขามารู้ว่าเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังวิธีการที่ไม่เป็นทางการโดยพนักงานในการทำงานเป็น
• บริษัท ได้รับการว่าจ้างพนักงานใหม่สำหรับโพสต์ระดับสูงโดยไม่พิจารณาผู้สมัครที่มีศักยภาพภายใน.
•พนักงานจ้างใหม่จะอยู่กับแพคเกจที่สูงขึ้นกว่าที่มีอยู่ พนักงานในกลุ่มเดียวกัน

Results (Thai) 3:

การจัดการความคิดเห็นกรณีที่มีช่องโหว่ในระบบของหน่วยงานต่างๆ และมอบความรับผิดชอบให้ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เพื่อแก้ปัญหา เมื่อผู้จัดการ HR ไปถึงปัญหาที่เขาได้ตระหนักว่าปัญหาไม่ได้เกี่ยวข้องกับระบบไง แต่มันเกี่ยวข้องกับพนักงานเมื่อสอบสวนเขามารู้เหตุผลเบื้องหลังวิธีการชั่วคราว โดยลูกจ้างทำงาน
- บริษัทจ้างพนักงานใหม่ระดับโพสต์โดยไม่พิจารณาศักยภาพภายใน ผู้สมัคร .
- พนักงานจ้างใหม่จะถูกวางไว้กับแพคเกจสูงกว่าของพนักงานที่มีอยู่ในโครงงานเดียวกัน