The purpose of companies is to gain

The purpose of companies is to gain competitive advantage. One way to achieve this is by
lowering logistics costs. The reduction of logistics costs diminishes the to
tal cost of goods sold
and therefore it helps companies have a higher profit margin or a cost advantage i
n comparison
with their competitors. The present article brings solutions regarding one side of log
istics:
warehousing.
In 2008, there were a few reports around the world regarding logistics costs, respecti
vely
warehousing costs. The first one, done by
Establish Incorporation
, emphasised costs as the
strongest force in driving decisions in logistics. The warehousing costs decreased d
ue to
rationalisation of locations. In 2008, warehousing costs were about 20% of the total
logistics
costs in North America. The same study suggests that in Europe warehousing costs were higher
.
The European Logistics Report
2008 considered the reduction of costs essential in warehousing.
In the Central and Eastern Europe there was a strong construction activity last y
ear, but despite
this fact, the direct investment in warehousing property decreased by 38%. War
ehouse
construction increased in Romania because of low cost, a growing consumer market and the
growing activity around
the Constana port.
The European Distribution Report
(2008: 5)
revealed the rent for warehousing purposes, the land price and the building costs in m
ajor cities
from Romania. These studies emphasise the importance of logistics and warehousing cost
s at
international level. That is why we consider improving management best practi
ces regarding
logistics, in general, and warehousing, in particular, a must for Romanian managers.
The structure of the article is as follows: the first part is a literat
ure review for warehousing
performance management (the goal is to present several indicators used at inte
rnational level),
then we try to solve the problems related to a warehouse from Romania, belonging to
S.C. TUDOR S.R.L

Results (Thai) 1:

วัตถุประสงค์ของบริษัทจะได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน ทางเดียวเพื่อให้บรรลุนี้เป็นโดย
ลดต้นทุนโลจิสติกส์ ค่อย ๆ หายไปลดต้นทุนโลจิสติกส์ที่จะ
ทัลต้นทุนของสินค้าที่ขาย
และจึง ช่วยให้บริษัทมีอัตรากำไรสูงหรือประโยชน์ต้นทุนผม
เปรียบเทียบ n
กับคู่แข่ง บทความนำเสนอนำโซลูชั่นเกี่ยวกับด้านใดด้านหนึ่งของล็อก
istics:
คลังสินค้า
ใน 2008 มีกี่รายงานทั่วโลกเกี่ยวกับต้นทุนโลจิสติกส์ respecti
vely
คลังสินค้าต้นทุน คนแรก โดย
ประสานสร้าง
, emphasised ต้นทุน
กองทัพที่แข็งแกร่งในการขับขี่การตัดสินใจในโลจิสติกส์ คลังสินค้าต้นทุนลดลง d
ue จะ
rationalisation ตั้ง ใน 2008 คลังสินค้าต้นทุนได้ประมาณ 20% ของยอดรวม
โลจิสติกส์
ทุนในอเมริกาเหนือ การศึกษาเดียวกันแนะนำว่า ในคลังสินค้าต้นทุนสูงขึ้น
.
ยุโรปโลจิสติกส์รายงาน
2008 ถือเป็นการลดต้นทุนคลังสินค้าเป็นสิ่งสำคัญ.
ในกลางและยุโรปตะวันออก มีการก่อสร้างแข็งแรงกิจกรรมล่าสุด y
หู แต่ทั้ง ๆ ที่
ความจริง การลงทุนโดยตรงในคลังสินค้าคุณสมบัติลด 38% สงคราม
ehouse
ก่อสร้างที่เพิ่มขึ้นในโรมาเนียเนื่องจากต้นทุน ตลาดผู้บริโภคเติบโตต่ำและ
เติบโตกิจกรรมรอบ
Constan พอร์ตได้เป็น
ยุโรปแจกจ่ายรายงาน
(2008: 5)
เปิดเผยเช่าคลังสินค้าวัตถุประสงค์ ราคาที่ดิน และต้นทุนอาคารใน m
ajor เมือง
จากโรมาเนีย การศึกษานี้ย้ำความสำคัญของโลจิสติกส์และคลังสินค้าต้นทุน
s ที่
ระดับนานาชาติ นั่นคือ ทำไมเราพิจารณาปรับปรุงการจัดการดีที่สุด practi
งาน ces เกี่ยวกับ
โลจิสติกส์ ทั่วไป และคลังสินค้า โดยเฉพาะ ต้องการผู้จัดการโรมาเนีย
โครงสร้างของบทความเป็นดังนี้: ส่วนแรกจะเป็น literat
ure ตรวจสอบสำหรับคลังสินค้า
จัดการประสิทธิภาพ (เป้าหมายคือการ นำตัวบ่งชี้ต่าง ๆ ที่ใช้ใน
ระดับ rnational),
เราพยายามแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าจากโรมาเนีย เป็นสมาชิก to
S.C. S.R.L ดอร์

Results (Thai) 2:

วัตถุประสงค์ของบริษัทคือการได้รับความได้เปรียบในการแข่งขัน วิธีหนึ่งที่จะช่วยให้โรงแรมแห่งนี้คือโดย
ซึ่งจะช่วยลดค่าใช้จ่ายในการขนส่งสินค้า การลดค่าใช้จ่ายในการขนส่งสินค้าลดน้อยลง
ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายในมังตาลของสินค้าที่จำหน่าย
และดังนั้นจึงช่วยให้บริษัทมีส่วนต่างกำไรสูงขึ้นหรือใช้ประโยชน์จากค่าใช้จ่ายการเปรียบเทียบ n ฉัน

กับคู่แข่งของพวกเขา ข้อนี้จะนำโซลูชันเกี่ยวกับด้านหนึ่งของ istics ล็อกอินเข้าสู่
:
คลัง.
ในปี 2008 ยังมีรายงานเพียงไม่กี่รอบโลกที่เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการขนส่งสินค้าต้นทุน respecti

จะคลังสินค้า คนแรกที่ทำได้โดย

ซึ่งจะช่วยเน้นย้ำถึงการจัดตั้งบริษัท
ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนและมีผลใช้บังคับได้มากที่สุดในการขับรถการตัดสินใจในการขนส่งสินค้า ค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บสินค้าลดลง, ue , D

ซึ่งจะช่วยให้ rationalisation ในที่ตั้ง ในปี 2008 การจัดเก็บสินค้ามีต้นทุนประมาณ 20% ของจำนวน

ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนการขนส่งสินค้าในอเมริกาเหนือการศึกษาเหมือนกับที่เสนอว่าในยุโรปค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บสินค้ามีราคาสูงขึ้น
.
ยุโรปรายงานการขนส่งสินค้าที่
2008 ได้รับการพิจารณาให้การลดลงของต้นทุนที่สำคัญในการจัดเก็บสินค้า.
ในส่วนกลางและยุโรปตะวันออกมีหู Y
สุดท้ายการก่อสร้างดีแต่แม้จะ
ความจริงข้อนี้การลงทุนโดยตรงในที่พักการจัดเก็บสินค้าลดลง 38%

ehouse สงครามการก่อสร้างเพิ่มขึ้นในประเทศโรมาเนียเนื่องจากมีต้นทุนต่ำตลาด ผู้บริโภค กำลังเติบโตและ
ซึ่งจะช่วยการทำงานของพอร์ต constana เจริญเติบโตขึ้นโดยรอบ
ซึ่งจะช่วยได้.
ยุโรปรายงาน
ซึ่งจะช่วยให้การกระจาย( 2008 ที่ 5 )
เปิดเผยว่าค่าเช่าที่เพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดเก็บสินค้าราคาที่ดินและค่าใช้จ่ายเป็นอาคารที่อยู่ในเมืองม.

ajor จากโรมาเนีย การศึกษานี้เน้นความสำคัญของการขนส่งสินค้าและการจัดเก็บสินค้าต้นทุน

s ที่ระดับนานาชาตินั่นคือเหตุผลว่าทำไมเราพิจารณาถึงการปรับปรุงการจัดการที่ดีที่สุดจากงาน CES practi

ซึ่งจะช่วยในการประสานงานในเรื่องทั่วไปและการจัดเก็บสินค้าโดยเฉพาะจะต้องให้โรมาเนียผู้จัดการ.โครงสร้าง
ของข้อนี้จะเป็นดังนี้:ส่วนแรกคือการตรวจสอบ literat ure
ซึ่งจะช่วยให้การจัดการ
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ การจัดเก็บสินค้า(เป้าหมายที่เป็นการนำเสนอการแสดงหลาย ประเภท ที่ใช้ในระดับ Intel
rnational )
จากนั้นเราก็พยายามที่จะแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับโกดังสินค้าจากโรมาเนียเป็นของ
S . C . Tudor L . S . S . R .