Steve jobs Jobs was Creative in his

Steve jobs
Jobs was Creative in his decision-making. This coupled with his charismatic leadership and the his ability to adapt to changing market conditions was key driver behind Apple’s success. He assumed leadership positions that helped the organization to grow into a respectable technological company. The company contributed to the digital age in a remarkable way by introducing the first commercially successful graphical user interface in 1984 (Apple, Inc, 2006). Jobs creativity helped Apple to be an innovative organization. (Dr. Stephanie Solansky) Jobs when he returned back to Apple, the company was going through a terrible phase. The company required a charismatic leader to step and transform the company. Jobs stepped in and created a vision for the organization. Jobs greatest asset as a leader was that he could emotionally connect to employees, customers and shareholders. He vigorously focused on the needs of their customers, by improving the customer’s experience. He strived and established Apple’s working strategy which worked towards continuously increasing quality without increasing cost of producing.

Results (Thai) 2:

สตีฟจ็อบส์
เป็นงานสร้างสรรค์ในการตัดสินใจของเขา นี้ควบคู่ไปกับการเป็นผู้นำที่มีความสามารถพิเศษของเขาและความสามารถในการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงสภาวะตลาดได้รับปัจจัยสำคัญที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของแอปเปิ้ล เขาคิดว่าตำแหน่งผู้นำที่ช่วยให้องค์กรที่จะเติบโตเป็น บริษัท เทคโนโลยีที่มีเกียรติ บริษัท มีส่วนทำให้ยุคดิจิตอลในทางที่โดดเด่นด้วยการแนะนำครั้งแรกที่อินเตอร์เฟซผู้ใช้แบบกราฟิกที่ประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ในปี 1984 (แอปเปิ้ลอิงค์, 2006) งานคิดสร้างสรรค์ช่วยให้แอปเปิ้ลให้เป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม (ดร. สเตฟานี Solansky) งานเมื่อเขากลับมากลับไปที่แอปเปิ้ล บริษัท กำลังจะผ่านขั้นตอนที่น่ากลัว บริษัท จำเป็นต้องมีผู้นำที่มีความสามารถพิเศษที่จะก้าวและเปลี่ยน บริษัท งานก้าวเข้ามาและสร้างวิสัยทัศน์ขององค์กร งานสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่เป็นผู้นำคือการที่เขาอารมณ์สามารถเชื่อมต่อกับพนักงานลูกค้าและผู้ถือหุ้น เขาอย่างจริงจังมุ่งเน้นไปที่ความต้องการของลูกค้าของพวกเขาโดยการปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า เขามุ่งมั่นและเป็นที่ยอมรับกลยุทธ์การทำงานของแอปเปิ้ลที่ทำงานต่อคุณภาพที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องโดยไม่ต้องเพิ่มค่าใช้จ่ายในการผลิต

Results (Thai) 3:

งานสตีฟจ็อบส์
ถูกสร้างสรรค์ในการตัดสินใจของเขา นี้คู่กับภาวะผู้นำบารมีของเขาและความสามารถในการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงสภาวะตลาดเป็นคนขับหลักที่อยู่เบื้องหลังแอปเปิ้ลประสบความสำเร็จ เขาถือว่าตำแหน่งผู้นำที่ช่วยให้องค์กรที่จะเติบโตเป็น บริษัท ที่เทคโนโลยีบริษัท ทำให้ยุคดิจิตอลในแบบที่โดดเด่นด้วยการแนะนำครั้งแรกที่ประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์อินเตอร์เฟซผู้ใช้แบบกราฟิกใน 1984 ( แอปเปิ้ล , Inc , 2006 ) สร้างสรรค์งานช่วยให้แอปเปิ้ลเป็นองค์กรนวัตกรรม ( ดร. สเตฟานี solansky ) งาน เมื่อเขากลับมาที่แอปเปิ้ล , บริษัท จะผ่านช่วงที่แย่บริษัท ต้องการผู้นำที่มีเสน่ห์ที่จะก้าวและเปลี่ยนบริษัท งานที่ได้ก้าวเข้ามา และสร้างวิสัยทัศน์สำหรับองค์การ งานที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสินทรัพย์เป็นผู้นํา คือ เขาจะอารมณ์เชื่อมต่อพนักงาน ลูกค้า และผู้ถือหุ้น เขาชะมัดที่เน้นความต้องการของลูกค้าของพวกเขาโดยการปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าเขามุ่งมั่น และก่อตั้ง Apple ทำงานกลยุทธ์ที่ทำงานต่ออย่างต่อเนื่องเพิ่มคุณภาพโดยไม่เพิ่มต้นทุนของการผลิต .