large research through surveys and

large research through surveys and case studies carried out in the last ten years which
attempts to verify and motivate this yet immature knowledge.
Similar to section 3, a basic analysis of the works reviewed identifies which are ‘‘integrated
frameworks for SME PMM’’, which are ‘‘models to face specific issues in SME PMM’’, which
are ‘‘the application/adaptation of large companies PMM models’’ and which are
‘‘interesting researches for PMM system design in SMEs’’. A classification of the
models/researches reviewed based on these criteria is provided in the list below:
1. Integrated frameworks for SME PMM:
B 2000 OPMw: a system for organizational performance measurement.
B 2001 effective performance measurement in SMEs.
B 2002 dynamic integrated performance measurement system.
2. Models to face specific issues in SME BPM:
B 1998 customer orientation and performance.
B 2000 computer-based performance measurement in SMEs.
B 2007 a BPI framework and PAM for SMEs.
3. Application/adaptation of large companies PMM models:
B 1995 model for quality-based performances.
B 1997 BSC application to SMEs.
B 1999 activity based costing in SMEs.
B 2000 quality models in an SME context.
B 2000 performance measurements in the implementation of CIM in SMEs.
B 2004 a strategic planning model for SMEs based on the BSC.
B 2007 BSC implementation in a not-for-profit SME.
4. Interesting researches for PMM system design in SMEs:
B 2000 performance measurement based on SME owner’s objectives.
B 2001 indicators for performance measurement in SMEs

Results (Thai) 1:

วิจัยขนาดใหญ่ผ่านการสำรวจและกรณีศึกษาดำเนินการในช่วงสิบปีที่พยายามตรวจสอบ และการจูงใจความรู้นี้ยัง immatureเช่นเดียวกับส่วนที่ 3 การวิเคราะห์พื้นฐานของงานตรวจสอบระบุที่ '' รวมกรอบงานสำหรับ SME PMM'' ซึ่งมี ''รุ่นเผชิญปัญหาเฉพาะใน SME PMM'' ซึ่ง''การประยุกต์/ปรับตัวของบริษัทขนาดใหญ่รุ่น PMM'' และ''น่าสนใจวิจัยออกแบบระบบ PMM ใน SMEs'' การจัดประเภทการแบบจำลอง/วิจัยทบทวนตามเงื่อนไขเหล่านี้ไว้ในรายการด้านล่าง:1. รวมกรอบสำหรับ SME PMM:B 2000 OPMw: เป็นระบบการวัดประสิทธิภาพขององค์กรวัดประสิทธิภาพ B 2001 ใน SMEsระบบประเมินประสิทธิภาพการทำงานแบบไดนามิกรวม B 20022. รูปแบบการเผชิญปัญหาเฉพาะใน SME BPM:ปี 1998 B ลูกค้าแนวและประสิทธิภาพวัดประสิทธิภาพจากคอมพิวเตอร์ B 2000 ใน SMEsB 2007 กรอบ BPI และแพมสำหรับ SMEs3. โปรแกรมประยุกต์/ปรับตัวของบริษัทขนาดใหญ่รุ่น PMM:รุ่น B 1995 สำหรับตามคุณภาพใช้บีเอสซีบี 1997 เพื่อ SMEsกิจกรรม B 1999 ตามต้นทุนใน SMEsแบบจำลองคุณภาพ B 2000 ในบริบทการ SMEวัดประสิทธิภาพการทำงาน B 2000 ในการดำเนินของเหลืองใน SMEsB 2004 แบบวางแผนกลยุทธ์สำหรับ SMEs ตามบีเอสซีใช้บีบีเอสซี 2007 ใน SME ไม่ใช่สำหรับกำไร4. งานวิจัยการออกแบบระบบ PMM ใน SMEs ที่น่าสนใจ:B 2000 ประสิทธิภาพวัดตามวัตถุประสงค์ของเจ้าของ SMEB 2001 ตัวบ่งชี้สำหรับการประเมินประสิทธิภาพการทำงานใน SMEs

Results (Thai) 2:

การวิจัยขนาดใหญ่ที่ผ่านการสำรวจและกรณีศึกษาดำเนินการในช่วงสิบปีที่ผ่านมาซึ่ง
ความพยายามที่จะตรวจสอบและกระตุ้นความรู้ที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะยัง
คล้ายกับส่วนที่ '' บูรณาการ
กรอบสำหรับ '' , ซึ่งเป็น'' รุ่นที่จะเผชิญกับปัญหาเฉพาะใน '' , ซึ่ง
จะ'' แอพลิเคชัน '' และที่
'' งานวิจัยที่น่าสนใจสำหรับการออกแบบระบบ '' . จัดหมวดหมู่ของ
รูปแบบ
1 กรอบบูรณาการสำหรับ
B 2000 OPMw.
.
. B 2002
2 รุ่นที่จะเผชิญกับปัญหาเฉพาะใน
B 1998
B 2000
B 2007
3 แอพลิเคชัน
B 1995
B 1997
B 1999
B 2000
B 2000
B 2004
B 2007
4 งานวิจัยที่น่าสนใจสำหรับการออกแบบระบบ
B 2000 ' วัตถุประสงค์
B 2001

Results (Thai) 3:

วิจัยขนาดใหญ่ผ่านการสำรวจและกรณีศึกษาที่ดำเนินการในช่วงสิบปีซึ่ง
พยายามที่จะตรวจสอบและให้ความรู้นี้ยังไม่โต
คล้ายกับส่วนที่ 3 การวิเคราะห์พื้นฐานของงานตรวจสอบระบุ คือ 'integrated
กรอบสำหรับ SME pmm ' ' ซึ่งเป็น ' 'models เผชิญปัญหาเฉพาะใน SMEs pmm ' ' ซึ่ง
เป็น ' ' ใบสมัคร / การปรับตัวของ บริษัท ขนาดใหญ่ PMM รุ่น ' ' ซึ่ง
''interesting งานวิจัยสำหรับ PMM การออกแบบระบบใน SMEs " การจัดหมวดหมู่ของ
รุ่น / งานวิจัยตรวจสอบตามเกณฑ์เหล่านี้ไว้ในรายการด้านล่าง :
1 รวมกรอบสำหรับ SME PMM :
b 2000 opmw : ระบบการวัดผลการปฏิบัติงานองค์กร .
บี 2001 ประสิทธิภาพการวัดสมรรถนะใน SMEs .
b 2002 แบบไดนามิกประสิทธิภาพการวัดแบบบูรณาการระบบ .
2 รูปแบบการเผชิญปัญหาเฉพาะในช่วง BPM :
b 1998 การวางแนวของลูกค้าและประสิทธิภาพ .
b 2000 คอมพิวเตอร์ การวัดสมรรถนะใน SMEs .
b 2007 BPI กรอบและแพมสำหรับ SMEs .
3 โปรแกรม / การปรับตัวของ บริษัท ขนาดใหญ่ PMM รุ่น :
b 1995 แบบคุณภาพตามสมรรถนะ
ปริญญาตรี B 1997 การ SMEs .
b 1999 ต้นทุนฐานกิจกรรมใน SMEs .
b 2000 รุ่นที่มีคุณภาพใน SME บริบท .
B 2000 ประสิทธิภาพการวัดในการดำเนินการ CIM ใน SMEs .
b 2004 การวางแผนเชิงกลยุทธ์รูปแบบสำหรับ SMEs ตาม BSC .
b 2007 BSC ไปปฏิบัติใน SME
ที่ไม่หวังผลกำไร . 4 . งานวิจัยที่น่าสนใจสำหรับการออกแบบระบบ PMM ใน SMEs :