The monetized catalyst and impetus

The monetized catalyst and impetus for the adoption of Green ICT by business are explored in this paper.
For a business to significantly reduce its environmental footprint through the use of Green ICT, a strategic transformation of business is required. Such a transformation includes changes to business models, a redefinition of business processes, a realignment of information exchange, and integration of unified communication.
Without the right impetuses and catalysts, a strategic transformation of a business may take a long time or, at worst, may not occur because of incumbency, cost, and risk. Like other strategic changes, the implementation of Green ICT is likely to be achieved through a series of tactical changes aligned to an overall strategy.
However, such an incremental tactical approach requires consistency and persistency in taking advantage of many small business opportunities to implement Green ICT. Such an adoption of Green ICT is only likely to occur because of the business benefits achieved. Any catalyst and impetus for the adoption of Green ICT must provide tangible (monetized) benefits to a business, as well as prevent adverse outcomes

Results (Indonesian) 1:

katalis menghasilkan uang dan dorongan untuk adopsi ik ​​hijau dengan bisnis dieksplorasi dalam makalah ini.
bagi perusahaan untuk secara signifikan mengurangi jejak lingkungan melalui penggunaan ik hijau, transformasi strategis bisnis diperlukan. transformasi tersebut meliputi perubahan model bisnis, redefinisi dari proses bisnis, penataan kembali pertukaran informasi,dan integrasi komunikasi terpadu.
tanpa impetuses yang tepat dan katalis, transformasi strategis bisnis mungkin memakan waktu lama atau, paling buruk, mungkin tidak terjadi karena jabatan, biaya, dan risiko. seperti perubahan strategis lainnya, pelaksanaan ik hijau kemungkinan akan dicapai melalui serangkaian perubahan taktis sejalan dengan strategi keseluruhan.
Namun,pendekatan taktis seperti inkremental membutuhkan konsistensi dan persistensi dalam mengambil keuntungan dari banyak peluang bisnis kecil untuk menerapkan ict hijau. adopsi seperti dari ict hijau hanya mungkin terjadi karena manfaat usaha yang dicapai. setiap katalis dan dorongan untuk adopsi ik ​​hijau harus memberikan tangible (menghasilkan uang) manfaat bagi bisnis,serta mencegah hasil yang merugikan

Results (Indonesian) 2:

Menghasilkan uang katalis dan dorongan untuk adopsi hijau ICT oleh bisnis dieksplorasi di kertas ini.
untuk sebuah bisnis untuk secara signifikan mengurangi dampak lingkungan melalui penggunaan ICT hijau, transformasi bisnis strategis diperlukan. Seperti transformasi termasuk perubahan model bisnis, redefinisi proses bisnis, mereposisi pertukaran informasi, dan integrasi bersatu komunikasi.
tanpa impetuses tepat dan katalis, transformasi bisnis strategis mungkin memakan waktu lama atau, paling buruk, mungkin tidak terjadi karena jabatan, biaya, dan risiko. Seperti perubahan lain strategis, pelaksanaan Green ICT mungkin untuk dicapai melalui serangkaian perubahan taktis yang selaras dengan strategi keseluruhan.
Namun, inkremental taktis pendekatan seperti itu membutuhkan konsistensi dan persistency dalam mengambil keuntungan dari banyak peluang usaha kecil untuk menerapkan Green ICT. Adopsi hijau ICT ini hanya mungkin terjadi karena manfaat bisnis yang dicapai. Katalis dan dorongan untuk adopsi hijau ICT apapun harus memberikan manfaat nyata (menghasilkan uang) untuk bisnis, serta mencegah hasil yang merugikan