The components of business manageme

The components of business management, IT management, project management, and business process management require clearly assigned responsibilities to effectively manage and deliver projects in a timely and cost-effective manner to successfully meet business needs. Any business management, IT management, project management or business process management groups that fail to fulfill its responsibilities will negatively impact the outcome of the project. The objective of this chapter is to introduce the IT project management framework using BPM approach, discuss the component of the framework, detailed framework shown in Figure 5.1, respectively, and provide the roles and responsibilities of the IT program delivery manager during the management and delivery of a program or multiple IT projects using BPM approach. Business and IT management are vital to the success of projects; the responsibilities are defined in the context of the company’s IT PM-BPM framework

Results (Malay) 1:

Komponen Pengurusan Perniagaan, pengurusan IT, pengurusan projek dan pengurusan proses bisnes memerlukan tanggungjawab yang jelas ditugaskan untuk dengan berkesan menguruskan dan menghasilkan projek dengan cara yang tepat pada masanya dan kos efektif untuk berjaya memenuhi keperluan perniagaan. Mana-mana Pengurusan Perniagaan, pengurusan IT, pengurusan projek atau Kumpulan Pengurusan proses perniagaan yang gagal melaksanakan tanggungjawabnya secara negatif akan memberi kesan hasil daripada projek ini. Objektif Bab ini adalah untuk memperkenalkan rangkakerja pengurusan projek IT yang menggunakan pendekatan BPM, berbincang dalam komponen rangka terperinci rangka kerja yang ditunjukkan dalam Rajah 5.1, masing-masing dan memberi peranan dan tanggungjawab Pengurus IT program penghantaran semasa pengurusan dan penyediaan atur cara atau gandaan ia projek menggunakan pendekatan BPM. Pengurusan Perniagaan dan ia amat penting untuk kejayaan projek-projek; tanggungjawab ditakrifkan dalam konteks syarikat IT rangka kerja PM-BPM

Results (Malay) 2:

Komponen pengurusan perniagaan, pengurusan IT, pengurusan projek, dan pengurusan proses perniagaan memerlukan jelas diberikan tanggungjawab untuk mengurus dan projek menyampaikan dengan cara yang tepat pada masanya dan kos efektif untuk berjaya memenuhi keperluan perniagaan. Mana-mana pengurusan perniagaan, pengurusan IT, pengurusan projek atau pengurusan proses perniagaan kumpulan yang gagal memenuhi tanggungjawabnya akan memberi kesan negatif hasil projek. Objektif bab ini adalah untuk memperkenalkan rangka kerja pengurusan projek IT menggunakan pendekatan BPM, bincangkan komponen rangka kerja ini, rangka kerja terperinci yang ditunjukkan dalam Rajah 5.1, masing-masing, dan memberikan peranan dan tanggungjawab pengurus penghantaran program IT dalam pengurusan dan penyampaian program atau pelbagai projek IT menggunakan pendekatan BPM. Perniagaan dan pengurusan IT adalah penting kepada kejayaan sesuatu projek; tanggungjawab ditakrifkan dalam konteks rangka kerja IT PM-BPM syarikat