As has been pointed out, barriers a

As has been pointed out, barriers are selected based on
scenarios, which are developed from so-called bowties.Combining
a fault tree and an event tree at their top events and
turning this on its side, results in a figure that resembles a
‘bow tie’. Scenarios then are formulated by describing escalation
paths through this bow tie, starting at initial events on
the fault tree side (‘threats’) and ending at unwanted ones on
the event tree side of the figure (‘consequences’). The use of
bow ties for this purpose has become quite common in the
last fewyears and, consequently, the development of scenario
based auditing techniques has become opportune.

Results (Thai) 1:

ตามที่ได้รับชี้ให้เห็น อุปสรรคเลือกตามสถานการณ์ ซึ่งพัฒนาจาก bowties.Combining ที่เรียกว่าต้นไม้บกพร่องและต้นไม้เป็นเหตุการณ์ที่เหตุการณ์ของพวกเขาด้านบน และเปิดนี้ตะแคง ผลลัพธ์ในรูปที่มีลักษณะเป็น'โบว์ไท' สถานการณ์แล้วมีสูตร โดยอธิบายการเลื่อนระดับเส้นทางผ่านนี้ผูก ราคาเริ่มต้นที่เริ่มต้นเหตุการณ์ในบกพร่องด้านภูมิ ('ภัย') และสิ้นสุดที่ไม่อยู่ในด้านภูมิเหตุการณ์ของตัวเลข ('ผล') การใช้ผูกโบว์สำหรับวัตถุประสงค์นี้ได้เป็นปกติในการสุดท้าย fewyears และ ดังนั้น การพัฒนาของสถานการณ์เทคนิคการตรวจสอบตามเป็นไป

Results (Thai) 2:

ที่ได้รับการชี้ให้เห็นปัญหาและอุปสรรคที่จะเลือกขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่มีการพัฒนาจากสิ่งที่เรียกว่า bowties.Combining ต้นไม้ผิดและต้นไม้เหตุการณ์เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นด้านบนของพวกเขาและการเปลี่ยนนี้ในด้านของผลในรูปที่มีลักษณะเป็น'โบว์ ผูก ' สถานการณ์นั้นเป็นสูตรโดยการอธิบายการเพิ่มเส้นทางผ่านผูกโบว์นี้เริ่มต้นที่เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นครั้งแรกในด้านความผิดต้นไม้('ภัยคุกคาม') และสิ้นสุดที่คนที่ไม่พึงประสงค์ในด้านต้นไม้เหตุการณ์ของตัวเลข(ผลกระทบ) การใช้ผูกหูกระต่ายเพื่อการนี้ได้กลายเป็นเรื่องธรรมดาในfewyears ที่ผ่านมาและส่งผลให้การพัฒนาของสถานการณ์ตามเทคนิคการตรวจสอบได้กลายเป็นโอกาส

Results (Thai) 3:

ที่ได้รับการชี้ให้เห็นอุปสรรคถูกเลือกขึ้นอยู่กับ
สถานการณ์ ซึ่งพัฒนาจากที่เรียกว่า bowties รวม
ต้นไม้ผิดต้น และเหตุการณ์ที่เหตุการณ์ด้านบนและ
เปลี่ยนนี้ในด้านของผลลัพธ์ในรูปที่คล้ายกับ
'bow มัด ' สถานการณ์ก็เป็นสูตรโดยอธิบายถึงเส้นทางการ
ผ่านผูกโบว์ , เริ่มต้นที่เหตุการณ์เริ่มต้นบน
ความผิดที่ต้นไม้ด้านข้าง ( 'threats ' ) และสิ้นสุดที่คนที่ไม่พึงประสงค์บน
เหตุการณ์ที่ต้นไม้ด้านข้างของรูป ( 'consequences ' ) การใช้
ผูกโบว์เพื่อวัตถุประสงค์นี้ได้กลายเป็นที่ค่อนข้างทั่วไปใน
สุดท้าย fewyears และ , จึง , การพัฒนาของสถานการณ์
ตามตรวจสอบเทคนิคได้กลายเป็นโอกาส