Case 3: a manufacturing companyA Eu

Case 3: a manufacturing company
A European manufacturing company that had more than 60
production units in some 30 countries implemented three distinct KM projects,
namely, “production project”, “supply-chain project” and “design project”. The
focus of “production” was on capturing, documenting and sharing knowledge
about production methods such as machine maintenance methods and safety
prevention. The main aim was to cut production costs. “Supply” was intended
to improve and distribute knowledge about offered products in downstream
supply chain. The aim was to enhance product functionality and better
understand the elects of product design on the economics of transport and
warehousing. The objective of “design” was to improve structural product
design so that designers could construct prototypes with minimal raw
materials.
Two years after implementation, “production” was able to capture
and transfer knowledge to the plant that needed it, but its aim to promote
the application of the new knowledge resulted in a mixed level of success.
“Supply” was a codification of knowledge culled from customers, warehouse
delivery centers, transporters and end-consumers. However, it was under-utilized. “Design” was a highly sophisticated software system but it was largely
neglected by designers and became obsolete after a while.

Case 3: a manufacturing company
A European manufacturing company that had more than 60 
production units in some 30 countries implemented three distinct KM projects, 
namely, “production project”, “supply-chain project” and “design project”. The 
focus of “production” was on capturing, documenting and sharing knowledge 
about production methods such as machine maintenance methods and safety 
prevention. The main aim was to cut production costs. “Supply” was intended 
to improve and distribute knowledge about offered products in downstream 
supply chain. The aim was to enhance product functionality and better 
understand the elects of product design on the economics of transport and 
warehousing. The objective of “design” was to improve structural product 
design so that designers could construct prototypes with minimal raw 
materials.
Two years after implementation, “production” was able to capture 
and transfer knowledge to the plant that needed it, but its aim to promote 
the application of the new knowledge resulted in a mixed level of success. 
“Supply” was a codification of knowledge culled from customers, warehouse 
delivery centers, transporters and end-consumers. However, it was under-utilized. “Design” was a highly sophisticated software system but it was largely 
neglected by designers and became obsolete after a while.

0/5000

From: -

To: -

Results (Thai) 1: [Copy]

Copied!

Case 3: a manufacturing companyA European manufacturing company that had more than 60 production units in some 30 countries implemented three distinct KM projects, namely, “production project”, “supply-chain project” and “design project”. The focus of “production” was on capturing, documenting and sharing knowledge about production methods such as machine maintenance methods and safety prevention. The main aim was to cut production costs. “Supply” was intended to improve and distribute knowledge about offered products in downstream supply chain. The aim was to enhance product functionality and better understand the elects of product design on the economics of transport and warehousing. The objective of “design” was to improve structural product design so that designers could construct prototypes with minimal raw materials.Two years after implementation, “production” was able to capture and transfer knowledge to the plant that needed it, but its aim to promote the application of the new knowledge resulted in a mixed level of success. “Supply” was a codification of knowledge culled from customers, warehouse delivery centers, transporters and end-consumers. However, it was under-utilized. “Design” was a highly sophisticated software system but it was largely neglected by designers and became obsolete after a while.

Being translated, please wait..

Results (Thai) 2:[Copy]

Copied!

Being translated, please wait..

Results (Thai) 3:[Copy]

Copied!

กรณีที่ 3 : บริษัทผลิต
ยุโรปการผลิต บริษัท มีกว่า 60
หน่วยการผลิตในบางประเทศ 30 ดำเนินการโครงการ กม. ที่แตกต่างกันสาม
คือ " โครงการ " การผลิต " และ " โครงการ " ห่วงโซ่อุปทานการออกแบบโครงการ "
โฟกัสของ " การผลิต " ในการจับภาพ , เอกสารและแบ่งปันความรู้
เกี่ยวกับวิธีการผลิต เช่น การบำรุงรักษาเครื่องจักรและวิธีป้องกันความปลอดภัย

จุดมุ่งหมายหลักคือการลดต้นทุนการผลิต " อุปทาน " ตั้งใจ
ปรับปรุงและกระจายความรู้เรื่องการเสนอผลิตภัณฑ์ในห่วงโซ่อุปทานล่อง

มีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มฟังก์ชันการทำงานของผลิตภัณฑ์ และดีกว่า
เข้าใจเลือกของผลิตภัณฑ์การออกแบบเกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์ของการขนส่งและ
คลังสินค้าวัตถุประสงค์ของการ " ออกแบบ " เพื่อปรับปรุงการออกแบบโครงสร้างผลิตภัณฑ์
ดังนั้นนักออกแบบอาจสร้างต้นแบบที่มีน้อยที่สุดวัสดุดิบ
.
2 ปีหลังจากการ " ผลิต " ก็สามารถที่จะจับ
และถ่ายทอดความรู้ไปยังโรงงานที่ต้องการมัน แต่จุดประสงค์ของการส่งเสริม
การประยุกต์ความรู้ใหม่ส่งผลระดับผสมสำเร็จ
" อุปทาน " คือการประมวลความรู้เลือกสรรจากลูกค้า , ศูนย์จัดส่งคลังสินค้า
, ขนส่ง และผู้บริโภคที่สิ้นสุด อย่างไรก็ตาม มันถูกใช้ " การออกแบบ " ระบบซอฟต์แวร์ที่ซับซ้อนอย่างมาก แต่ส่วนใหญ่
หลงโดยนักออกแบบและกลายเป็นล้าสมัยหลังจากที่ในขณะ

Being translated, please wait..

Other languages

The translation tool support: Afrikaans, Albanian, Amharic, Arabic, Armenian, Azerbaijani, Basque, Belarusian, Bengali, Bosnian, Bulgarian, Catalan, Cebuano, Chichewa, Chinese, Chinese Traditional, Corsican, Croatian, Czech, Danish, Detect language, Dutch, English, Esperanto, Estonian, Filipino, Finnish, French, Frisian, Galician, Georgian, German, Greek, Gujarati, Haitian Creole, Hausa, Hawaiian, Hebrew, Hindi, Hmong, Hungarian, Icelandic, Igbo, Indonesian, Irish, Italian, Japanese, Javanese, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Korean, Kurdish (Kurmanji), Kyrgyz, Lao, Latin, Latvian, Lithuanian, Luxembourgish, Macedonian, Malagasy, Malay, Malayalam, Maltese, Maori, Marathi, Mongolian, Myanmar (Burmese), Nepali, Norwegian, Odia (Oriya), Pashto, Persian, Polish, Portuguese, Punjabi, Romanian, Russian, Samoan, Scots Gaelic, Serbian, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenian, Somali, Spanish, Sundanese, Swahili, Swedish, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turkish, Turkmen, Ukrainian, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnamese, Welsh, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, Language translation.