Contributions made by the current r

Contributions made by the current research are threefold. First, it
developed the concept of an employee’s overall perception of the effectiveness
of HR practices, and examined the effect on the employee’s attitude.
Existing studies have examined employees’ perceptions of individual practices
(Chang, 1999; Gartner & Nollen, 1989), but the current research
extended the discussion, using a composite measure of an employee’s overall
perception, and discovered the effects on employee commitment. Considering
the trend in strategic HRM to examine HR practices as a whole or as a
bundle (Huselid, 1995; MacDuffie, 1995), the current research has
contributed to applying the bundle issue to the individual perception level.
Second, the research examined the issue of the commitment HR bundle
in a non-US setting. Most existing studies used US companies and employees
as samples (Arthur, 1994; Becker & Huselid, 1998; Delaney & Huselid,
1996; Huselid, 1995; MacDuffie, 1995). The current research examined the
issue using Korean employees, whose cultural values have been recognized
as being significantly different from those of US employees (Hofstede, 1991).
Finally, the current research utilized a multi-level approach. By collecting
data at the company and employee levels, the research contributed to unlocking
the process of HR practice effects on employees.

Results (Thai) 1:

บริจาคโดยวิจัยในปัจจุบันเป็นสามเท่า แรกมัน
พัฒนาแนวคิดของการรับรู้โดยรวมของพนักงาน
ประสิทธิผลของการบริหารทรัพยากรบุคคลและการตรวจสอบผลกระทบต่อทัศนคติของพนักงาน
การศึกษาที่มีอยู่มีการตรวจสอบการรับรู้ของพนักงานของการปฏิบัติแต่ละ
(Chang, 1999;. Gartner & nollen, 1989) แต่ปัจจุบันการวิจัย
ขยายการสนทนาโดยใช้ตัวชี้วัดของการรับรู้คอมโพสิต
ของพนักงานโดยรวมและค้นพบผลกระทบต่อความมุ่งมั่นของพนักงาน พิจารณา
แนวโน้มในเชิงกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในการตรวจสอบการบริหารทรัพยากรบุคคลในฐานะที่เป็นหรือเป็นกำ
(huselid, 1995; macduffie, 1995) ปัจจุบันมีการวิจัย
ส่วนร่วมในการใช้ปัญหามัดไปถึงระดับการรับรู้ของบุคคลที่สอง
.การวิจัยการตรวจสอบปัญหาของความมุ่งมั่นชั่วโมง
มัดในการตั้งค่าที่ไม่ถึงเรา การศึกษาที่มีอยู่มากที่สุดที่ใช้ใน บริษัท เราและพนักงาน
เป็นตัวอย่าง (อาร์เธอร์, 1994; Becker & huselid, 1998; Delaney & huselid
1996; huselid, 1995; macduffie, 1995) วิจัยในปัจจุบันการตรวจสอบปัญหา
ใช้พนักงานเกาหลีที่มีค่าทางวัฒนธรรมที่ได้รับการยอมรับ
เป็นอย่างมีนัยสำคัญแตกต่างจากพนักงานของเรา (Hofstede, 1991).
ที่สุดวิจัยในปัจจุบันใช้วิธีการหลายระดับ โดยการจัดเก็บข้อมูล
ที่ บริษัท และระดับพนักงานการวิจัยส่วนร่วมในการปลดล็อค
กระบวนการของ HR ผลการปฏิบัติต่อพนักงาน

Results (Thai) 2:

เงินสมทบ โดยการวิจัยปัจจุบันได้ threefold แรก มัน
พัฒนาแนวคิดของการรับรู้โดยรวมของพนักงานประสิทธิภาพการ
ของ HR ปฏิบัติ และตรวจสอบผลทัศนคติของพนักงาน
การศึกษาที่มีอยู่ได้ตรวจสอบภาพลักษณ์ของพนักงานของแต่ละปฏิบัติ
(ช้าง 1999 Gartner & Nollen, 1989), แต่การวิจัยปัจจุบัน
ขยายการสนทนา ใช้การวัดโดยรวมของพนักงานของรวม
รับรู้ ค้นพบลักษณะพิเศษบนความมุ่งมั่นของพนักงาน พิจารณา
แนวโน้มมนุษย์เชิงกลยุทธ์การตรวจสอบชั่วโมงปฏิบัติทั้งหมด หรือเป็นแบบ
กลุ่ม (Huselid, 1995 MacDuffie, 1995) การวิจัยปัจจุบันได้
ส่วนการใช้กลุ่มปัญหากับระดับการรับรู้แต่ละ
2 การวิจัยตรวจสอบปัญหาของกลุ่มมั่น HR
ในการตั้งค่าไม่ การศึกษาที่มีอยู่ส่วนใหญ่ใช้บริษัทในสหรัฐอเมริกาและพนักงาน
เป็นตัวอย่าง (อาร์เธอร์ 1994 Becker & Huselid, 1998 เดลานีย์& Huselid,
1996 Huselid, 1995 MacDuffie, 1995) การวิจัยปัจจุบันที่ตรวจสอบการ
ออกเกาหลีพนักงาน ค่านิยมทางวัฒนธรรมได้รับใช้
เป็นอย่างมากแตกต่างจากของสหรัฐอเมริกาพนักงาน(อย่างไร Hofstede, 1991) .
ในที่สุด งานวิจัยปัจจุบันใช้วิธีการหลายระดับ โดยรวบรวม
ข้อมูลบริษัทและพนักงานระดับ วิจัยส่วนการปลดล็อก
กระบวนการผลฝึกพนักงาน HR

Results (Thai) 3:

การบริจาคทำการวิจัยโดยในปัจจุบันที่สำคัญดังนี้ ครั้งแรกที่
ซึ่งจะช่วยพัฒนาตามแนวความคิดของคนหนึ่งซึ่งโดยรวมของการรับรู้ของความมี ประสิทธิภาพ
ซึ่งจะช่วยในการชม.,และตรวจดูที่มีผลในที่พนักงานของทัศนคติ.
ที่มีอยู่การศึกษาได้ตรวจสอบพนักงานของบริษัทรับรู้ของแต่ละบุคคลการปฏิบัติ
(ช้าง, 1999 ; Gartner & nollen , 1989 ),แต่ในปัจจุบันการวิจัย
ซึ่งจะช่วยขยายการประชุม,การใช้มาตรการแบบคอมโพสิตของโดยรวมของพนักงานที่
ซึ่งจะช่วยสร้างการรับรู้และพบผลที่เกี่ยวกับความมุ่งมั่นของพนักงาน เมื่อพิจารณาถึงแนวโน้ม
hrm ในเชิงยุทธศาสตร์เพื่อทำการตรวจสอบการปฏิบัติตามชม.ทั้งหมดหรือเป็น
กลุ่ม( huselid 1995 macduffie 1995 )การวิจัยในปัจจุบันที่มี
ซึ่งจะช่วยทำให้การใช้กลุ่มออกไปที่ระดับการรับรู้รายได้.
ที่สองการวิจัยที่มีอยู่ตรวจสอบปัญหาของกลุ่มเฉพาะรุ่น HR ความมุ่งมั่นที่
ซึ่งจะช่วยในการตั้งค่าไม่ใช่สหรัฐอเมริกาได้ การศึกษาที่มีอยู่ใช้งานมากที่สุดบริษัทในสหรัฐอเมริกาและพนักงาน
เป็นตัวอย่าง(อาร์เธอร์ 1994 แกรี่เบคเคอร์& huselid 1998 delaney & huselid
1996 huselid 1995 macduffie 1995 ) การวิจัยในปัจจุบันที่ตรวจสอบพนักงานเกาหลีโดยใช้
ซึ่งจะช่วยแก้ปัญหาที่มีคุณค่าทางวัฒนธรรมได้รับการยอมรับ
เป็นการแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญจากเราพนักงาน(ทิศทางที่คาดคิดไว้ 1991 )ผู้ที่..
สุดท้ายคือการวิจัยในปัจจุบันที่ใช้วิธีการหลายระดับ โดยการเก็บข้อมูล
ซึ่งจะช่วยในระดับของพนักงานและบริษัทที่ทำการวิจัยที่มีส่วนทำให้การปลดล็อคกระบวนการ
ซึ่งจะช่วยให้ผลการปฏิบัติของ HR ที่พนักงาน