Four transformational dimensions (2

Four transformational dimensions (24 items in total):

Charisma (12 items). An example is: '1 am ready to trust the person I am rating to overcome any obstacle'.

Inspiration (4 items). An example is: In my mind the person I am rating is a symbol of success and accomplishment'.

Intellectual stimulation (4 items). An example is: 'The person I am rating shows how to look at problems from new angles'.

Individual consideration (4 items). An example is: 'The person I am rating treats me as an individual rather than just a member of the group'.

Three transactional dimensions (12 items in total):

Contingent reward (A items). An example is: The person I am rating points out what I will receive if 1 do what is required'.

Active management-by-exception (4 items). An example is: 'The person I am rating focuses attention on irregularities, mistakes, exceptions and deviations from what is expected of me'.

Passive management-by-exception (4 items). An example is: 'Problems have to be chronic before the person I am rating will take action'.

One laissez-faire dimension (4 items in total). An example is: 'The person I am rating avoids making decisions'.

Figure 1. The MLQ-8Y measures, and examples of items (Bass & Avolio, 1989).

Results (Thai) 2:

สี่มิติการเปลี่ยนแปลง (24 รายการในรวม): ความสามารถพิเศษ (12 รายการ) ตัวอย่างเช่น:. 01:00 พร้อมที่จะไว้วางใจคนที่ฉันกำลังประเมินที่จะเอาชนะอุปสรรคใด ๆ 'แรงบันดาลใจ(4 รายการ) ตัวอย่างเช่น:. ในใจของฉันคนที่ฉันกำลังประเมินเป็นสัญลักษณ์ของความสำเร็จและความสำเร็จ 'การกระตุ้นทางปัญญา(4 รายการ) ตัวอย่างคือ 'คนที่ฉันกำลังการประเมินแสดงให้เห็นถึงวิธีการที่จะมองปัญหาจากมุมใหม่'. พิจารณาส่วนบุคคล (4 รายการ) ตัวอย่างคือ 'คนที่ฉันกำลังประเมินถือว่าผมเป็นบุคคลมากกว่าแค่การเป็นสมาชิกของกลุ่ม'. สามมิติการทำธุรกรรม (12 รายการในรวม): รางวัลขึ้น (รายการ A) ตัวอย่างเช่น:. คนที่ฉันกำลังประเมินชี้ให้เห็นสิ่งที่ฉันจะได้รับ 1 ถ้าทำในสิ่งที่จำเป็นต้องมี 'ที่ใช้งานการจัดการโดยข้อยกเว้น(4 รายการ) ตัวอย่าง:. คนที่ฉันกำลังประเมินมุ่งเน้นความสนใจความผิดปกติความผิดพลาดข้อยกเว้นและเบี่ยงเบนไปจากสิ่งที่คาดหวังของฉัน 'Passive จัดการโดยข้อยกเว้น (4 รายการ) ตัวอย่างเช่น:. ปัญหาจะต้องมีการอักเสบเรื้อรังก่อนที่คนที่ผมกำลังประเมินจะดำเนินการ 'หนึ่งมิติไม่รู้ไม่ชี้(4 รายการในทั้งหมด) ตัวอย่าง: 'คนที่ฉันกำลังประเมินหลีกเลี่ยงการตัดสินใจ. รูปที่ 1 มาตรการ MLQ-8Y และตัวอย่างของรายการ (Bass & Avolio, 1989)

Results (Thai) 3:

สี่การเปลี่ยนแปลงขนาด ( 24 รายการในทั้งหมด ) :

เสน่ห์ ( 12 รายการ ) ตัวอย่าง : " ผมพร้อมแล้วที่จะเชื่อใจคนที่ผมประเมินเพื่อเอาชนะอุปสรรคใด ๆ .

แรงบันดาลใจ ( 4 รายการ ) ตัวอย่าง : ในความคิดของผม คนที่ผมประเมินเป็นสัญลักษณ์ของความสำเร็จและความสำเร็จ ' .

การกระตุ้นทางปัญญา ( 4 รายการ ) ตัวอย่างคือ :' คนที่ผมประเมินแสดงวิธีการมองปัญหาจากมุม ' ใหม่

บุคคลพิจารณา ( 4 รายการ ) ตัวอย่าง : ' คนที่ผมประเมินถือว่าฉันเป็นบุคคลมากกว่าแค่สมาชิกของกลุ่ม ' .

3 มิติความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ( 12 รายการในทั้งหมด ) :

บังเอิญรางวัล ( รายการ ) ตัวอย่างคือ คนที่ผมประเมินคะแนนออกมา สิ่งที่ผมจะได้รับถ้า 1 ทำอะไรต้อง

' 'การบริหารงานโดยข้อยกเว้น ( 4 รายการ ) ตัวอย่าง : ' คนที่ผมประเมินเน้นความสนใจในความผิดปกติ , ความผิดพลาด , การยกเว้นและการเบี่ยงเบนจากสิ่งที่คาดหวังของฉัน '

เรื่อยๆการบริหารโดยข้อยกเว้น ( 4 รายการ ) ตัวอย่าง : ' ปัญหาจะเรื้อรังก่อน ( ผมจะปฏิบัติการ ' .

หนึ่งมิติ ( Laissez Faire จำนวน 4 รายการ ) ตัวอย่างคือ :' ฉันเป็นคนจัดอันดับหลีกเลี่ยงการตัดสินใจ ' .

รูปที่ 1 การ mlq-8y มาตรการ และตัวอย่างของรายการ ( เบส& Avolio , 1989 )