MethodologyThere are a number of ap

Methodology
There are a number of approaches to take towards adopting the TQM philosophy. The teachings of Deming, Juran, Taguchi, Ishikawa, Imai, Oakland etc can all help an organisation realign itself and embrace the TQM philosophy. However, there is no single methodology, only a bundle of tools and techniques.
Examples of tools include:
 flowcharting
 statistical process control (SPC)
 Pareto analysis
 cause and effect diagrams
 employee and customer surveys
Examples of techniques include:
 benchmarking
 cost of quality
 quality function deployment
 failure mode effects analysis
 design of experiments

Results (Thai) 1:

วิธีการที่มีจำนวนของวิธีการต่อใช้ปรัชญา TQM คำสอนของ Deming รู้สึก Taguchi อิชิคาว่า Imai โอ๊คฯลฯ ทั้งหมดช่วยองค์การจัดเอง และโอบกอดปรัชญา TQM อย่างไรก็ตาม มีไม่วิธีเดียว เพียงกลุ่มของเครื่องมือและเทคนิคตัวอย่างของเครื่องมือได้แก่:Flowcharting คล้ายคล้ายตัวควบคุมกระบวนการทางสถิติ (SPC)คล้ายการวิเคราะห์ Paretoคล้ายเป็นสาเหตุ และผลกระทบไดอะแกรมสำรวจคล้ายพนักงานและลูกค้าตัวอย่างของเทคนิครวมถึง:การแข่งขันคล้ายคล้ายต้นทุนคุณภาพใช้ฟังก์ชันคุณภาพคล้ายคล้ายความล้มเหลวในโหมดผลการวิเคราะห์คล้ายการออกแบบการทดลอง

Results (Thai) 2:

วิธีการ
มีหลายวิธีที่จะใช้เวลาที่มีต่อการนำปรัชญา TQM เป็น คำสอนของเดมิง, Juran, ทากุชิอิชิกาวะ, Imai, โอกแลนด์ ฯลฯ ทุกคนสามารถช่วยให้องค์กรปรับตัวเองและโอบกอดปรัชญา TQM . แต่ไม่มีวิธีการเดียวเท่านั้นที่มัดของเครื่องมือและเทคนิค
ตัวอย่างของเครื่องมือรวมถึง:
 flowcharting
การควบคุมกระบวนการทางสถิติ (SPC)
การวิเคราะห์ Pareto
สาเหตุและไดอะแกรมผล
พนักงานและการสำรวจลูกค้า
ตัวอย่างของเทคนิครวมถึง:
เปรียบเทียบ
ค่าใช้จ่ายของคุณภาพ
การใช้งานที่มีคุณภาพฟังก์ชั่น
การวิเคราะห์ผลกระทบโหมดความล้มเหลวของ
การออกแบบการทดลอง

Results (Thai) 3:

วิธีการ
มีหลายวิธีที่จะใช้ต่อการนําแนวคิด TQM คำสอนของ เดมมิ่ง จูแรน , ทางุจิ อิชิคาว่า อิมาอิ โอ๊คแลนด์ ฯลฯ จะช่วยให้องค์กรปรับตัวเองและยอมรับปรัชญาของ TQM อย่างไรก็ตาม ไม่มี เดียว วิธีการ , เพียงมัดของเครื่องมือและเทคนิค ตัวอย่างของเครื่องมือรวมถึง :


 flowcharting ควบคุมกระบวนการทางสถิติ ( SPC )
การวิเคราะห์พาเรโต
แผนภาพสาเหตุและผลกระทบ

พนักงานและการสำรวจลูกค้าตัวอย่างของเทคนิครวมถึง :

การเทียบเคียงต้นทุนคุณภาพ
 Quality Function Deployment
ความล้มเหลวผลวิเคราะห์
การออกแบบการทดลอง