This role is the one and only perso

This role is the one and only person responsible for managing the Product Backlog and ensuring the value of the work the development team performs. The Product Owner has the responsibility of defining what is the right product to build, determining the order in which features will be built, and making sure that the product actually works. The Product Owner is responsible for defining the features of the product to be developed by the team in terms of:

Functionality: Identifies each product requirement as a Product Backlog Item and supplies details for those requirements when they are needed by the team, including specifying the acceptance tests for each requirement
Priority: Defines the order in which those backlog items will be developed, according to the value that they bring to Customers and users, which provides the team with a Product Backlog ready for Sprint/Iteration planning
Goal: Defines the release goals and makes decisions concerning release planning

The Product Owner has the following responsibilities:

Define the features of the product
Decide on release date and content
Responsible for the profitability of the product (ROI)
Prioritize features according to market value
Adjust features and priorities as needed
Accept or reject work results

Results (Vietnamese) 2:

Vai diễn này là một và chỉ một người chịu trách nhiệm quản lý các hang sản phẩm và đảm bảo giá trị của công việc phát triển đội ngũ thực hiện. Chủ sản phẩm có trách nhiệm xác định đúng sản phẩm để xây dựng là gì, xác định thứ tự mà trong đó các tính năng sẽ được xây dựng, và đảm bảo rằng các sản phẩm thực sự hoạt động. Chủ sản phẩm là trách nhiệm xác định các tính năng của sản phẩm được phát triển bởi đội về: Chức năng: Xác định mỗi yêu cầu sản phẩm như một hang sản phẩm Item và cung cấp chi tiết cho những yêu cầu khi họ là cần thiết bởi các đội bóng, trong đó có quy định cụ thể nghiệm thu cho từng yêu cầu Ưu tiên: Xác định thứ tự các mặt hàng tồn đọng sẽ được phát triển theo các giá trị mà họ mang đến cho khách hàng và người sử dụng, trong đó cung cấp các nhóm với một hang sản phẩm đã sẵn sàng cho Sprint / lập kế hoạch lặp Mục tiêu: Xác định việc phát hành mục tiêu và ra quyết định liên quan đến phát hành kế hoạch chủ sản phẩm có trách nhiệm sau đây: Xác định các tính năng của sản phẩm Quyết định về ngày tháng và nội dung phát hành có trách nhiệm đối với lợi nhuận của các sản phẩm (ROI) Ưu tiên tính năng theo giá trị thị trường điều chỉnh tính năng và ưu tiên như cần thiết Chấp nhận hoặc từ chối kết quả công việc