“The middle class are there. He get

“The middle class are there. He gets there the same way by struggling hard. But
us? The one who didn‟t sell the farm is because he doesn‟t have one. He has no
wealth” (Ushongo)
Infrastructure varies from village to village. Pangani Town, Ushongo, Sakura, and
Bushiri have electricity and drivable dirt roads. Specifically in Ushongo, the power and road
arrived with the hotels. Kipumbwi and Saange have roads, but the electricity grid stops about 2
miles from the villages. The new hotel in
Saange is using a generator, but has plans
to bring electricity to the village.
Matikani has neither roads nor electricity
and is a long way from both. The
villagers in Matikani have discussed
applying for a microloan to purchase a
solar panel so that they can charge their
cell phones in order to receiving tourists on village tours more readily. The PCCT is considering
the request.
Foreign-owned monopolies are a problem for the villagers. Hotels have begun offering
their own tours and gift shop services, excluding the local businesses. For further details, see
section 6.4.
Economic constraints are rapidly being reduced in Pangani Town with infrastructure
improvements to the area. As a trade hub, inflation caused by tourism is encroaching on the
supplies that reach the villages. Remote villagers have not yet benefited from the growth in
Pangani Town and are often neglected or forgotten by the growing town population.
The New Road into Saange
151
6.65 Community-based
Community-based constraints discussed in the sustainable tourism literature and found in
the region include community locations and their remoteness to tourism enclaves, the lack of
economies-of-scale or limited supply, hotel imports, and market access. Remoteness has been
discussed throughout this chapter. In summary, the poor roads and limited public transport
between the villages limits the tourist‟s ability to travel freely. It also limits the ability of
villagers to access tourist hotels and public markets where tourists shop. Hotel owners have
provided services for tourists, so that even if villagers could access the markets, there is fear that
tourists would not shop there.
“Tourists have never bought anything here, because there‟s no regular tourist
flow here. That‟s why there are no ready products for them, hence there‟s no
market. Even if they are bought, the market is so small, you hear brother.
Pangani market is small and those products don‟t move fast. Now someone must
go and connect that chain. (We need) something to connect us together such as
this tourism office.” (Bushiri)
Hotel owners have been frustrated by local supply. Many have offered to buy over ripe
fruit and vegetables in the market, which are turned into sauces and frozen at the hotels. Local
vendors insist on over charging for produce and often unsold inventory goes to waste. Meat is
poorly butchered throughout the country, so hotels buy Kenyan or South African meat which is
much tenderer. Chicken is very expensive on the coast, although fish is bought locally and is
highly regarded by the hotel operators. However, tourists prefer different species of fish that are
harder for local fishermen to catch due to limited technology (see section 6.62). Tourist
preferences include red snapper, shrimp, lobster, and octopus, and often hotel owners must go to
Tanga where there are commercial vessels. These commercial vessels, in turn, have decreased
the fish populations, further stressing the village fishermen.
152
6.66 Property Rights
Property rights constraints include a lack of defined property ownership and exclusion
from natural resources. Most property in rural Pangani District has been allocated through tribal
rights and passed along family lines. Some of this land is being sold off for tourism development.
In Saange, for instance, the price of land is determined by coconut yield per year, and foreign
investors must pay for 20 years of harvest plus village administration fees. There is no
centralized system for land sales, and all village decisions are final. Land sales are controversial
in that villagers see the potential to sell land as a benefit to tourism development, yet find that
once sold, they are excluded from the very land they once owned.

Results (Vietnamese) 1:

"Tầng lớp trung lưu đang có. Hắn có cùng một cách của đấu tranh khó khăn. Nhưngchúng tôi không? Một didn‟t bán trang trại là vì ông doesn‟t có một. Không có anhsự giàu có"(Ushongo)Cơ sở hạ tầng khác nhau từ làng này qua làng. Thị trấn Pangani, Ushongo, Sakura, vàBushiri có điện và drivable con đường đất. Đặc biệt trong Ushongo, điện và đườngđến với khách sạn. Kipumbwi và Saange có con đường, nhưng điện lưới dừng lại khoảng 2dặm từ các làng. Các khách sạn mới tạiSaange đang sử dụng một máy phát điện, nhưng có kế hoạchđưa điện đến làng.Matikani có đường cũng như điệnvà là một chặng đường dài từ cả hai. Cácngười dân ở Matikani có thảo luậnáp dụng cho một microloan để mua mộtbảng điều khiển năng lượng mặt trời vì vậy rằng họ có thể tính phí của họđiện thoại di động để nhận được khách du lịch trên tour du lịch làng dễ dàng hơn. PCCT đang xem xétyêu cầu.Sở hữu ngoại độc quyền là một vấn đề cho dân làng. Các khách sạn đã bắt đầu cung cấptour du lịch và dịch vụ tặng quà, không bao gồm các doanh nghiệp địa phương của riêng họ. Để biết thêm chi tiết, hãy xemPhần 6.4.Kinh tế khó khăn đang nhanh chóng bị giảm trong thị trấn Pangani với cơ sở hạ tầngcải tiến cho các khu vực. Như là một trung tâm thương mại, lạm phát do du lịch xâm trên cácnguồn cung cấp tiếp cận với các làng. Dân làng từ xa đã không được hưởng lợi từ sự tăng trưởngThị trấn Pangani và thường bỏ rơi hoặc bị lãng quên của phát triển dân số thị xã.Con đường mới vào Saange1516,65 dựa vào cộng đồngNhững hạn chế dựa trên cộng đồng đã thảo luận trong các tài liệu du lịch bền vững và được tìm thấy ởkhu vực bao gồm các cộng đồng địa điểm và xa xôi của họ đến vùng đất du lịch, việc thiếunền kinh tế của quy mô hoặc hạn chế cung cấp, khách sạn nhập khẩu và tiếp cận thị trường. Xa xôi đãthảo luận trong chương này. Tóm lại, đường xá kém và hạn chế giao thông công cộnggiữa các làng giới hạn khả năng tourist‟s để đi du lịch một cách tự do. Nó cũng giới hạn khả năng củadân làng để truy cập vào du lịch khách sạn và khu vực thị trường nơi cửa hàng khách du lịch. Chủ sở hữu của khách sạn cócung cấp dịch vụ cho khách du lịch, do đó ngay cả khi người dân có thể truy cập vào các thị trường, đó là lo sợ rằngdu khách sẽ không phải cửa hàng đó."Khách du lịch đã không bao giờ mua bất cứ điều gì ở đây, bởi vì there‟s không có khách du lịch thường xuyêndòng chảy ở đây. That‟s lý do tại sao không có không có sản phẩm đã sẵn sàng cho họ, do đó there‟s khôngtrên thị trường. Ngay cả khi họ đang mua, trên thị trường như vậy là nhỏ, nghe anh.Pangani trường là nhỏ và sản phẩm don‟t di chuyển nhanh. Bây giờ ai đó phảiđi và kết nối chuỗi đó. (Chúng tôi cần) một cái gì đó để kết nối với chúng tôi với nhau nhưdu lịch văn phòng này." (Bushiri)Chủ sở hữu khách sạn đã bị thất vọng bởi địa phương cung cấp. Nhiều người đã cung cấp để mua chíntrái cây và rau quả trên thị trường, được biến thành nước sốt và đông lạnh tại khách sạn. Địa phươngnhà cung cấp đã nhấn mạnh về tính phí cho các sản phẩm và hàng tồn kho chưa bán thường xuyên đi đến chất thải. Thịt làkém butchered trên khắp đất nước, vì vậy khách sạn mua thịt Kenya hay Nam Phi lànhiều tenderer. Gà là rất tốn kém trên bờ biển, mặc dù cá đã được mua tại địa phương vàđánh giá cao bởi các nhà khai thác khách sạn. Tuy nhiên, khách du lịch thích loài cá đượckhó khăn hơn cho các ngư dân địa phương bắt do giới hạn công nghệ (xem phần 6.62). Du lịchtùy chọn bao gồm hồng, tôm, tôm hùm và bạch tuộc, và thường là chủ sở hữu khách sạn phải đi đếnTanga nơi có tàu thuyền thương mại. Các tàu thương mại, đến lượt nó, đã giảmCác quần thể cá, tiếp tục nhấn mạnh các ngư dân làng. 1526.66 quyền tài sảnNhững hạn chế quyền bất động sản bao gồm thiếu quyền sở hữu bất động sản được xác định và loại trừtừ tài nguyên thiên nhiên. Hầu hết các bất động sản ở nông thôn Pangani huyện đã được phân bổ thông qua bộ lạcquyền lợi và gia đình thông qua dọc theo dòng. Một số vùng đất này đang được bán cho phát triển du lịch.Trong Saange, ví dụ, giá đất là được xác định bằng dừa sản lượng mỗi năm, và nước ngoàinhà đầu tư phải trả tiền cho 20 năm thu hoạch, cộng thêm làng lệ phí quản lý. Có khôngCác hệ thống tập trung cho đất bán hàng, và tất cả làng quyết định là cuối cùng. Đất bán hàng đang gây tranh cãitrong đó dân làng nhìn thấy tiềm năng để bán đất như là một lợi ích để phát triển du lịch, nhưng vẫn thấy đósau khi bán được, họ được loại trừ khỏi vùng đất rất họ từng sở hữu.

Results (Vietnamese) 2:

"Tầng lớp trung lưu đang có. Anh sẽ ở đó cùng một cách bởi đấu tranh khó khăn. Nhưng
chúng ta? Một trong những người didn "t bán trang trại là bởi vì anh ta không" t có một. Ông không có
sự giàu có "(Ushongo)
Cơ sở hạ tầng thay đổi từ làng này sang làng. Pangani Town, Ushongo, Sakura, và
Bushiri có điện và bụi bẩn drivable đường. Cụ thể trong Ushongo, sức mạnh và đường
đến với khách sạn. Kipumbwi và Saange có đường, nhưng lưới điện dừng khoảng 2
dặm từ các làng. Các khách sạn mới tại
Saange đang sử dụng một máy phát điện, nhưng có kế hoạch
để đưa điện về làng.
Matikani không có cả đường cũng không điện
và là một chặng đường dài từ cả hai. Các
dân làng ở Matikani đã thảo luận về
việc áp dụng cho một microloan để mua một
bảng điều khiển năng lượng mặt trời để họ có thể tính phí của
điện thoại di động để khách du lịch nhận về tour du lịch làng dễ dàng hơn. Các PCCT đang xem xét
yêu cầu.
Độc quyền nước ngoài sở hữu là một vấn đề đối với dân làng. Khách sạn đã bắt đầu cung cấp
các tour du lịch riêng của họ và dịch vụ cửa hàng quà tặng, không bao gồm các doanh nghiệp địa phương. Để biết thêm chi tiết, xem
phần 6.4.
Khăn kinh tế đang nhanh chóng được giảm pangani Town với cơ sở hạ tầng
các cải tiến cho khu vực. Là một trung tâm thương mại, lạm phát gây ra bởi du lịch đang xâm lấn vào các
nguồn cung cấp mà đến làng. Từ xa dân làng vẫn chưa được hưởng lợi từ sự tăng trưởng
pangani Town và thường bị bỏ quên hoặc bị lãng quên bởi người dân thị trấn ngày càng tăng.
Con đường mới thành Saange
151
6.65 dựa vào cộng đồng
khó khăn dựa vào cộng đồng đã thảo luận trong các tài liệu du lịch bền vững và được tìm thấy trong
khu vực bao gồm vị trí công cộng và xa xôi của họ để ốc đảo du lịch, việc thiếu các
nền kinh tế của quy mô hoặc nguồn cung hạn chế, nhập khẩu của khách sạn, và tiếp cận thị trường. Xa xôi đã được
thảo luận trong suốt chương này. Tóm lại, những con đường nghèo và giao thông công cộng hạn chế
giữa các làng làm hạn chế khả năng của du lịch "s đi lại tự do. Nó cũng hạn chế khả năng của
người dân để truy cập vào khách sạn du lịch và thị trường khách du lịch công cộng, nơi mua sắm. Chủ khách sạn đã
cung cấp dịch vụ cho khách du lịch, do đó ngay cả nếu người dân có thể tiếp cận thị trường, có sự sợ hãi rằng
du khách sẽ không mua sắm ở đó.
"Khách du lịch chưa bao giờ mua bất cứ điều gì ở đây, vì có" không có khách du lịch thường xuyên
chảy ở đây. Đó là "lý do tại sao không có sản phẩm sẵn sàng cho họ, do đó có" không có
thị trường. Ngay cả khi họ được mua, thị trường là rất nhỏ, bạn có nghe thấy anh trai.
Thị trường pangani là nhỏ và những sản phẩm don "t di chuyển nhanh. Bây giờ có ai đó phải
đi và kết nối chuỗi đó. (Chúng tôi cần) một cái gì đó để kết nối chúng lại với nhau như
văn phòng du lịch này. "(Bushiri)
chủ khách sạn đã thất vọng bởi nguồn cung trong nước. Nhiều người đã được cung cấp để mua hơn chín
trái cây và rau quả trên thị trường, được biến thành nước sốt và đông lạnh ở các khách sạn. Địa phương
các nhà cung cấp nhấn mạnh vào trên sạc cho các sản phẩm và thường xuyên kiểm kê tồn kho bị lãng phí. Thịt
kém xẻ thịt trên toàn quốc, vì vậy khách mua thịt Kenya và Nam Phi là
nhiều nhà thầu. Gà rất đắt trên bờ biển, mặc dù cá được mua tại địa phương và được
đánh giá cao bởi các nhà khai thác khách sạn. Tuy nhiên, khách du lịch thích loài cá khác nhau đó là
khó khăn hơn cho ngư dân địa phương bắt vì kỹ thuật hạn chế (xem phần 6.62). Du lịch
sở thích bao gồm cá hồng, tôm, tôm hùm, bạch tuộc, và thường chủ khách sạn phải đến
Tanga nơi có tàu thương mại. Những tàu thương mại, đến lượt nó, đã giảm
các quần thể cá, nhấn mạnh hơn nữa các ngư dân làng.
152
6.66 quyền sở hữu
hạn chế quyền tài sản bao gồm thiếu quyền sở hữu tài sản được xác định và loại trừ
từ tài nguyên thiên nhiên. Hầu hết các tài sản tại huyện nông thôn pangani đã được phân bổ thông qua bộ lạc
quyền và thông qua cùng một dòng họ. Một số đất này đang được bán ra cho phát triển du lịch.
Trong Saange, ví dụ, giá đất được xác định bằng năng suất dừa mỗi năm, và nước ngoài
đầu tư phải nộp cho 20 năm phí thu hoạch cộng với chính quyền xã. Không có
hệ thống tập trung cho việc bán đất, và mọi quyết định làng là cuối cùng. Bán đất đang gây tranh cãi
trong đó dân làng nhìn thấy tiềm năng để bán đất như một lợi ích để phát triển du lịch, chưa tìm thấy rằng
một khi bán, họ bị loại khỏi đất rất họ từng sở hữu.