- Text
- History
3.02 Communications with workers on
3.02 Communications with workers on health & safety prevention and emergency response could be
Improved
Truyền thông tới người lao động về sức khỏe và an toàn lao động
3.03 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to staff to ensure that health & safety risks in the workplace are proactively addressed
3.04 An OSH officer with sufficient authority and resources available to perform his/her responsibilities should be designated and trained
3.05 A fire safety officer to ensure that fire extinguishers are checked monthly and maintained should be designated and trained
3.06 An active management-worker committee for health & safety which reviews safety issues, tracks corrective actions and engages workers should be created
3.07 The procedure for conducting drills to test and refresh evacuation procedures could be improved
3.08 The procedure for conducting monthly checks to ensure proper handling, storage, and labelling of hazardous chemicals could be improved
3.09 The procedure for maintaining inventory of chemicals and hazardous substances could be improved
3.10 The procedure to check that safety guards are functioning and PPE are used could be improved
3.11 The procedure for monitoring noise levels could be improved
3.12 The procedure for monitoring temperature levels could be improved
3.13 The procedure for monitoring that electrical installations are properly maintained and in good condition could be improved
3.14 Training for workers on how to use fire extinguishers could be improved
3.15 Training for workers on how safe handling of chemical substances could be improved
3.16 Training for workers on the use of personal protective equipment could be improved
3.17 The process for informing workers about hazards they may be exposed to in the workplace could be improved
3.18 The factory could improve its systems for measuring accidents
3.19 The factory could set better targets to reduce injuries
3.20 The factory could set better targets for evacuation time
3.21 The factory could improve its evaluation and follow up of health & safety risks
3.22 Improvements could be made in how accidents are investigated to see if additional preventative measures must be taken
3.23 The factory could improve how clean drinking water is made available to workers
4. Working time
4.01 Internal policies regarding working hours could be better aligned with national regulations
4.02 Communications with workers on production planning and working hours could be improved
4.03 Improvements could be made in communication between internal departments to ensure adequate attention to the impact of production targets on working hours
4.04 Improvements could be made in studying the root causes of excessive overtime to see how these can be effectively addressed
4.05 Identified cases of non compliance regarding working hours could be better evaluated and followed up
4.06 The factory could improve how workers are given notice and asked for consent if overtime is required
4.07 The factory could improve its process for consultation with worker representatives on working time arrangements
4.08 The procedure to monitor that overtime is voluntary could be improved
5. Freedom of association and collective bargaining
5.01 Internal policies could be better aligned with regulations on freedom of association and collective bargaining
5.02 Communications on worker's right to organise and the roles of trade unions or worker representatives could be improved
5.03 Improvements could be made in how management and the union agree on an effective mechanism for dues deduction
5.04 The factory could improve its approach to ensure workers not restricted in organising and electing their representatives
5.05 The factory should create a functioning committee consisting of management and worker
representatives
5.06 The factory could make improvements in ensuring that union members and representatives will always receive equality of treatment
5.07 The factory could make improvements in providing facilities to unions / elected worker representatives to conduct their activities in the factory
5.08 Improvements could be made in integrating trade union representatives into management-worker committees and dispute settlement mechanisms
5.09 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to management to regularly interact with the union(s) or worker representatives in the factory
5.10 The factory could develop a better mechanism for implementing collective agreements
6. Child labour
6.01 Internal policies could be better aligned with national and international regulations to prevent child labour and protect juvenile workers
6.02 Internal communications on the minimum recruitment age and arrangements to protect juvenile
workers could be improved
6.03 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to staff to ensure compliance with regulations on child labour
6.04 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to staff to ensure compliance with regulations on juvenile workers
6.05 The procedure to prevent that underage workers are hired could be improved
6.06 The procedure to monitor that juvenile workers are protected from hazardous works could be improved
6.07 The factory could improve its process for evaluating and following up on identified cases of recruitment of child workers
6.08 The factory could improve its process for evaluating and following up identified cases of juvenile workers doing hazardous work
7. Forced labour
7.01 Internal policies could be better aligned with regulations regarding freedom of movement for all workers
7.02 Internal communications on workers' right to freedom of movement could be improved
7.03 Work contracts could be improved with regard to stating the legally required notice period for resignation
7.04 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to staff to prevent that workers are restricted in movement
7.05 The factory could improve its process for evaluating and following up on identified cases of non compliance regarding freedom of movement
8. Discrimination
8.01 Internal policies could be better aligned with national and international regulations regarding prevention of discrimination and harassment
8.02 Internal communications on how discrimination and harassment can be prevented could be improved
8.03 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to staff to prevent discrimination and harassment
8.04 The procedure to address cases of discrimination and harassment could be improved
8.05 The factory could improve its process for evaluating and following up on identified cases of discrimination harassment
Improved
Truyền thông tới người lao động về sức khỏe và an toàn lao động
3.03 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to staff to ensure that health & safety risks in the workplace are proactively addressed
3.04 An OSH officer with sufficient authority and resources available to perform his/her responsibilities should be designated and trained
3.05 A fire safety officer to ensure that fire extinguishers are checked monthly and maintained should be designated and trained
3.06 An active management-worker committee for health & safety which reviews safety issues, tracks corrective actions and engages workers should be created
3.07 The procedure for conducting drills to test and refresh evacuation procedures could be improved
3.08 The procedure for conducting monthly checks to ensure proper handling, storage, and labelling of hazardous chemicals could be improved
3.09 The procedure for maintaining inventory of chemicals and hazardous substances could be improved
3.10 The procedure to check that safety guards are functioning and PPE are used could be improved
3.11 The procedure for monitoring noise levels could be improved
3.12 The procedure for monitoring temperature levels could be improved
3.13 The procedure for monitoring that electrical installations are properly maintained and in good condition could be improved
3.14 Training for workers on how to use fire extinguishers could be improved
3.15 Training for workers on how safe handling of chemical substances could be improved
3.16 Training for workers on the use of personal protective equipment could be improved
3.17 The process for informing workers about hazards they may be exposed to in the workplace could be improved
3.18 The factory could improve its systems for measuring accidents
3.19 The factory could set better targets to reduce injuries
3.20 The factory could set better targets for evacuation time
3.21 The factory could improve its evaluation and follow up of health & safety risks
3.22 Improvements could be made in how accidents are investigated to see if additional preventative measures must be taken
3.23 The factory could improve how clean drinking water is made available to workers
4. Working time
4.01 Internal policies regarding working hours could be better aligned with national regulations
4.02 Communications with workers on production planning and working hours could be improved
4.03 Improvements could be made in communication between internal departments to ensure adequate attention to the impact of production targets on working hours
4.04 Improvements could be made in studying the root causes of excessive overtime to see how these can be effectively addressed
4.05 Identified cases of non compliance regarding working hours could be better evaluated and followed up
4.06 The factory could improve how workers are given notice and asked for consent if overtime is required
4.07 The factory could improve its process for consultation with worker representatives on working time arrangements
4.08 The procedure to monitor that overtime is voluntary could be improved
5. Freedom of association and collective bargaining
5.01 Internal policies could be better aligned with regulations on freedom of association and collective bargaining
5.02 Communications on worker's right to organise and the roles of trade unions or worker representatives could be improved
5.03 Improvements could be made in how management and the union agree on an effective mechanism for dues deduction
5.04 The factory could improve its approach to ensure workers not restricted in organising and electing their representatives
5.05 The factory should create a functioning committee consisting of management and worker
representatives
5.06 The factory could make improvements in ensuring that union members and representatives will always receive equality of treatment
5.07 The factory could make improvements in providing facilities to unions / elected worker representatives to conduct their activities in the factory
5.08 Improvements could be made in integrating trade union representatives into management-worker committees and dispute settlement mechanisms
5.09 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to management to regularly interact with the union(s) or worker representatives in the factory
5.10 The factory could develop a better mechanism for implementing collective agreements
6. Child labour
6.01 Internal policies could be better aligned with national and international regulations to prevent child labour and protect juvenile workers
6.02 Internal communications on the minimum recruitment age and arrangements to protect juvenile
workers could be improved
6.03 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to staff to ensure compliance with regulations on child labour
6.04 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to staff to ensure compliance with regulations on juvenile workers
6.05 The procedure to prevent that underage workers are hired could be improved
6.06 The procedure to monitor that juvenile workers are protected from hazardous works could be improved
6.07 The factory could improve its process for evaluating and following up on identified cases of recruitment of child workers
6.08 The factory could improve its process for evaluating and following up identified cases of juvenile workers doing hazardous work
7. Forced labour
7.01 Internal policies could be better aligned with regulations regarding freedom of movement for all workers
7.02 Internal communications on workers' right to freedom of movement could be improved
7.03 Work contracts could be improved with regard to stating the legally required notice period for resignation
7.04 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to staff to prevent that workers are restricted in movement
7.05 The factory could improve its process for evaluating and following up on identified cases of non compliance regarding freedom of movement
8. Discrimination
8.01 Internal policies could be better aligned with national and international regulations regarding prevention of discrimination and harassment
8.02 Internal communications on how discrimination and harassment can be prevented could be improved
8.03 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to staff to prevent discrimination and harassment
8.04 The procedure to address cases of discrimination and harassment could be improved
8.05 The factory could improve its process for evaluating and following up on identified cases of discrimination harassment
0/5000
3.02 Communications with workers on health & safety prevention and emergency response could beImprovedTruyền thông tới người lao động về sức khỏe và an toàn lao động 3.03 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to staff to ensure that health & safety risks in the workplace are proactively addressed3.04 An OSH officer with sufficient authority and resources available to perform his/her responsibilities should be designated and trained3.05 A fire safety officer to ensure that fire extinguishers are checked monthly and maintained should be designated and trained3.06 An active management-worker committee for health & safety which reviews safety issues, tracks corrective actions and engages workers should be created3.07 The procedure for conducting drills to test and refresh evacuation procedures could be improved3.08 The procedure for conducting monthly checks to ensure proper handling, storage, and labelling of hazardous chemicals could be improved3.09 The procedure for maintaining inventory of chemicals and hazardous substances could be improved3.10 The procedure to check that safety guards are functioning and PPE are used could be improved3.11 The procedure for monitoring noise levels could be improved3.12 The procedure for monitoring temperature levels could be improved3.13 The procedure for monitoring that electrical installations are properly maintained and in good condition could be improved3.14 Training for workers on how to use fire extinguishers could be improved3.15 Training for workers on how safe handling of chemical substances could be improved3.16 Training for workers on the use of personal protective equipment could be improved3.17 The process for informing workers about hazards they may be exposed to in the workplace could be improved3.18 The factory could improve its systems for measuring accidents3.19 The factory could set better targets to reduce injuries3.20 The factory could set better targets for evacuation time3.21 The factory could improve its evaluation and follow up of health & safety risks3.22 Improvements could be made in how accidents are investigated to see if additional preventative measures must be taken3.23 The factory could improve how clean drinking water is made available to workers4. Working time4.01 Internal policies regarding working hours could be better aligned with national regulations4.02 Communications with workers on production planning and working hours could be improved4.03 Improvements could be made in communication between internal departments to ensure adequate attention to the impact of production targets on working hours4.04 Improvements could be made in studying the root causes of excessive overtime to see how these can be effectively addressed4.05 Identified cases of non compliance regarding working hours could be better evaluated and followed up4.06 The factory could improve how workers are given notice and asked for consent if overtime is required4.07 The factory could improve its process for consultation with worker representatives on working time arrangements4.08 The procedure to monitor that overtime is voluntary could be improved5. Freedom of association and collective bargaining5.01 Internal policies could be better aligned with regulations on freedom of association and collective bargaining5.02 Communications on worker's right to organise and the roles of trade unions or worker representatives could be improved5.03 Improvements could be made in how management and the union agree on an effective mechanism for dues deduction5.04 The factory could improve its approach to ensure workers not restricted in organising and electing their representatives5.05 The factory should create a functioning committee consisting of management and workerrepresentatives5.06 The factory could make improvements in ensuring that union members and representatives will always receive equality of treatment5.07 The factory could make improvements in providing facilities to unions / elected worker representatives to conduct their activities in the factory5.08 Improvements could be made in integrating trade union representatives into management-worker committees and dispute settlement mechanisms5.09 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to management to regularly interact with the union(s) or worker representatives in the factory5.10 The factory could develop a better mechanism for implementing collective agreements
6. Child labour
6.01 Internal policies could be better aligned with national and international regulations to prevent child labour and protect juvenile workers
6.02 Internal communications on the minimum recruitment age and arrangements to protect juvenile
workers could be improved
6.03 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to staff to ensure compliance with regulations on child labour
6.04 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to staff to ensure compliance with regulations on juvenile workers
6.05 The procedure to prevent that underage workers are hired could be improved
6.06 The procedure to monitor that juvenile workers are protected from hazardous works could be improved
6.07 The factory could improve its process for evaluating and following up on identified cases of recruitment of child workers
6.08 The factory could improve its process for evaluating and following up identified cases of juvenile workers doing hazardous work
7. Forced labour
7.01 Internal policies could be better aligned with regulations regarding freedom of movement for all workers
7.02 Internal communications on workers' right to freedom of movement could be improved
7.03 Work contracts could be improved with regard to stating the legally required notice period for resignation
7.04 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to staff to prevent that workers are restricted in movement
7.05 The factory could improve its process for evaluating and following up on identified cases of non compliance regarding freedom of movement
8. Discrimination
8.01 Internal policies could be better aligned with national and international regulations regarding prevention of discrimination and harassment
8.02 Internal communications on how discrimination and harassment can be prevented could be improved
8.03 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to staff to prevent discrimination and harassment
8.04 The procedure to address cases of discrimination and harassment could be improved
8.05 The factory could improve its process for evaluating and following up on identified cases of discrimination harassment
6. Child labour
6.01 Internal policies could be better aligned with national and international regulations to prevent child labour and protect juvenile workers
6.02 Internal communications on the minimum recruitment age and arrangements to protect juvenile
workers could be improved
6.03 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to staff to ensure compliance with regulations on child labour
6.04 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to staff to ensure compliance with regulations on juvenile workers
6.05 The procedure to prevent that underage workers are hired could be improved
6.06 The procedure to monitor that juvenile workers are protected from hazardous works could be improved
6.07 The factory could improve its process for evaluating and following up on identified cases of recruitment of child workers
6.08 The factory could improve its process for evaluating and following up identified cases of juvenile workers doing hazardous work
7. Forced labour
7.01 Internal policies could be better aligned with regulations regarding freedom of movement for all workers
7.02 Internal communications on workers' right to freedom of movement could be improved
7.03 Work contracts could be improved with regard to stating the legally required notice period for resignation
7.04 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to staff to prevent that workers are restricted in movement
7.05 The factory could improve its process for evaluating and following up on identified cases of non compliance regarding freedom of movement
8. Discrimination
8.01 Internal policies could be better aligned with national and international regulations regarding prevention of discrimination and harassment
8.02 Internal communications on how discrimination and harassment can be prevented could be improved
8.03 Improvements could be made in how responsibilities are assigned to staff to prevent discrimination and harassment
8.04 The procedure to address cases of discrimination and harassment could be improved
8.05 The factory could improve its process for evaluating and following up on identified cases of discrimination harassment
Being translated, please wait..
3.02 Giao tiếp với người lao động về y tế dự phòng & an toàn và ứng phó khẩn cấp có thể được
cải thiện
Truyền thông to người lao động về sức khỏe and secure lao động
3.03 cải tiến có thể được thực hiện bằng cách phân công trách nhiệm cho nhân viên để đảm bảo rằng những rủi ro về sức khỏe và an toàn trong nơi làm việc được chủ động giải quyết
3.04 Một sĩ quan ATVSLĐ có đủ quyền và nguồn lực sẵn có để thực hiện / trách nhiệm của mình nên được chỉ định và được đào tạo
3,05 Một sĩ quan an toàn cháy nổ để đảm bảo rằng các bình chữa cháy được kiểm tra hàng tháng và duy trì nên được chỉ định và được đào tạo
3,06 An management- hoạt động Ủy ban nhân cho sức khỏe & an toàn đó xem xét các vấn đề an toàn, theo dõi hành động khắc phục và tham gia lao động cần được tạo ra
3.07 Thủ tục tiến hành tập trận để thử nghiệm và làm mới các thủ tục sơ tán có thể được cải thiện
3.08 Thủ tục tiến hành kiểm tra hàng tháng để đảm bảo thích hợp xử lý, lưu trữ, và ghi nhãn hóa chất độc hại có thể được cải thiện
3.09 Thủ tục duy trì kiểm kê hóa chất và các chất độc hại có thể được cải thiện
3.10 Các thủ tục để kiểm tra xem nhân viên bảo an toàn đang hoạt động và PPE được sử dụng có thể được cải thiện
3.11 Thủ tục giám sát mức độ tiếng ồn có thể được cải thiện
3.12 thủ tục cho các cấp theo dõi nhiệt độ có thể được cải thiện
3.13 Thủ tục theo dõi mà lắp đặt điện được duy trì đúng cách và trong tình trạng tốt có thể được cải thiện
3.14 Đào tạo cho công nhân về cách sử dụng bình chữa cháy có thể được cải thiện
3,15 đào tạo cho công nhân về cách an toàn xử lý các chất hóa học có thể được cải thiện
3.16 Đào tạo cho công nhân về việc sử dụng các thiết bị bảo hộ cá nhân có thể được cải thiện
3.17 Quá trình này để thông báo cho người lao động về mối nguy hiểm mà họ có thể tiếp xúc tại nơi làm việc có thể được cải thiện
3.18 nhà máy có thể cải thiện hệ thống của nó đối với tai nạn đo
3.19 Nhà máy có thể thiết lập các mục tiêu tốt hơn để giảm thương tích
3.20 nhà máy có thể thiết lập các mục tiêu tốt hơn cho thời gian di tản
3.21 nhà máy có thể cải thiện các đánh giá và theo dõi sức khỏe & an toàn rủi ro
3.22 cải tiến có thể được thực hiện bằng cách vụ tai nạn đang điều tra để xem nếu các biện pháp phòng ngừa bổ sung phải được thực hiện
3.23 nhà máy có thể cải thiện cách làm sạch nước uống được làm sẵn có cho công nhân
4. Thời gian làm việc
4.01 chính sách nội bộ liên quan đến giờ làm việc có thể được liên kết tốt hơn với quy định quốc gia
4,02 Giao tiếp với người lao động về kế hoạch sản xuất và giờ làm việc có thể được cải thiện
4.03 cải tiến có thể được thực hiện trong giao tiếp giữa các phòng ban nội bộ để đảm bảo sự quan tâm đầy đủ đến tác động của các chỉ tiêu sản xuất về làm việc giờ
4.04 cải tiến có thể được thực hiện trong nghiên cứu các nguyên nhân gốc rễ của thêm giờ quá nhiều để xem làm thế nào chúng có thể được hiệu quả giải quyết
4.05 trường hợp xác định không tuân thủ về giờ làm việc có thể được đánh giá tốt hơn và theo dõi
4.06 Các nhà máy có thể cải thiện như thế nào người lao động được đưa ra thông báo và hỏi cho sự ưng thuận làm thêm giờ nếu được yêu cầu
4,07 Các nhà máy có thể cải thiện quá trình của nó để tham vấn với đại diện người lao động vào làm việc sắp xếp thời gian
4,08 Các thủ tục để theo dõi thêm giờ được tự nguyện có thể được cải thiện
5. Tự do hiệp hội và thương lượng tập
5.01 chính sách nội bộ có thể được liên kết tốt hơn với quy định về quyền tự do lập hội và tập thể thương lượng
5,02 Truyền thông về quyền của người lao động để tổ chức và vai trò của tổ chức công đoàn hoặc đại diện người lao động có thể được cải thiện
5.03 cải tiến có thể được thực hiện bằng cách quản lý và công đoàn đồng ý về một cơ chế hiệu quả cho phí khấu trừ
5.04 Các nhà máy có thể cải thiện cách tiếp cận của mình để đảm bảo người lao động không bị hạn chế trong việc tổ chức và bầu người đại diện của họ
5,05 Nhà máy nên tạo ra một ủy ban chức năng bao gồm quản lý và nhân viên
đại diện
5.06 Các nhà máy có thể thực hiện những cải tiến trong việc bảo đảm rằng các thành viên công đoàn và đại diện sẽ luôn nhận được đối xử bình đẳng
5,07 Các nhà máy có thể thực hiện những cải tiến trong việc cung cấp cơ sở để công đoàn / đại diện người lao động bầu ra để tiến hành các hoạt động của họ trong nhà máy
5.08 cải tiến có thể được thực hiện trong việc tích hợp các đại diện công đoàn vào các ủy ban quản lý-lao động và tranh chấp cơ chế giải quyết
5.09 cải tiến có thể được thực hiện bằng cách phân công trách nhiệm quản lý phải thường xuyên tương tác với các công đoàn (s) hoặc đại diện người lao động trong các nhà máy
5.10 Các nhà máy có thể phát triển một cơ chế tốt hơn cho việc thực hiện thoả ước tập
6. Lao động trẻ em
6.01 chính sách nội bộ có thể được liên kết tốt hơn với quy định quốc gia và quốc tế để ngăn chặn lao động trẻ em và bảo vệ người lao động chưa thành niên
6.02 thông tin liên lạc nội bộ về thì tuổi dự tuyển tối thiểu và sắp xếp để bảo vệ thanh thiếu niên
công nhân có thể được cải thiện
6,03 cải tiến có thể được thực hiện bằng cách phân công trách nhiệm cho nhân viên để đảm bảo tuân thủ các quy định về lao động trẻ em
6.04 cải tiến có thể được thực hiện bằng cách phân công trách nhiệm cho các nhân viên để đảm bảo tuân thủ các quy định về lao động chưa thành niên
6.05 Các thủ tục để ngăn chặn những người lao động chưa thành niên được thuê có thể được cải thiện
6.06 Các thủ tục giám sát những người lao động chưa thành niên được bảo vệ từ công trình độc hại có thể được cải thiện
6,07 Các nhà máy có thể cải thiện quá trình của nó để đánh giá và theo dõi các trường hợp xác định tuyển dụng lao động trẻ em
6.08 Các nhà máy có thể cải thiện quá trình của nó để đánh giá và theo dõi các trường hợp được xác định của người lao động chưa thành niên làm những công việc nguy hiểm
7. Lao động cưỡng bức
7.01 chính sách nội bộ có thể được liên kết tốt hơn với các quy định liên quan đến quyền tự do đi cho tất cả công nhân
7.02 truyền thông nội bộ về quyền tự do đi lại của người lao động có thể được cải thiện
7,03 hợp đồng làm việc có thể được cải thiện liên quan đến ghi rõ thời hạn thông báo yêu cầu pháp lý cho việc từ chức với
7.04 nâng cấp có thể được thực hiện bằng cách phân công trách nhiệm cho nhân viên để ngăn chặn những người lao động bị hạn chế trong phong trào
7.05 Các nhà máy có thể cải thiện quá trình của nó để đánh giá và theo dõi các trường hợp xác định không tuân thủ liên quan đến tự do di chuyển
8. Phân biệt đối xử
8.01 chính sách nội bộ có thể được liên kết tốt hơn với quy định quốc gia và quốc tế về phòng, chống phân biệt đối xử và quấy rối
8.02 truyền thông nội bộ về cách thức phân biệt đối xử và quấy rối có thể được ngăn chặn có thể được cải thiện
8.03 cải tiến có thể được thực hiện bằng cách phân công trách nhiệm cho nhân viên để tránh phân biệt đối xử và quấy rối
8.04 Các thủ tục để giải quyết các trường hợp phân biệt đối xử và quấy rối có thể được cải thiện
8.05 Các nhà máy có thể cải thiện quá trình của nó để đánh giá và theo dõi các trường hợp xác định quấy rối phân biệt đối xử
cải thiện
Truyền thông to người lao động về sức khỏe and secure lao động
3.03 cải tiến có thể được thực hiện bằng cách phân công trách nhiệm cho nhân viên để đảm bảo rằng những rủi ro về sức khỏe và an toàn trong nơi làm việc được chủ động giải quyết
3.04 Một sĩ quan ATVSLĐ có đủ quyền và nguồn lực sẵn có để thực hiện / trách nhiệm của mình nên được chỉ định và được đào tạo
3,05 Một sĩ quan an toàn cháy nổ để đảm bảo rằng các bình chữa cháy được kiểm tra hàng tháng và duy trì nên được chỉ định và được đào tạo
3,06 An management- hoạt động Ủy ban nhân cho sức khỏe & an toàn đó xem xét các vấn đề an toàn, theo dõi hành động khắc phục và tham gia lao động cần được tạo ra
3.07 Thủ tục tiến hành tập trận để thử nghiệm và làm mới các thủ tục sơ tán có thể được cải thiện
3.08 Thủ tục tiến hành kiểm tra hàng tháng để đảm bảo thích hợp xử lý, lưu trữ, và ghi nhãn hóa chất độc hại có thể được cải thiện
3.09 Thủ tục duy trì kiểm kê hóa chất và các chất độc hại có thể được cải thiện
3.10 Các thủ tục để kiểm tra xem nhân viên bảo an toàn đang hoạt động và PPE được sử dụng có thể được cải thiện
3.11 Thủ tục giám sát mức độ tiếng ồn có thể được cải thiện
3.12 thủ tục cho các cấp theo dõi nhiệt độ có thể được cải thiện
3.13 Thủ tục theo dõi mà lắp đặt điện được duy trì đúng cách và trong tình trạng tốt có thể được cải thiện
3.14 Đào tạo cho công nhân về cách sử dụng bình chữa cháy có thể được cải thiện
3,15 đào tạo cho công nhân về cách an toàn xử lý các chất hóa học có thể được cải thiện
3.16 Đào tạo cho công nhân về việc sử dụng các thiết bị bảo hộ cá nhân có thể được cải thiện
3.17 Quá trình này để thông báo cho người lao động về mối nguy hiểm mà họ có thể tiếp xúc tại nơi làm việc có thể được cải thiện
3.18 nhà máy có thể cải thiện hệ thống của nó đối với tai nạn đo
3.19 Nhà máy có thể thiết lập các mục tiêu tốt hơn để giảm thương tích
3.20 nhà máy có thể thiết lập các mục tiêu tốt hơn cho thời gian di tản
3.21 nhà máy có thể cải thiện các đánh giá và theo dõi sức khỏe & an toàn rủi ro
3.22 cải tiến có thể được thực hiện bằng cách vụ tai nạn đang điều tra để xem nếu các biện pháp phòng ngừa bổ sung phải được thực hiện
3.23 nhà máy có thể cải thiện cách làm sạch nước uống được làm sẵn có cho công nhân
4. Thời gian làm việc
4.01 chính sách nội bộ liên quan đến giờ làm việc có thể được liên kết tốt hơn với quy định quốc gia
4,02 Giao tiếp với người lao động về kế hoạch sản xuất và giờ làm việc có thể được cải thiện
4.03 cải tiến có thể được thực hiện trong giao tiếp giữa các phòng ban nội bộ để đảm bảo sự quan tâm đầy đủ đến tác động của các chỉ tiêu sản xuất về làm việc giờ
4.04 cải tiến có thể được thực hiện trong nghiên cứu các nguyên nhân gốc rễ của thêm giờ quá nhiều để xem làm thế nào chúng có thể được hiệu quả giải quyết
4.05 trường hợp xác định không tuân thủ về giờ làm việc có thể được đánh giá tốt hơn và theo dõi
4.06 Các nhà máy có thể cải thiện như thế nào người lao động được đưa ra thông báo và hỏi cho sự ưng thuận làm thêm giờ nếu được yêu cầu
4,07 Các nhà máy có thể cải thiện quá trình của nó để tham vấn với đại diện người lao động vào làm việc sắp xếp thời gian
4,08 Các thủ tục để theo dõi thêm giờ được tự nguyện có thể được cải thiện
5. Tự do hiệp hội và thương lượng tập
5.01 chính sách nội bộ có thể được liên kết tốt hơn với quy định về quyền tự do lập hội và tập thể thương lượng
5,02 Truyền thông về quyền của người lao động để tổ chức và vai trò của tổ chức công đoàn hoặc đại diện người lao động có thể được cải thiện
5.03 cải tiến có thể được thực hiện bằng cách quản lý và công đoàn đồng ý về một cơ chế hiệu quả cho phí khấu trừ
5.04 Các nhà máy có thể cải thiện cách tiếp cận của mình để đảm bảo người lao động không bị hạn chế trong việc tổ chức và bầu người đại diện của họ
5,05 Nhà máy nên tạo ra một ủy ban chức năng bao gồm quản lý và nhân viên
đại diện
5.06 Các nhà máy có thể thực hiện những cải tiến trong việc bảo đảm rằng các thành viên công đoàn và đại diện sẽ luôn nhận được đối xử bình đẳng
5,07 Các nhà máy có thể thực hiện những cải tiến trong việc cung cấp cơ sở để công đoàn / đại diện người lao động bầu ra để tiến hành các hoạt động của họ trong nhà máy
5.08 cải tiến có thể được thực hiện trong việc tích hợp các đại diện công đoàn vào các ủy ban quản lý-lao động và tranh chấp cơ chế giải quyết
5.09 cải tiến có thể được thực hiện bằng cách phân công trách nhiệm quản lý phải thường xuyên tương tác với các công đoàn (s) hoặc đại diện người lao động trong các nhà máy
5.10 Các nhà máy có thể phát triển một cơ chế tốt hơn cho việc thực hiện thoả ước tập
6. Lao động trẻ em
6.01 chính sách nội bộ có thể được liên kết tốt hơn với quy định quốc gia và quốc tế để ngăn chặn lao động trẻ em và bảo vệ người lao động chưa thành niên
6.02 thông tin liên lạc nội bộ về thì tuổi dự tuyển tối thiểu và sắp xếp để bảo vệ thanh thiếu niên
công nhân có thể được cải thiện
6,03 cải tiến có thể được thực hiện bằng cách phân công trách nhiệm cho nhân viên để đảm bảo tuân thủ các quy định về lao động trẻ em
6.04 cải tiến có thể được thực hiện bằng cách phân công trách nhiệm cho các nhân viên để đảm bảo tuân thủ các quy định về lao động chưa thành niên
6.05 Các thủ tục để ngăn chặn những người lao động chưa thành niên được thuê có thể được cải thiện
6.06 Các thủ tục giám sát những người lao động chưa thành niên được bảo vệ từ công trình độc hại có thể được cải thiện
6,07 Các nhà máy có thể cải thiện quá trình của nó để đánh giá và theo dõi các trường hợp xác định tuyển dụng lao động trẻ em
6.08 Các nhà máy có thể cải thiện quá trình của nó để đánh giá và theo dõi các trường hợp được xác định của người lao động chưa thành niên làm những công việc nguy hiểm
7. Lao động cưỡng bức
7.01 chính sách nội bộ có thể được liên kết tốt hơn với các quy định liên quan đến quyền tự do đi cho tất cả công nhân
7.02 truyền thông nội bộ về quyền tự do đi lại của người lao động có thể được cải thiện
7,03 hợp đồng làm việc có thể được cải thiện liên quan đến ghi rõ thời hạn thông báo yêu cầu pháp lý cho việc từ chức với
7.04 nâng cấp có thể được thực hiện bằng cách phân công trách nhiệm cho nhân viên để ngăn chặn những người lao động bị hạn chế trong phong trào
7.05 Các nhà máy có thể cải thiện quá trình của nó để đánh giá và theo dõi các trường hợp xác định không tuân thủ liên quan đến tự do di chuyển
8. Phân biệt đối xử
8.01 chính sách nội bộ có thể được liên kết tốt hơn với quy định quốc gia và quốc tế về phòng, chống phân biệt đối xử và quấy rối
8.02 truyền thông nội bộ về cách thức phân biệt đối xử và quấy rối có thể được ngăn chặn có thể được cải thiện
8.03 cải tiến có thể được thực hiện bằng cách phân công trách nhiệm cho nhân viên để tránh phân biệt đối xử và quấy rối
8.04 Các thủ tục để giải quyết các trường hợp phân biệt đối xử và quấy rối có thể được cải thiện
8.05 Các nhà máy có thể cải thiện quá trình của nó để đánh giá và theo dõi các trường hợp xác định quấy rối phân biệt đối xử
Being translated, please wait..
Other languages
The translation tool support: Afrikaans, Albanian, Amharic, Arabic, Armenian, Azerbaijani, Basque, Belarusian, Bengali, Bosnian, Bulgarian, Catalan, Cebuano, Chichewa, Chinese, Chinese Traditional, Corsican, Croatian, Czech, Danish, Detect language, Dutch, English, Esperanto, Estonian, Filipino, Finnish, French, Frisian, Galician, Georgian, German, Greek, Gujarati, Haitian Creole, Hausa, Hawaiian, Hebrew, Hindi, Hmong, Hungarian, Icelandic, Igbo, Indonesian, Irish, Italian, Japanese, Javanese, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Korean, Kurdish (Kurmanji), Kyrgyz, Lao, Latin, Latvian, Lithuanian, Luxembourgish, Macedonian, Malagasy, Malay, Malayalam, Maltese, Maori, Marathi, Mongolian, Myanmar (Burmese), Nepali, Norwegian, Odia (Oriya), Pashto, Persian, Polish, Portuguese, Punjabi, Romanian, Russian, Samoan, Scots Gaelic, Serbian, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenian, Somali, Spanish, Sundanese, Swahili, Swedish, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turkish, Turkmen, Ukrainian, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnamese, Welsh, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, Language translation.
- Fuzzy logic systems provide two other ve
- Lebih ik diam daripada omong doang
- อร่อย และ แพง
- วัดค่าการเต้นของหัวใจ
- extraordinarily
- Lebih baik diam daripada omong kosong !!
- ขอความอนุเคราะห์ฝึกงานที่ห้องปฏิบัติการข
- 숙소도착했어
- รูปของฉันถ่ายผ่านแอปพลิเคชั่น
- เธอถามเกี่ยวกับการจัดการของเรา
- It will not reject the null
- คุณต้องเจอตัวจริงฉัน ที่ไม่ผ่านแอป
- Những dự án đạt chất lượng cao của công
- In the past several years, significant t
- the internet of data a lot of wrong info
- เช่นกันคะ
- She asked about our deal
- Thohir concede l'extrabudget, Perisic è
- อาหารทั่วไปที่คนส่วนใหญ่รู้จักเป็นอย่างด
- Thohir concede l'extrabudget, Perisic è
- This idea was accepted by a great many r
- วัดอัตราการเต้นของหัวใจ
- อาหารทั่วไปที่คนส่วนใหญ่รู้จักเป็นอย่างค
- tuổi thanh xuân để hoài niệm
