Empirical work in strategic human r

Empirical work in strategic human resource management has tended to focus solely on the relationship between human resource practices and firm performance. This study attempts to shift the focus of strategic human resource management to the human resource pool to examine the influence that the human resource has on performance.
Additionally, this study examines the social capital variable of overlapping tenure, which is the amount of time individuals have worked together towards common performance outcomes. The resource-based view of the firm is employed as the guiding theoretical framework in which to examine the relationships of human capital and social capital with performance. This study also addresses a gap in the strategic human resource management literature by examining human esource behaviors. Following the systems perspective of strategic human resource management this study tests relationships among human capital, social capital, human resource behaviors, and performance.

Results (Indonesian) 1:

Empiris pekerjaan dalam manajemen strategis SDM cenderung hanya berfokus pada hubungan antara praktik sumber daya manusia dan kinerja perusahaan. Penelitian ini berusaha untuk mengalihkan fokus manajemen strategis SDM ke kolam sumber daya manusia untuk memeriksa pengaruh yang memiliki sumber daya manusia terhadap kinerja.Selain itu, studi ini meneliti variabel modal sosial yang tumpang tindih kepemilikan, yang merupakan jumlah waktu individu telah bekerja sama menuju hasil kinerja yang umum. Tampilan sumber daya berbasis perusahaan bekerja sebagai kerangka teoritis pedoman untuk meneliti hubungan manusia modal dan modal sosial dengan kinerja. Studi ini juga alamat kesenjangan dalam literatur manajemen strategis SDM dengan memeriksa perilaku manusia esource. Berikut perspektif sistem manajemen strategis SDM studi ini tes hubungan antara modal manusia, modal sosial, perilaku sumber daya manusia, dan kinerja.

Results (Indonesian) 2:

Bekerja empiris dalam manajemen sumber daya manusia strategis cenderung untuk fokus hanya pada hubungan antara praktik sumber daya manusia dan kinerja perusahaan. Penelitian ini mencoba untuk mengalihkan fokus dari manajemen sumber daya manusia strategis untuk kolam sumber daya manusia untuk menguji pengaruh bahwa sumber daya manusia memiliki kinerja.
Selain itu, penelitian ini meneliti variabel modal sosial dari masa tumpang tindih, yang merupakan jumlah individu waktu memiliki bekerja sama menuju hasil kinerja umum. Pandangan berbasis sumber daya perusahaan digunakan sebagai kerangka teoritis membimbing di mana untuk menguji hubungan modal manusia dan modal sosial dengan kinerja. Penelitian ini juga membahas kesenjangan dalam literatur manajemen sumber daya manusia strategis dengan memeriksa perilaku eSource manusia. Berikut perspektif sistem manajemen sumber daya manusia strategis penelitian ini menguji hubungan antara modal manusia, modal sosial, perilaku sumber daya manusia, dan kinerja.