MeasuresPerformance ratings. Manage

Measures
Performance ratings. Managers’ performance was rated in 1998 on
nine dimensions developed by the organization: operating results; customer
effectiveness; personal, business, and technical proficiency; execution
skills; leadership; professional standards; relationships; global effectiveness;
and social responsibility. All performance ratings were made on
three-point scales coded from 1 (low) to 3 (high). A confirmatory factor
analysis with EQS for Windows 6.1 (Bentler & Wu, 1995) indicated that
a one-factor model provided a good fit for the nine performance dimensions,

2(27, N
485)
60.0, p  .001,
2/df
2.22, comparative fit
index
.96, root mean square error of approximation
.05. A one-factor
model is also consistent with recent meta-analytic research indicating that
there is a general factor in ratings of job performance (Viswesvaran,
Schmidt, & Ones, 2005). We created a composite performance scale by
summing the nine dimension scores

Results (Indonesian) 2:

Langkah-langkah
Kinerja yang peringkat. Kinerja manajer dinilai pada tahun 1998 pada
sembilan dimensi yang dikembangkan oleh organisasi: hasil operasi; pelanggan
efektivitas; pribadi, bisnis, dan kemampuan teknis; eksekusi
keterampilan; kepemimpinan; standar profesional; hubungan; efektivitas global;
dan tanggung jawab sosial. Semua penilaian kinerja yang dilakukan pada
skala tiga poin kode dari 1 (rendah) sampai 3 (tinggi). Sebuah faktor konfirmatori
analisis dengan EQS untuk Windows 6.1 (Bentler & Wu, 1995) menunjukkan bahwa
model satu faktor yang disediakan cocok untuk sembilan dimensi kinerja,
? 2 (27, N? 485)? 60,0, p? 001,? 2 / df? 2.22, fit perbandingan
indeks? 0,96, root mean square error dari pendekatan? .05. Sebuah satu faktor
Model ini juga konsisten dengan penelitian meta-analisis terbaru menunjukkan bahwa
ada faktor umum dalam penilaian kinerja pekerjaan (Viswesvaran,
Schmidt, & Ones, 2005). Kami menciptakan skala kinerja komposit dengan
menjumlahkan skor dimensi sembilan