How Apple And Samsung Compare ... A

How Apple And Samsung Compare ... And Coexist

By Greg McFarlane | October 27, 2014 AAA |

Apple Inc. (AAPL) has a book value the likes of which no corporation has ever seen. After trading places with Exxon Mobil Corp. (XOM) several times atop the list over the last few quarters, Apple’s share price has since risen while Exxon Mobil’s has fallen, giving the former about a $200 billion advantage. The gap between Apple and the next largest company is greater than the market capitalizations of all but about 15 corporations or so around the world. (For more, see: The Apples and Exxons of Years Past.)

Meanwhile in South Korea, Samsung isn’t a company so much as it is a galaxy filament dwarfing everything in its path. By some estimates Samsung is responsible for 1/6 of that nation’s gross domestic product. The businesses that Samsung isn’t in are few and mostly irrelevant. The conglomerate’s main subsidiaries include colossal life insurance, construction, and shipbuilding businesses, but far and away its biggest moneymaker across the globe is also its best-known: Samsung Electronics. (For more, see: How to Invest in Samsung.)

Phoning It In

Samsung has a market capitalization of about $154 billion, barely a quarter the size of Apple’s. But if you believe that a company should be measured by how much it sells, rather than collective market opinion, it’s Apple that’s the second-largest electronics multinational in the world, behind only Samsung. The former sold $171 billion worth of phones, tablets, and related devices last year; the latter, $213 billion. (For related reading, see: Steve Jobs and the Apple Story.)

Samsung Electronics, and that’s the entity we’ll be referring to as “Samsung” throughout the remainder of this article, is not merely an Asian analog to Apple. Samsung has three divisions – consumer electronics, device “solutions,” and IT/mobile. If those sound like synonyms, they aren’t. Consumer electronics in this context means big boxes – TVs, kitchen appliances, air conditioners and washing machines. Device solutions refers to semiconductors, integrated circuits, LED panels, hard drives and other components, rather than standalone devices. That leaves IT and mobile, which indeed includes the cell phones and tablets that are traditionally associated with Samsung, at least in North America.

Huge Margin on iPhones

Apple makes money on iPhones and MacBooks, more than anything else. The phones outsell the laptops 5-to-1, but the massive margins on the latter make the race more or less a wash. Samsung’s profit center is more evident. Its mobile phones that are responsible for 60% of the company’s earnings. Samsung might beat Apple on market share for mobile phones, but Apple happily sells fewer phones than Samsung given that it means netting close to $400 profit per unit. That being said, other departments have begun to account for a greater portion of Samsung’s profits in recent quarters. It’s the oft-overlooked semiconductor unit that’s been leading the charge in 2014, increasing its profits by 82% over last year; even while operating profit declined for Samsung as a whole over the past year. Data storage is a valuable and increasingly in-demand commodity, and there are only so many places that supply it. (For related reading, see: The Key to Apple's Scale? Half a Billion iPhones.)

On Store Shelves and in the Courts

Apple and Samsung have a turbulent relationship, one that’s only gotten more agitated with time. Nor is that dislike without justification. In 2011 Apple sued Samsung, arguing that the Galaxy S and Galaxy Tab ripped off the iPhone and iPad respectively. Samsung countersued a week later, claiming that Apple stole its wireless networking technology. The companies ended up suing each other half a dozen times that year, in courts on four continents. In 2014 Apple won a $929 million judgment in its initial North American suit, which Samsung then appealed. Later, Apple won a second lawsuit. That summer the companies reached some sort of a détente, dropping all suits outside the United States but continuing their courtroom battles in the country where litigation is the national pastime. (For more, see: The Fallout of the Apple vs Samsung Battle.)

Still, a Symbiotic Relationship

What makes this case, or series of cases, unusual is that plaintiff and defendant have a lucrative and symbiotic relationship. Through its many subsidiaries, Samsung sells parts for the very Apple mobile devices it’s allegedly copying without authorization to the tune of $8 billion a year. Apple is Samsung’s biggest customer for several reasons, some of them strategic. Size means getting first crack at supply, which means that in times of high demand Apple can increase its orders with Samsung and let smaller competitors worry about where to find parts.


Samsung fabricated most of the A4 and A5 processors found in Apple’s mobile devices. However, those processors’ heyday was several generations ago. Apple is now up to the A8X chip in its latest version of the iPad Air, a processor made by…a company other than Samsung. (For related reading, see: Inside Intel: A Look at the Mega Chipmaker.)

Whether in business or in life, no matter how lucrative and mutually beneficial a hostile partnership is, at some point the principals start seeking gratification elsewhere. That’s why after years of rumors, in the summer of 2014 Apple finally made it official that it was doing business with Taiwan Semiconductor (TSM). Taiwan Semiconductor’s stock made a predictable jump after the announcement, and continues to trade at a robust clip (while enjoying 30% profit margins). At the same time Samsung acknowledges that the external markets for its chip business aren’t what they used to be. Read between the lines uttered by the company’s CEO, and you’ll realize that that’s code for “Our relationship with Apple is closer to the end than to the beginning.” (For more, see: Forget Apple: Invest Your Next Tech Dollar in Asia.)

The Bottom Line

Apple is so big that it can live comfortably without Samsung. Similarly, Samsung doesn’t need to be an Apple vendor to flourish. As competitors in the marketplace, they’ve put life-changing electronics in the hands of hundreds of millions. As competitors in the halls of justice, they’ve spent enormous sums of money to assert their dominance. Regardless of the legal outcome(s), it’s a safe bet that both companies will continue to innovate for decades more. (For more, see: Forget Apple vs. Samsung: Qualcomm Wins Either Way.)


Learn to trade, practice for free with OANDA
Open a free practice account with $100,000 of virtual money. Register today! Leveraged trading is high risk. Losses can exceed investment.
Related Articles

Results (Thai) 1:

วิธีแอปเปิ้ลและซัมซุงเปรียบเทียบ... และมีอยู่โดย McFarlane กา | 27 ตุลาคม 2014 AAA | แอปเปิ้ลอิงค์ (AAPL) มีมูลค่าชอบที่บริษัทไม่เคยเห็นมา หลังจากซื้อขายสถานที่กับ Exxon มือถือ Corp. (XOM) หลายครั้งบนยอดรายการมากกว่าสองสามรอบสุดท้าย ราคาหุ้นของ Apple ได้ตั้งแต่เกิดขึ้นในขณะที่ Exxon มือถือตก ให้อดีตเกี่ยวกับประโยชน์ 200 พันล้านเหรียญ ช่องว่างระหว่าง Apple และบริษัทที่ใหญ่ที่สุดถัดไปมีค่ามากกว่าคำตลาดทั้งหมดแต่บริษัทประมาณ 15 หรือทั่วโลก (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม ดู: แอปเปิ้ลเดอะและ Exxons ของปีที่ผ่านมา)ในขณะเดียวกัน ในประเทศเกาหลีใต้ ซัมซุงไม่ดังมากที่เป็นเอกภพ dwarfing ทุกอย่างในเส้นทางของบริษัท โดยประมาณการบาง ซัมซุงรับผิดชอบ 1/6 ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศของประเทศที่ ธุรกิจการซัมซุงมีความเกี่ยวข้องส่วนใหญ่ และบาง บริษัทย่อยหลักของหินกรวดมนรวม ถึงประกันชีวิตมหาศาล ก่อสร้าง ธุรกิจต่อเรือ แต่ไกลและ moneymaker ใหญ่ที่สุดทั่วโลกเป็นรู้จัก: ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม ดู: วิธีการลงทุนในซัมซุง)Phoning ในซัมซุงมีมูลค่าตลาดของประมาณ $154 พันล้าน แทบไตรมาสขนาดของแอปเปิ้ล แต่ถ้าคุณเชื่อว่า บริษัทควรจะวัด โดยมากจะขาย แทนที่จะเห็นตลาดรวม เป็นแอปเปิ้ลที่ใหญ่ที่สุดสองอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สากลในโลก หลังซัมซุงเท่านั้น เดิมขาย $171 พันล้านมูลค่าของโทรศัพท์มือถือ แท็บเล็ต และอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องปี หลัง 213 พันล้านเหรียญ (สำหรับที่เกี่ยวข้องกับการอ่าน ดู: Steve งานและเรื่องราวของ Apple)ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ และเป็นเอนทิตีที่เราจะสามารถอ้างอิงเป็น "ซัมซุง" ตลอดส่วนเหลือของบทความนี้ ไม่เพียงเป็นเอเชียแบบแอนะล็อกเพื่อให้แอปเปิ้ล ซัมซุงมีสามส่วนเครื่องใช้ไฟฟ้า อุปกรณ์ "โซลูชัน" และ / มือถือ ถ้าเสียงที่ชอบคำเหมือน พวกเขาไม่ เครื่องใช้ไฟฟ้าในบริบทนี้หมายถึง กล่องใหญ่โทรทัศน์ เครื่องใช้ในครัว เครื่องปรับอากาศ และเครื่องซักผ้า โซลูชั่นอุปกรณ์อ้างอิงถึงอิเล็กทรอนิกส์ รวมวงจร แผง LED ฮาร์ดดิสก์ และอื่น ๆ ส่วนประกอบ มากกว่าอุปกรณ์แบบสแตนด์อโลน ที่ใบ และโทรศัพท์มือถือ ซึ่งแน่นอนรวมถึงมือถือและแท็บเล็ตที่ซึ่งเกี่ยวข้องกับซัมซุง น้อยในทวีปอเมริกาเหนือขอบใหญ่บน iPhonesแอปเปิ้ลช่วยให้เงินใน iPhones และ MacBooks มากกว่าสิ่งอื่นใด โทรศัพท์ outsell แล็ปท็อป 5 1 แต่ขอบขนาดใหญ่บนหลังทำให้การแข่งขันล้างมากหรือน้อย ศูนย์กำไรของซัมซุงจะปรากฏชัดมากขึ้น ของโทรศัพท์มือถือที่ชอบ 60% ของกำไรของบริษัท ซัมซุงอาจชนะ Apple ในส่วนแบ่งตลาดโทรศัพท์มือถือ แต่แอปเปิ้ลขายโทรศัพท์น้อยกว่าซัมซุงให้อย่างมีความสุขที่หมายความว่า ด้านหลังใกล้กับ $400 กำไรต่อหน่วย ว่ากำลัง แผนกอื่น ๆ ได้เริ่มบัญชีสำหรับส่วนมากของซัมซุงผลกำไรในไตรมาสล่าสุด เป็นสารกึ่งตัวนำที่ oft ข้ามหน่วยได้นำค่าธรรมเนียมในปี 2014 เพิ่มผลกำไรของ 82% ปีสุดท้าย แม้ในขณะที่การดำเนินงานกำไรปฏิเสธสำหรับซัมซุงทั้งหมดมากกว่าปีผ่านมา จัดเก็บข้อมูลเป็นชุดที่ทรงคุณค่า และมากขึ้นในความต้องการ และมีเฉพาะมากที่จัดหาได้ (สำหรับที่เกี่ยวข้องกับการอ่าน ดู: คีย์ที่ขนาดของแอปเปิ้ลหรือไม่ ครึ่งหนึ่งเป็นพันล้าน iPhones)ตามร้านค้า และศาลแอปเปิ้ลและซัมซุงมีความสัมพันธ์เชี่ยว ที่เป็นเพียงอากาศ agitated ขึ้นกับเวลา ไม่ได้ไม่ชอบที่ไม่ มีเหตุผล ในปี 2011 Apple sued ซัมซุง โต้เถียงว่า Galaxy S และ Galaxy Tab คัดลอก iPhone และ iPad ตามลำดับ ซัมซุง countersued ในสัปดาห์ต่อมา ว่า ที่ แอปเปิ้ลขโมยเทคโนโลยีของระบบเครือข่ายไร้สาย บริษัทสิ้นสุดค่าฟ้องร้องกันเวลาหกครึ่งปี ในสนามใน 4 ทวีป ในปี 2014 แอปเปิลชนะพิพากษา 929 ล้านดอลลาร์ของเริ่มแรกอเมริกาเหนือดอก ที่ซัมซุงแล้วร้อง ภายหลัง Apple ชนะคดีที่สอง ที่ฤดูร้อนบริษัทถึงบางจัดเรียงของการ détente ปล่อยชุดทั้งหมดภายนอกประเทศสหรัฐอเมริกา แต่ต่อ courtroom ต่อสู้ของพวกเขาในประเทศที่ดำเนินคดีเป็นงานอดิเรกชาติ (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม ดู: ออกมาเสียของ vs แอปเปิ้ลซัมซุงต่อสู้)ยังคง ความสัมพันธ์ Symbioticสิ่งที่ทำให้คดีนี้ หรือเป็นชุดปกติ กรณีที่โจทก์และจำเลยมีความสัมพันธ์ที่ร่ำรวย และ symbiotic จากหลายบริษัทในเครือ ซัมซุงจำหน่ายชิ้นส่วนสำหรับการมาก Apple โทรศัพท์มือถือหลังมีการคัดลอกโดยไม่รับอนุญาตเพลงของ $8 พันล้านปี แอปเปิ้ลเป็นลูกค้าใหญ่ที่สุดของซัมซุงหลายเหตุผล บางส่วนของพวกเขาที่เชิงกลยุทธ์ ขนาดวิธีการแรกแตกในจัดหา ซึ่งหมายความ ว่า ในความต้องการสูง แอปเปิ้ลสามารถเพิ่มใบสั่งของซัมซุง และปล่อยให้คู่แข่งน้อยที่กังวลที่จะหาชิ้นส่วนซัมซุงหลังสร้างทั้งประมวลผล A4 และ A5 ที่พบในอุปกรณ์โมบายของ Apple อย่างไรก็ตาม มั่งคั่งของโปรเซสเซอร์เหล่านั้นมีหลายรุ่นที่ผ่านมา แอปเปิ้ลอยู่ในขณะนี้ถึงชิป A8X ในรุ่นล่าสุดของ iPad อากาศ ตัวประมวลผลทำโดย...บริษัทซัมซุงไม่ (สำหรับที่เกี่ยวข้องกับการอ่าน ดู: Intel ภายใน: A ดู Chipmaker เมก้า.)ในธุรกิจ หรือ ในชีวิต ไม่ว่ากำไร และประโยชน์ร่วมกันจับคู่ศัตรูได้ บางจุดแบบเริ่มไม่พึงพอใจอื่น ๆ นั่นคือเหตุผลที่หลังจากปีของข่าวลือ ในฤดูร้อนปี 2557 แอปเปิ้ลจนทำให้มันเป็นทางที่จะทำธุรกิจกับไต้หวันสารกึ่งตัวนำ (TSM) หุ้นไต้หวันสารกึ่งตัวนำทำให้กระโดดได้หลังจากการประกาศ และยังค้าที่แข็งแกร่งคลิป (เพลิดเพลิน 30% กำไร) ในเวลาเดียวกัน ซัมซุงรับทราบว่า ในตลาดภายนอกสำหรับธุรกิจชิไม่สิ่งที่เคย อ่านระหว่างบรรทัดที่พูดที่บริษัทซีอีโอ และคุณจะรู้ว่า นั่นคือรหัสสำหรับ "ความสัมพันธ์ของเรากับแอปเปิ้ลคือใกล้สิ้นสุดกว่าจุดเริ่มต้น" (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม ดู: แอปเปิ้ลลืม: ลงทุนของคุณถัดไปเทคดอลลาร์ในเอเชีย)รายการด้านล่างแอปเปิ้ลได้เลยว่า มันสามารถมีชีวิตอยู่อย่างสะดวกสบาย โดยซัมซุง ในทำนองเดียวกัน ซัมซุงไม่ต้องมีผู้ขายแอปเปิ้ลรุ่งเรือง เป็นคู่แข่งในตลาด พวกเขาได้ใส่อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่มีการเปลี่ยนแปลงชีวิตในมือหลายร้อยล้าน เป็นคู่แข่งในห้องโถงของยุติธรรม พวกเขาได้ใช้ผลมหาศาลของเงินเพื่อยืนยันรูปการปกครอง ไม่ outcome(s) กฎหมาย มันเป็นการพนันเซฟที่บริษัททั้งสองจะยังคงคิดค้นขึ้นสำหรับทศวรรษที่ผ่านมา (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม ดู: ลืมแอปเปิ้ลกับซัมซุง: ลคอมม์ชนะทั้งวิธีการ)เรียนรู้การค้า แบบฝึกหัดฟรี OANDAเปิดบัญชีแบบฝึกหัดฟรีกับ $100000 เงินเสมือน ลงทะเบียนวันนี้ Leveraged การซื้อขายมีความเสี่ยงสูง ขาดทุนสามารถเกินลงทุนบทความที่เกี่ยวข้อง

Results (Thai) 2:

วิธีแอปเปิ้ลและซัมซุงเปรียบเทียบ ... และอยู่ร่วมกันโดยเกร็กMcFarlane | 27 ตุลาคม 2014 AAA | แอปเปิ้ลอิงค์ (AAPL) มีมูลค่าตามบัญชีชอบของที่ บริษัท ไม่เคยเห็นมาก่อน หลังจากที่การซื้อขายสถานที่ที่มีเอ็กซอนโมบิลคอร์ป (XOM) หลายครั้งบนรายการในช่วงไม่กี่ไตรมาสที่ผ่านมาราคาหุ้นของแอปเปิ้ลได้เพิ่มขึ้นตั้งแต่ในขณะที่เอ็กซอนโมบิลได้ลดลงทำให้อดีตเกี่ยวกับ $ 200,000,000,000 ประโยชน์ ช่องว่างระหว่างแอปเปิ้ลและ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดต่อไปคือสูงกว่าตลาด capitalizations ของทั้งหมด แต่ประมาณ 15 บริษัท หรือเพื่อให้ทั่วโลก (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดดูที่: แอ๊ปเปิ้ลและ Exxons ของปีที่ผ่านมา.) ในขณะที่ในเกาหลีใต้ซัมซุงไม่ได้เป็น บริษัท ให้มากที่สุดเท่าที่มันเป็นเส้นใยจักรวาลสะโอดสะองทุกอย่างในเส้นทางของมัน โดยประมาณการบางซัมซุงเป็นผู้รับผิดชอบ 1/6 ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศของประเทศที่ ธุรกิจที่ซัมซุงไม่ได้อยู่ในมีน้อยและส่วนใหญ่ที่ไม่เกี่ยวข้อง บริษัท ย่อยหลักของกลุ่ม บริษัท ในเครือรวมถึงการประกันชีวิตมหึมา, การก่อสร้างและธุรกิจต่อเรือ แต่ไกลออกไปทำกำไรที่ใหญ่ที่สุดทั่วโลกนอกจากนี้ยังเป็นที่รู้จักกันดี: ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดดูที่: วิธีการลงทุนในซัมซุง.) การพูดโทรศัพท์มันในซัมซุงมีมูลค่าตลาดประมาณ $ 154,000,000,000 แทบไตรมาสขนาดของแอปเปิ้ล แต่ถ้าคุณเชื่อว่า บริษัท ควรจะวัดโดยวิธีการมากที่จะขายได้มากกว่าความเห็นของตลาดโดยรวมมันเป็นแอปเปิ้ลที่อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่ใหญ่เป็นอันดับสองข้ามชาติในโลกหลังเพียงซัมซุง อดีตขาย 171,000,000,000 $ มูลค่าของโทรศัพท์แท็บเล็ตและอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องกับปีก่อน หลัง $ 213,000,000,000 (สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้องดู:. สตีฟจ็อบส์และเรื่องแอปเปิ้ล) ซัมซุงอิเล็กทรอนิคส์และที่กิจการเราจะหมายถึงว่า "ซัมซุง" ตลอดบทความนี้ไม่ได้เป็นเพียงอนาล็อกเอเชียแอปเปิ้ล ซัมซุงมีสามฝ่าย - อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคอุปกรณ์ "การแก้ปัญหา" และ IT / มือถือ หากผู้ที่เสียงเหมือนคำพ้องพวกเขาจะไม่ เครื่องใช้ไฟฟ้าในบริบทนี้หมายถึงกล่องใหญ่ - ทีวี, เครื่องใช้ในครัว, เครื่องปรับอากาศและเครื่องซักผ้า โซลูชั่นอุปกรณ์หมายถึงเซมิคอนดักเตอร์, แผงวงจรไฟฟ้า, แผง LED, ฮาร์ดไดรฟ์และส่วนประกอบอื่น ๆ มากกว่าอุปกรณ์แบบสแตนด์อโลน ที่ใบไอทีและมือถือซึ่งแน่นอนรวมถึงโทรศัพท์มือถือและแท็บเล็ที่มีประเพณีที่เกี่ยวข้องกับซัมซุงอย่างน้อยในทวีปอเมริกาเหนือ. จิ้นขนาดใหญ่บน iPhone แอปเปิ้ลทำให้เงินบน iPhone และ MacBooks, มากกว่าสิ่งอื่นใด โทรศัพท์ขายคล่องแล็ปท็อป 5 ต่อ 1 แต่อัตรากำไรขั้นต้นขนาดใหญ่บนหลังทำให้การแข่งขันไม่มากก็น้อยล้าง ศูนย์กำไรของซัมซุงที่เห็นได้ชัดมากขึ้น โทรศัพท์มือถือที่มีความรับผิดชอบใน 60% ของรายได้ของ บริษัท ฯ ซัมซุงแอปเปิ้ลอาจจะชนะส่วนแบ่งการตลาดสำหรับโทรศัพท์มือถือแอปเปิ้ลอย่างมีความสุข แต่ขายโทรศัพท์น้อยกว่าซัมซุงระบุว่ามันหมายถึงตาข่ายใกล้ถึง $ 400 กำไรต่อหน่วย ที่ถูกกล่าวว่าหน่วยงานอื่น ๆ ได้เริ่มที่จะคิดเป็นสัดส่วนที่มากขึ้นของผลกำไรของซัมซุงในไตรมาสที่ผ่านมา มันเป็นหน่วยเซมิคอนดักเตอร์มักมองข้ามที่ถูกนำค่าใช้จ่ายในปี 2014 การเพิ่มผลกำไรของ บริษัท โดย 82% ในช่วงปีที่ผ่านมา; แม้ในขณะที่กำไรจากการดำเนินลดลงสำหรับ Samsung เป็นทั้งปีที่ผ่านมา การจัดเก็บข้อมูลเป็นที่มีคุณค่าและสินค้าโภคภัณฑ์มากขึ้นในความต้องการและมีเพียงสถานที่มากมายที่จัดหาได้ (สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้องดู: กุญแจสำคัญในการชั่งแอปเปิ้ลของครึ่งพันล้าน iPhones?.) เมื่อวันที่วางจำหน่ายและในสนามแอปเปิ้ลและซัมซุงมีความสัมพันธ์ที่ปั่นป่วนหนึ่งที่มีอากาศเพียงไม่สบายใจมากขึ้นกับเวลา ไม่เป็นไม่ชอบโดยไม่มีเหตุผลว่า ในปี 2011 แอปเปิ้ลฟ้องซัมซุงเถียงว่า Galaxy S และ Galaxy Tab ฉีก iPhone และ iPad ตามลำดับ ซัมซุงฟ้องกลับสัปดาห์ต่อมาอ้างว่าแอปเปิ้ลขโมยเทคโนโลยีเครือข่ายไร้สายของตน บริษัท ที่จบลงด้วยการฟ้องร้องกันอีกครึ่งโหลครั้งต่อปีนั้นในศาลในสี่ทวีป ในปี 2014 แอปเปิ้ลได้รับรางวัล $ 929,000,000 การตัดสินในชุดสูทอเมริกันเป็นครั้งแรกนอร์ทซึ่งซัมซุงได้ยื่นอุทธรณ์แล้ว ต่อมาแอปเปิ้ลได้รับรางวัลที่สองคดี ฤดูร้อนปีนั้น บริษัท ถึงการจัดเรียงของdétenteบางวางชุดทั้งหมดที่อยู่นอกสหรัฐอเมริกา แต่การต่อสู้อย่างต่อเนื่องในห้องพิจารณาคดีของพวกเขาในประเทศที่การดำเนินคดีเป็นกีฬาแห่งชาติ (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดดูที่: ผลกระทบของแอปเปิ้ล vs Samsung รบ.) ยังคงมีความสัมพันธ์ทางชีวภาพสิ่งที่ทำให้กรณีนี้หรือชุดของกรณีที่ผิดปกติคือการที่โจทก์และจำเลยมีความสัมพันธ์ที่ร่ำรวยและชีวภาพ ผ่าน บริษัท ย่อยจำนวนมาก, ซัมซุงขายชิ้นส่วนสำหรับอุปกรณ์มือถือแอปเปิ้ลมากก็ถูกกล่าวหาว่าการคัดลอกโดยไม่ต้องอนุมัติปรับแต่งของ $ 8000000000 ปี แอปเปิ้ลเป็นลูกค้าที่ใหญ่ที่สุดของซัมซุงด้วยเหตุผลหลายประการบางคนเชิงกลยุทธ์ ขนาดหมายถึงการแตกเป็นครั้งแรกที่การจัดหาซึ่งหมายความว่าในช่วงเวลาของความต้องการสูงแอปเปิ้ลสามารถเพิ่มคำสั่งซื้อกับซัมซุงและปล่อยให้คู่แข่งที่มีขนาดเล็กต้องกังวลเกี่ยวกับการที่จะหาชิ้นส่วน. ซัมซุงประดิษฐ์ส่วนใหญ่ของการประมวลผล A4 และ A5 พบในโทรศัพท์มือถือของแอปเปิ้ล แต่ความมั่งคั่งโปรเซสเซอร์เหล่านั้นเป็นเวลาหลายชั่วอายุคนที่ผ่านมา แอปเปิ้ลอยู่ในขณะนี้ขึ้นอยู่กับชิป A8X ในรุ่นล่าสุดของ iPad เครื่องประมวลผลที่ทำโดย ... บริษัท อื่นที่ไม่ใช่ซัมซุง (สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้องดู: ภายใน Intel: ดูที่ผู้ผลิตชิปรายใหญ่.) ไม่ว่าจะในธุรกิจหรือในชีวิตไม่ว่าจะร่ำรวยและเป็นประโยชน์ร่วมกันเป็นหุ้นส่วนที่เป็นมิตรคือในบางจุดที่ผู้ว่าจ้างเริ่มแสวงหาความพึงพอใจที่อื่น นั่นเป็นเหตุผลที่หลังจากปีของข่าวลือในช่วงฤดูร้อนปี 2014 แอปเปิ้ลในที่สุดก็ทำให้มันอย่างเป็นทางการว่าได้ทำธุรกิจกับไต้หวันเซมิคอนดักเตอร์ (TSM) หุ้นไต้หวันเซมิคอนดักเตอร์ทำให้กระโดดคาดเดาได้หลังจากการประกาศและยังคงการค้าที่คลิปที่แข็งแกร่ง (ขณะที่เพลิดเพลินกับอัตรากำไร 30%) ในขณะเดียวกันซัมซุงยอมรับว่าตลาดภายนอกสำหรับธุรกิจชิปที่มีไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาเคยเป็น อ่านระหว่างบรรทัดพูดโดยซีอีโอของ บริษัท ฯ และคุณจะรู้ว่าที่สำหรับ (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดดูที่ "ความสัมพันธ์ของเรากับแอปเปิ้ลอยู่ใกล้กับปลายกว่าที่จะเริ่มต้น." ลืมแอปเปิ้ล: ลงทุนดอลลาร์เทคถัดไปของคุณใน เอเชีย.) บรรทัดด้านล่างแอปเปิ้ลขนาดใหญ่เพื่อที่จะสามารถใช้ชีวิตอย่างสบายโดยไม่ต้องซัมซุง ในทำนองเดียวกันซัมซุงไม่จำเป็นต้องเป็นผู้ขายแอปเปิ้ลที่จะอวด ในฐานะที่เป็นคู่แข่งในตลาดที่พวกเขาได้ใส่ที่เปลี่ยนแปลงชีวิตอิเล็กทรอนิกส์ในมือของหลายร้อยล้าน ในฐานะที่เป็นคู่แข่งในห้องโถงของความยุติธรรมที่พวกเขาได้ใช้จ่ายเงินจำนวนมหาศาลที่จะยืนยันการปกครองของพวกเขา โดยไม่คำนึงถึงผลที่ตามกฎหมาย (s), มันเป็นเดิมพันที่ปลอดภัยที่ทั้งสอง บริษัท จะยังคงคิดค้นมานานหลายทศวรรษมากขึ้น (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดดูที่: ลืมแอปเปิ้ลกับ Samsung: Qualcomm ชนะทั้งสองวิธี.) เรียนรู้การค้าการปฏิบัติฟรีกับ OANDA เปิดบัญชีปฏิบัติด้วย $ 100,000 เงินเสมือนจริง ลงทะเบียนวันนี้! ซื้อขาย leveraged ความเสี่ยงสูง ขาดทุนจากการลงทุนเกิน. บทความที่เกี่ยวข้อง

Results (Thai) 3:

วิธีการแอปเปิ้ลและซัมซุงเปรียบเทียบ . . . . . . . และการอยู่ร่วมกัน

โดย Greg เมิกฟาร์เลิน | 27 ตุลาคม 2014 AAA |

Apple Inc . ( AAPL ) มีมูลค่าชอบ บริษัท ที่ไม่เคยเห็น หลังจากการซื้อขายที่เอ็กซอนโมบิลคอร์ป ( XOM ) หลายๆ ครั้ง บน รายการในช่วง 2-3 ไตรมาส ราคาหุ้นของแอปเปิ้ลได้เพิ่มขึ้นตั้งแต่ในขณะที่ของเอ็กซอนโมบิลได้ลดลง ,ให้อดีตเกี่ยวกับประโยชน์ $ 200 พันล้าน ช่องว่างระหว่างแอปเปิ้ลและ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดถัดไปมากกว่าตลาดลงทุนของทั้งหมด แต่ประมาณ 15 บริษัท หรือ เพื่อให้ทั่วโลก ( สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมดู : แอปเปิ้ลและ exxons ของปีที่ผ่านมา )

ส่วนในเกาหลีใต้ ซัมซุง ไม่ใช่บริษัท มากเป็นใยเอกภพ dwarfing ทุกอย่างในเส้นทางของมันโดยซัมซุงเป็นผู้รับผิดชอบประมาณ 1 / 6 ของประเทศนั้นเป็นผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ ธุรกิจที่ซัมซุงไม่ใช่น้อย และส่วนใหญ่ที่ไม่เกี่ยวข้อง ของบริษัทย่อยหลัก ได้แก่ ประกัน รับเหมาก่อสร้าง ชีวิตมหาศาล และธุรกิจการต่อเรือ แต่ไกลและ moneymaker ใหญ่ที่สุดทั่วโลกยังเป็นที่รู้จักกันดี : ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ ( สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมดู :วิธีการลงทุนในซัมซุง )



มันในโทรศัพท์ซัมซุงมีมูลค่าตลาดประมาณ $ 154 พันล้านแทบไตรมาสที่ขนาดของแอปเปิ้ล แต่ถ้าคุณเชื่อว่า บริษัท ควรจะวัดได้เท่าไรขายได้มากกว่าความเห็นของกลุ่มตลาด มันเป็นแอปเปิ้ลที่ใหญ่เป็นอันดับสองอิเล็กทรอนิกส์ข้ามชาติ ในโลกหลังเท่านั้น ซัมซุงอดีตขาย $ 171 ล้านมูลค่าของโทรศัพท์มือถือ แท็บเล็ต และอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องปี หลัง $ 213 ล้านบาท ( สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้อง ดู : สตีฟจ็อบส์และเรื่องราว แอปเปิ้ล )

ซัมซุง อิเล็กทรอนิกส์ เป็นเอนทิตีที่เราจะอ้างถึงเป็น " ซัมซุง " ตลอดส่วนที่เหลือของบทความนี้ ไม่ใช่แค่แบบอะนาล็อกในแอปเปิ้ล ซัมซุงมี 3 หน่วยงานและผู้บริโภคอิเล็กทรอนิกส์โซลูชั่นอุปกรณ์ " , " และมัน / มือถือ ถ้าชอบเสียงที่คล้ายกัน พวกเขาไม่ ผู้บริโภคอิเล็กทรอนิกส์ในบริบทนี้หมายถึงกล่องใหญ่–โทรทัศน์ เครื่องใช้ไฟฟ้า ห้องครัว เครื่องปรับอากาศ และเครื่องซักผ้า โซลูชั่นอุปกรณ์ หมายถึง วงจรรวม เซมิคอนดักเตอร์ , จอ LED , ฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์และส่วนประกอบอื่น ๆ แทนที่จะเป็นอุปกรณ์สแตนด์อโลน ที่ใบและโทรศัพท์มือถือซึ่งแน่นอนรวมถึงโทรศัพท์มือถือและแท็บเล็ตที่เป็นประเพณีที่เกี่ยวข้องกับซัมซุง , อย่างน้อยในทวีปอเมริกาเหนือ .



ขอบขนาดใหญ่บน iPhones แอปเปิ้ลทำให้เงินใน iPhones และ MacBooks , มากกว่าอย่างอื่น โทรศัพท์ขายคล่องแล็ปท็อป 5-to-1 แต่ขอบขนาดใหญ่บนหลังทำให้การแข่งขันมากขึ้นหรือน้อยอาบน้ำ ศูนย์กำไรของซัมซุงจะเห็นได้ชัดมากขึ้นโทรศัพท์มือถือของตนที่รับผิดชอบ 60% ของกำไรของบริษัท ซัมซุงจะเอาชนะ Apple ในตลาดโทรศัพท์มือถือ แต่แอปเปิ้ลมีความสุขขายโทรศัพท์น้อยกว่าซัมซุงระบุว่ามันหมายถึงด้านหลังใกล้ $ 400 กำไรต่อหน่วย ที่ถูกกล่าวว่า แผนกอื่น ๆได้เริ่มที่จะบัญชีสำหรับส่วนมากของผลกำไรของซัมซุงในช่วงไตรมาสมันเป็นหน่วยที่ถูกมองข้ามบ่อยๆ ) เป็นผู้นำใน 2014 , การเพิ่มผลกำไรโดย 82% จากปีก่อน แม้ในขณะที่ปฏิบัติการผลกำไรลดลงสำหรับซัมซุงโดยรวมมากกว่าปีที่ผ่านมา การจัดเก็บข้อมูลเป็นสินค้าที่มีคุณค่าและมากขึ้นในความต้องการและมีเพียงจำนวนมากดังนั้นสถานที่ที่จัดหาได้ ( สำหรับการอ่านที่เกี่ยวข้อง ดู : คีย์แอปเปิ้ลขนาด ?ล้าน iPhones )

บนชั้นวางเก็บในศาล

Apple และ Samsung มีป่วนความสัมพันธ์หนึ่งที่เพียงได้รับเพิ่มเติมตื่นเต้นกับเวลา หรือที่ไม่ชอบ โดยไม่ฟังเหตุผล ใน 2011 Apple ฟ้อง Samsung เถียงว่า Galaxy S และแท็บกาแล็กซี่ ripped ปิด iPhone และ iPad ตามลำดับ ซัมซุง countersued สัปดาห์ต่อมาอ้างว่าแอปเปิ้ลขโมยเทคโนโลยีระบบเครือข่ายแบบไร้สายของ บริษัทก็ฟ้องกัน 6 ครั้งในปีนั้น ในศาลใน 4 ทวีป ในปี 2014 Apple ชนะ $ 929 ล้านคำตัดสินในสูทอเมริกาเหนือเริ่มต้น , ซึ่งซัมซุงก็ยื่นอุทธรณ์ . ภายหลังแอปเปิลชนะคดีที่สอง ฤดูร้อนปีนั้น บริษัท ถึงบางจัดเรียงของพระเยโฮวาห์ ,ปล่อยโมบิลสูททั้งหมดนอกสหรัฐอเมริกา แต่การต่อสู้คดีของพวกเขาในประเทศที่ถูกฟ้องคืองานอดิเรกของชาติ ( สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมดู : ผลกระทบของการต่อสู้ ของ Apple VS Samsung )

ยังไง ความสัมพันธ์ symbiotic

อะไรที่ทำให้คดีนี้ หรือชุดของกรณีปกติ คือโจทก์และจำเลยมีความสัมพันธ์ symbiotic ที่ร่ำรวย และ . ผ่าน บริษัท ย่อยมากมายของมันซัมซุงขายชิ้นส่วนสำหรับอุปกรณ์มือถือแอปเปิ้ลมากมันถูกกล่าวหาว่าคัดลอกโดยไม่ได้รับอนุญาตเพื่อปรับแต่งของ $ 8 พันล้านปี แอปเปิล ซัมซุง ที่ ใหญ่ ที่สุด ลูกค้า ด้วยเหตุผลหลาย ๆ บางส่วนของพวกเขากลยุทธ์ ขนาดครั้งแรกที่หมายความว่า การจัดหาซึ่งหมายความว่าในเวลาของความต้องการสูงสามารถเพิ่มคำสั่งของแอปเปิ้ลกับซัมซุง และปล่อยให้คู่แข่งขนาดเล็กกังวลเกี่ยวกับการที่จะหาอะไหล่


ซัมซุงสร้างส่วนใหญ่ของ A4 และ A5 โปรเซสเซอร์ที่พบในแอปเปิ้ลของโทรศัพท์มือถืออุปกรณ์ อย่างไรก็ตาม โปรเซสเซอร์ ที่ ' ความมั่งคั่งก็หลายรุ่นแล้ว แอปเปิ้ลอยู่ในขณะนี้ขึ้นอยู่กับชิป a8x ในรุ่นล่าสุดของ iPad ที่อากาศตัวประมวลผลที่ผลิตโดย บริษัท อื่น ๆ . . . . . . . กว่าซัมซุง ( สำหรับการอ่าน การเห็น : ใน Intel : ดู chipmaker . เมกะ )

ไม่ว่าในธุรกิจหรือในชีวิต ไม่ว่าวิธีที่ร่ำรวยและเป็นประโยชน์ร่วมกันเป็นหุ้นส่วนศัตรูในบางจุดที่ผู้บริหารเริ่มแสวงหาความพึงพอใจในที่อื่น ๆ นั่นคือเหตุผลที่หลังจากปีของข่าวลือในฤดูร้อนของปี 2014 แอปเปิ้ลทำให้มันอย่างเป็นทางการว่า ทำธุรกิจกับ ไต้หวัน เซมิคอนดักเตอร์ ( TSM ) หุ้นไต้หวัน เซมิคอนดักเตอร์ ทำให้กระโดดได้ หลังการประกาศ และยังคงการค้าที่คลิปที่แข็งแกร่ง ( ในขณะที่เพลิดเพลินกับ 30% ผลกำไร ) ในขณะเดียวกัน ซัมซุงยอมรับว่าตลาดภายนอกของชิปธุรกิจไม่ได้สิ่งที่พวกเขาเคยเป็นอ่านระหว่างบรรทัด uttered โดย CEO ของ บริษัท และคุณจะทราบว่าเป็นรหัสหมายถึง " ความสัมพันธ์ของเรากับแอปเปิ้ลใกล้จะจบ กว่าจะเริ่มต้น " ( สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมดู : ลืมแอปเปิ้ล : ลงทุนดอลลาร์เทคต่อไปของคุณในเอเชีย )

ด้านล่างบรรทัด

Apple แล้ว ใหญ่ก็สามารถอยู่ได้อย่างสบาย โดยซัมซุง นอกจากนี้ซัมซุง ไม่ต้องเป็นผู้ขาย Apple เจริญรุ่งเรืองขณะที่คู่แข่งในตลาด พวกเขาได้เปลี่ยนแปลงชีวิตอิเล็กทรอนิกส์ในมือของหลายร้อยล้าน เป็นคู่แข่งในหอพักแห่งความยุติธรรม พวกเขาได้ใช้เวลามากผลรวมของเงินเพื่อยืนยันการปกครองของพวกเขา โดยไม่คำนึงถึงผลทางกฎหมาย ( s ) , มันเป็นเดิมพันที่ปลอดภัยทั้งสอง บริษัท จะยังคงคิดค้นสำหรับทศวรรษมากกว่า ( สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมดู : ลืม Apple VS Samsung :ควอลคอมม์ ชนะอยู่ดี )


เรียนรู้เพื่อการค้า ฝึกฟรีกับ Oanda
เปิดบัญชีซ้อมฟรีด้วย $ 100000 เงินเสมือน ลงทะเบียนวันนี้ การซื้อขาย leveraged มีความเสี่ยงสูง ขาดทุนเกินทุน
บทความที่เกี่ยวข้อง