When people work together on the sa

When people work together on the same team does not mean that everyone has to agree or opinion is the same with other in each situation

Just because people are members of the same team at work does not mean they will get along with one another or that they will agree with one another in specific situations. Conflict in teams can be caused by several different reasons:

1.Values- the diverse cultural values of people who work in teams may not be the same and when it comes to dealing with problems in which values are an issue, conflict can erupt.

2. Attitudes- the attitudes of team members may be different on issues which arise. These differing attitudes may cause the goals ef one person to be different than the goals of another person in the team.

3. Needs - needs of people in teams are different and if those needs are not satisfied, it can cause frustration and conflict.

4 Expectations - people in teams have expectations of how the process will work and what the outcomes will be. If for some reason these expectations are not met, conflict may arise.

5. Perception - all people do not view the world in the same way. One person's perception of a situation or problem may be totally different than another person on the same team. Even if they have the same information, they may not interpret it the same way.

6. Resources - when any kind resources are scarce, conflict will eventually happen.

7. Personalities- members of the same team may not like one another because they do not have the same personality type or same interests.

Conflict Resolution

The mainstream culture of most American organizations is based on individualism and competition. These two ingredients do not make for an easy method to resolve conflicts which occurs in teams. However, productive conflict resolution involves learning how to disagree over issues and situations and coming up with a solution that can benefit the entire team. To engage in productive resolution, people have to learn and practice the skills of resolving conflict. The following process will help team members to engage in productive conflict resolution:

Results (Thai) 1:

When people work together on the same team does not mean that everyone has to agree or opinion is the same with other in each situationJust because people are members of the same team at work does not mean they will get along with one another or that they will agree with one another in specific situations. Conflict in teams can be caused by several different reasons:1.Values- the diverse cultural values of people who work in teams may not be the same and when it comes to dealing with problems in which values are an issue, conflict can erupt.2. Attitudes- the attitudes of team members may be different on issues which arise. These differing attitudes may cause the goals ef one person to be different than the goals of another person in the team.3. Needs - needs of people in teams are different and if those needs are not satisfied, it can cause frustration and conflict.4 Expectations - people in teams have expectations of how the process will work and what the outcomes will be. If for some reason these expectations are not met, conflict may arise.5. Perception - all people do not view the world in the same way. One person's perception of a situation or problem may be totally different than another person on the same team. Even if they have the same information, they may not interpret it the same way.6. Resources - when any kind resources are scarce, conflict will eventually happen.7. สับสนสมาชิกของทีมเดียวกันอาจไม่ชอบกัน เพราะพวกเขามีบุคลิกภาพชนิดเดียวกันหรือสถานที่เดียวกันแก้ไขความขัดแย้งวัฒนธรรมหลักขององค์กรมากที่สุดอเมริกันขึ้นอยู่กับปัจเจกและการแข่งขัน ไม่ทำส่วนผสมสองเหล่านี้สำหรับวิธีการง่ายเมื่อต้องการแก้ไขข้อขัดแย้งที่เกิดขึ้นในทีม อย่างไรก็ตาม แก้ไขความขัดแย้งที่มีประสิทธิผลเกี่ยวข้องเรียนรู้วิธีการไม่เห็นด้วยประเด็น และสถานการณ์ และตามมา ด้วยโซลูชั่นที่ได้รับประโยชน์ทุกคน การมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาต่าง ๆ คนมีการเรียนรู้ และฝึกทักษะของการแก้ไขความขัดแย้ง กระบวนการต่อไปนี้จะช่วยให้สมาชิกในทีมมีส่วนร่วมในการแก้ไขความขัดแย้งที่มีประสิทธิผล:

Results (Thai) 3:

เมื่อคนทำงานร่วมกันในทีมเดียวกันไม่ได้หมายความว่าทุกคนต้องเห็นด้วย หรือ ความคิดจะเหมือนกันกับคนอื่น ๆในแต่ละสถานการณ์

เพราะคนเป็นสมาชิกของทีมเดียวกันทำงานไม่ได้หมายความว่าพวกเขาจะได้รับพร้อมกับหนึ่งหรืออื่นที่พวกเขาจะเห็นด้วยกับคนอื่นในสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจง ความขัดแย้งในทีมงาน อาจเกิดจากสาเหตุที่แตกต่างกันหลาย :

1ค่า - ค่านิยมทางวัฒนธรรมที่หลากหลายของผู้คนที่ทำงานเป็นทีมไม่อาจจะเหมือนกัน และเมื่อมันมาเพื่อจัดการกับปัญหาที่ค่ามีปัญหา ความขัดแย้งสามารถปะทุ

2 ทัศนคติ - ทัศนคติของลูกทีมอาจจะแตกต่างกันในปัญหาที่เกิดขึ้น ทัศนคติเหล่านี้แตกต่างกันอาจทำให้เป้าหมาย EF คนหนึ่งไม่ต่างจากเป้าหมายของบุคคลอื่นในทีม

3ความต้องการ - ความต้องการของคนในทีมที่แตกต่างกัน และถ้าความต้องการเหล่านั้นไม่พอใจ ก็จะเกิดความไม่พอใจและความขัดแย้ง

4 ความคาดหวัง - คนในทีมมีความคาดหวังของวิธีการทำงานและสิ่งที่ผลจะเป็น ถ้าด้วยเหตุผลบางอย่างที่คาดหวังเหล่านี้จะไม่พบความขัดแย้งอาจเกิดขึ้น

5 การรับรู้ - ทุกคนไม่ได้มุมมองโลกในลักษณะเดียวกันการรับรู้ของบุคคลหนึ่งของสถานการณ์หรือปัญหาอาจจะแตกต่างกว่าคนอื่นในทีมเดียวกัน ถ้าพวกเขามีข้อมูลเดียวกัน พวกเขาไม่อาจแปลความหมายได้เหมือนกัน

6 ทรัพยากร - เมื่อ ชนิดใด ๆทรัพยากรขาดแคลน ความขัดแย้งจะเกิดขึ้น

7บุคลิก - สมาชิกของทีมเดียวกัน อาจไม่เหมือนคนอื่น เพราะพวกเขาไม่ได้มีเหมือนกันบุคลิกหรือความขัดแย้งผลประโยชน์เดียวกัน



วัฒนธรรมกระแสหลักขององค์กรอเมริกันส่วนใหญ่ขึ้นกับปัจเจกและการแข่งขัน วัสดุสองเหล่านี้ไม่ได้ให้วิธีง่ายที่จะแก้ปัญหาความขัดแย้งที่เกิดขึ้นภายในทีม อย่างไรก็ตามความขัดแย้งในการผลิตที่เกี่ยวข้องกับการเรียนรู้วิธีการไม่เห็นด้วยต่อปัญหาและสถานการณ์ และมาขึ้นกับโซลูชันที่สามารถเป็นประโยชน์ต่อทีมทั้งหมด การมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาการผลิต ประชาชนต้องเรียนรู้ และฝึกทักษะของการแก้ไขความขัดแย้ง ขั้นตอนต่อไปนี้จะช่วยให้สมาชิกของทีมที่จะมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาความขัดแย้งที่มีประสิทธิภาพ :