For most of it’s history, Marvel’s primary direct competitors had been translation - For most of it’s history, Marvel’s primary direct competitors had been Thai how to say

For most of it’s history, Marvel’s

For most of it’s history, Marvel’s primary direct competitors had been other comic book publishers, such as the well-astablished DCComics, a subsidiary of Warner Bros, and the publisher of superman, Badman, and Wonder women comics, and the much younger Dark Horse Comics. As Marvel repositioned itself as an entertainment firm , the company faced, competition from industry
The publishing segment created and published comic book, trade paperback, custom comics, and digital comics. Well-known characters included Spider-Man, Xmen,Fantastic four , Iron man, the Incredible Hulk, Captain America, and Ghost Rider . The segment also received revenues from related advertising and subscription operations. Publishing contributed between 25% to 30% of the company’s annual net sales, with revenues overwhelmingly (85%) from the U.S. market . Segment revenues $125,657,000, $ 108,464,000, and $92,455,000 in 2007,2006, and 2005, respectively.
Over the course of 70 years, Marvel developed and intensive library of over 5,000 characters, most of which were developed and popularized through published comic books (see Exhibition 5 for a listing of popular characters).The publishing segment had published comic book since 1939 and was able to present characters in contemporary dramatic settings that were suggestive of real people with real problems. Tha ability to stay relevant enabled Marvel to retain the attention of old readers, while also attracting the attention of new readers over time.
In 2008, Marvel was focused on expanding its distribution channels as well as its product lines. Comic book were distribute throught three main channels: comic book specialty stores, traditional retail outlet such as bookstores and newsstands, and on a subscription basis. Approximately 70% of the Publishing segment’s revenues were attributed to sales from comic book specially stores, also know as the “direct market.” Another 15% of the publishing net sales were derived from sales to the mass market retail outlets. The final 15% of the segment’s revenues came from sales of advertising and subscriptions, including its online business . Because of the growth of the Internet and the potential for online readership, online comic books were launched in 2007 through Marvel Digital Comics Unlimited, In an attempt to reach existing readers in a new medium while also further extending Marvel’s reach to new readers.

0/5000
From: -
To: -
Results (Thai) 1: [Copy]
Copied!
สำหรับส่วนมากของประวัติศาสตร์ คู่แข่งโดยตรงที่หลักของเวลได้อื่น ๆ หนังสือการ์ตูนผู้เผยแพร่ เช่นดี astablished DCComics บริษัทในเครือของ Bros วอร์เนอร์ และผู้เผยแพร่ของซูเปอร์แมน Badman และสงสัยว่า การ์ตูนผู้หญิง และมากอายุม้ามืดหนังสือการ์ตูน เป็นเวลเหุตเองเป็นเป็นบริษัทบันเทิง บริษัทประสบ แข่งขันจากอุตสาหกรรม
ส่วนประกาศสร้าง และเผยแพร่หนังสือการ์ตูน หนังสือปกอ่อนค้า การ์ตูนเอง และหนังสือการ์ตูนดิจิตอล อักขระที่รู้จักกันดีรวมสไปเดอร์แมน Xmen แฟนแทสติกโฟร์ คนเหล็ก ขวาน กัปตันอเมริกา และโกสต์ไรเดอร์ เซ็กเมนต์ยังได้รับรายได้จากการดำเนินงานโฆษณาและสมาชิกที่เกี่ยวข้อง ประกาศส่วนระหว่าง 25% ถึง 30% ของบริษัทประจำปีขายสุทธิ มีรายได้ overwhelmingly (85%) จากตลาดสหรัฐฯ แบ่งส่วนรายได้ $125,657,000, $ 108,464,000 และ $92,455,000 ใน 2007,2006 และ 2005 ตามลำดับ.
ในช่วง 70 ปี เวลพัฒนาและไลบรารีแบบเร่งรัดกว่า 5000 ตัวอักษร ซึ่งส่วนใหญ่ถูกพัฒนา และ popularized ผ่านหนังสือการ์ตูนตีพิมพ์ (ดูนิทรรศการ 5 สำหรับรายการของอักขระนิยม)ส่วนประกาศได้ตีพิมพ์หนังสือการ์ตูนสึ และสามารถแสดงตัวอักษรในการตั้งค่าที่อย่างสมัยที่ชี้นำคนจริงมีปัญหาจริง ท่าความสามารถในการเวลที่เกี่ยวข้องเปิดใช้งานการรักษาความสนใจของผู้อ่านเก่า ในขณะที่ยัง ดึงดูดความสนใจของผู้อ่านใหม่ผ่านเวลา
ใน 2008 เวลถูกเน้นขยายช่องทางการจำหน่ายของเป็นรายการสินค้า หนังสือการ์ตูนได้กระจายคิดช่องหลักสาม: หนังสือการ์ตูนพิเศษร้านค้า ร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิม เช่นยังและแผงขายหนังสือพิมพ์ และเป็นสมาชิก ประมาณ 70% ของการประกาศ รายได้ของเซ็กเมนต์ที่บันทึกการขายจากหนังสือการ์ตูนพิเศษร้านค้า ยังเป็นที่รู้จัก "ตรงตลาด" อีก 15% ของยอดขายสุทธิประกาศได้มาจากขายให้ร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ตลาด สุดท้าย 15% ของรายได้ของเซ็กเมนต์ที่มาจากการขายโฆษณาและบอกรับเป็นสมาชิก รวมถึงธุรกิจออนไลน์ เนื่องจากการเติบโตของอินเทอร์เน็ตและเป็นผู้อ่านออนไลน์ หนังสือการ์ตูนออนไลน์ได้เปิดตัวในปี 2007 ผ่านเวลดิจิตอลการ์ตูนไม่จำกัด ในความพยายามที่จะเข้าถึงผู้อ่านที่มีอยู่ในสื่อใหม่ในขณะที่ขยายถึงของ Marvel ยังเพิ่มเติม ผู้อ่านใหม่

Being translated, please wait..
Results (Thai) 2:[Copy]
Copied!
สำหรับประวัติของมันเป็นคู่แข่งโดยตรงหลักมหัศจรรย์ของได้รับการเผยแพร่ที่อื่น ๆ หนังสือการ์ตูนเช่น DCComics ดี astablished บริษัท ในเครือของวอร์เนอร์ Bros และสำนักพิมพ์ของซูเปอร์คนร้ายและ Wonder ผู้หญิงการ์ตูนและน้องมากม้ามืด ภาพการ์ตูน เป็นมหัศจรรย์ตำแหน่งตัวเองเป็น บริษัท บันเทิงที่ บริษัท ต้องเผชิญกับการแข่งขันจากอุตสาหกรรม
ส่วนการประกาศสร้างและเผยแพร่หนังสือการ์ตูนหนังสือปกอ่อนค้าการ์ตูนที่กำหนดเองและการ์ตูนดิจิตอล ตัวละครที่รู้จักกันดีรวมถึงแมงมุม Xmen, Fantastic สี่เหล็กคนที่เหลือเชื่อปรากฏกัปตันอเมริกาและผีไรเดอร์ ส่วนยังได้รับรายได้จากการโฆษณาและการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับการสมัครสมาชิก สำนักพิมพ์ส่วนระหว่าง 25% ถึง 30% ของยอดขายสุทธิประจำปีของ บริษัท ที่มีรายได้นำโด่ง (85%) จากตลาดสหรัฐ ส่วนรายได้ $ 125,657,000, 108,464,000 $ และ $ 92,455,000 ใน 2007,2006, และ 2005 ตามลำดับ
ในช่วง 70 ปีที่ผ่านมาการพัฒนาและมหัศจรรย์ห้องสมุดเข้มข้นกว่า 5,000 ตัวซึ่งส่วนใหญ่ได้รับการพัฒนาและความนิยมผ่านหนังสือการ์ตูนที่ตีพิมพ์ (ดูนิทรรศการ 5 สำหรับรายชื่อของตัวละครที่เป็นที่นิยม). ส่วนการประกาศได้รับการตีพิมพ์หนังสือการ์ตูนตั้งแต่ 1939 และก็สามารถที่จะนำเสนอตัวละครในการตั้งค่าการแสดงละครร่วมสมัยที่ได้รับการชี้นำของคนจริงที่มีปัญหาจริง ความสามารถในการอยู่ที่เกี่ยวข้องเปิดการใช้งานท่าประหลาดใจที่จะรักษาความสนใจของผู้อ่านของเดิมขณะที่ยังดึงดูดความสนใจของผู้อ่านใหม่ในช่วงเวลา
ในปี 2008, มาร์เวลได้รับการมุ่งเน้นไปที่การขยายช่องทางการจัดจำหน่ายรวมทั้งสายผลิตภัณฑ์ของ หนังสือการ์ตูนที่ได้รับการแจกจ่าย throught สามช่องหลัก: หนังสือการ์ตูนร้านค้าพิเศษ, ร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมเช่นร้านหนังสือและแผงขายหนังสือพิมพ์และบนพื้นฐานสมัครสมาชิก ประมาณ 70% ของรายได้ในส่วนของสำนักพิมพ์ที่ได้มาประกอบกับยอดขายจากร้านค้าหนังสือการ์ตูนเป็นพิเศษก็รู้ว่าเป็น "ตลาดโดยตรง." อีก 15% ของยอดขายสุทธิเผยแพร่ได้มาจากการขายให้กับร้านค้าปลีกในตลาดมวลชน สุดท้าย 15% ของรายได้จากส่วนที่มาจากการขายโฆษณาและการสมัครรวมทั้งธุรกิจออนไลน์ของ เพราะการเจริญเติบโตของอินเทอร์เน็ตและศักยภาพในการอ่านออนไลน์ที่หนังสือการ์ตูนออนไลน์ได้เปิดตัวในปี 2007 ผ่านการ์ตูนดิจิตอล จำกัด , ในความพยายามที่จะเข้าถึงผู้อ่านที่มีอยู่ในสื่อใหม่ในขณะที่ยังต่อขยายการเข้าถึงมหัศจรรย์ให้กับผู้อ่านใหม่

Being translated, please wait..
Results (Thai) 3:[Copy]
Copied!
สำหรับส่วนใหญ่ของประวัติศาสตร์ก็ประหลาดใจเป็นหลักโดยตรง คู่แข่งได้เผยแพร่หนังสืออื่น ๆเช่น ดี astablished dccomics , บริษัท ย่อยของ Warner Bros และผู้เผยแพร่ของซูเปอร์แมน แบดแมน และสงสัยว่า การ์ตูนผู้หญิง และหนุ่มม้ามืดการ์ตูน เป็นเพราะตำแหน่งตัวเองเป็น บริษัท บันเทิง บริษัท ต้องเผชิญกับการแข่งขันจากอุตสาหกรรม
สำนักพิมพ์กลุ่มสร้างและเผยแพร่หนังสือการ์ตูน , หนังสือการ์ตูนปกอ่อนค้าเอง และหนังสือการ์ตูนดิจิตอล รู้จักกันดีตัวอักษรรวมมนุษย์แมงมุมกซ์ เม็น , ยอดเยี่ยม , สี่ , Iron Man , เหลือเชื่อ , กัปตัน อเมริกา , ไรเดอร์ผี ส่วนยังได้รับรายได้จากโฆษณาและการดำเนินงานการมีส่วนร่วมระหว่าง 25% ถึง 30% ของยอดขายสุทธิของบริษัทที่มีรายได้นำโด่ง ( 85% ) จากตลาดสหรัฐ รายได้รวม $ 125657000 108464000 $ และ $ 92455000 ใน 20072006 และ 2005 ตามลำดับ
มากกว่าหลักสูตรของ 70 ปีมหัศจรรย์ พัฒนาห้องสมุดและเข้มข้นกว่า 5 , 000 ตัวอักษรซึ่งส่วนใหญ่ถูกพัฒนาและ popularized โดยตีพิมพ์หนังสือการ์ตูน ( ดูนิทรรศการ 5 สำหรับรายการของตัวอักษรที่เป็นที่นิยม ) สำนักพิมพ์ได้ตีพิมพ์หนังสือการ์ตูนส่วนตั้งแต่ 1939 และได้ปัจจุบันอักขระในละครร่วมสมัย การตั้งค่าที่ถูกชี้นําคนจริงกับปัญหาที่แท้จริง ท่าความสามารถที่จะเข้าพักที่เกี่ยวข้องทำให้ประหลาดใจที่จะรักษาความสนใจของผู้อ่านเก่าในขณะที่ยังดึงดูดความสนใจของผู้อ่านใหม่ตลอดเวลา
ใน 2008 , มาร์เวล ได้เน้นการขยายช่องทางการจัดจำหน่าย รวมทั้งสายผลิตภัณฑ์ของตน หนังสือการ์ตูนถูกเผยแพร่ทางสามช่องทางหลัก : หนังสือการ์ตูนพิเศษร้านค้า , ร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิม เช่น ร้านหนังสือและแผงหนังสือ และการสมัครสมาชิกโดยประมาณ 70% ของรายได้จากการขายในส่วนของสำนักพิมพ์หนังสือการ์ตูนเป็นพิเศษจากร้านค้าก็รู้ว่าเป็นตลาด " โดยตรง " อีก 15 % ของการขายสุทธิได้มาจากการขายไปยังตลาดมวลร้านค้าปลีก . สุดท้าย 15 % ของรายได้ของบริษัทมาจากการขายโฆษณาและการสมัครสมาชิก รวมถึงธุรกิจออนไลน์ของเนื่องจากการเจริญเติบโตของอินเทอร์เน็ตและศักยภาพสำหรับผู้อ่านออนไลน์ได้เปิดตัวในปี 2007 ผ่านหนังสือการ์ตูน Marvel หนังสือการ์ตูนดิจิตอลไม่ จำกัด ในความพยายามที่จะเข้าถึงผู้อ่านที่มีอยู่ในอาหารใหม่ในขณะที่ยังเพิ่มเติมขยายอภินิหารเข้าถึงผู้อ่านใหม่

Being translated, please wait..
 
Other languages
The translation tool support: Afrikaans, Albanian, Amharic, Arabic, Armenian, Azerbaijani, Basque, Belarusian, Bengali, Bosnian, Bulgarian, Catalan, Cebuano, Chichewa, Chinese, Chinese Traditional, Corsican, Croatian, Czech, Danish, Detect language, Dutch, English, Esperanto, Estonian, Filipino, Finnish, French, Frisian, Galician, Georgian, German, Greek, Gujarati, Haitian Creole, Hausa, Hawaiian, Hebrew, Hindi, Hmong, Hungarian, Icelandic, Igbo, Indonesian, Irish, Italian, Japanese, Javanese, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Korean, Kurdish (Kurmanji), Kyrgyz, Lao, Latin, Latvian, Lithuanian, Luxembourgish, Macedonian, Malagasy, Malay, Malayalam, Maltese, Maori, Marathi, Mongolian, Myanmar (Burmese), Nepali, Norwegian, Odia (Oriya), Pashto, Persian, Polish, Portuguese, Punjabi, Romanian, Russian, Samoan, Scots Gaelic, Serbian, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenian, Somali, Spanish, Sundanese, Swahili, Swedish, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turkish, Turkmen, Ukrainian, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnamese, Welsh, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, Language translation.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: