Outline sample:Analyzing the path w

Outline sample:
Analyzing the path way for Chinese passenger car into U.S. market
I. Introduction
Importance of problems:
• Chinese auto makers are in the new phase of passenger vehicles’ development.
• Sooner or later, with that rapid pace, it will reach and fulfill the U.S. standard to export its cars in that market.
Problem exists:
• China is the world’s largest automotive market.
• It increasingly seeks for opportunities in foreign market
• Gradually meet the US standard for passenger vehicles to penetrate US market through innovation in design and quality.
Previous study:
There are many researches relating to the path of Chinese and Indian passengers car into Asia and European.
• Report Main Industry of BMI’s forecast in 2012
• A researcher-Shimokawa (2012) about the general structure of world’s car passengers and stated that China could be a new member in car export to Europe.
Research objectives:
• General objectives:
o Figure out the way Chinese cars can enter the U.S. market
o Figure out the degree of competition in the U.S. market
o Figure out the perception of U.S. customer toward the Chinese cars
• Specific objectives:
o Identify the fast and safe way to enter U.S. market: export or merger with U.S. dealers
o Using porter five’s force to clarify the competition
o Test market by advertising and drive test of Chinese cars
• Research question:

o How can Chinese car enter the market?
o How to reduce the competition?
o How to test the market?
II. Literature review
1. Basic concepts
o Chinese passenger car production, quality and quantity
o U.S. car markets
o U.S. customers for passenger cars
o Market testing, advertising in car businesses
o Export and import into U.S. market
2. Clarifying the relationship among the concepts through theory and model:
o Five force porters
o Marketing strategy in car businesses
o Export and import planning
3. Previous studies
III. Methodology
Greener (2008) distinguished research methodology from research method as research methodology is the researcher’s attitude to and understanding of research and strategy to answer the research questions, while, the research method is the specific way to generate data.
In this research, the secondary research is appropriate due to two reasons:
Firstly, the research objective is to clarify the degree of competition of U.S. passengers’ car market, then figure out the way to export to its market through marketing strategy in business, so the flow of analysis will follow from the theory to practical.
Secondly, secondary approach takes less time to complete than primary one. Hence, due to the time frame of the research, secondary approach is the best choice for the researcher.
IV. Discussion and Analysis
a. Industry competitiveness of US market
- Threat of potential entry:
• So many current members of Auto-industry: American brands, Korean brands, Japanese brands, and German brands and so on…
• Distribution system like auto dealers could be an entry barriers for Chinese markets
• Chinese cars enjoy scale-based advantages.
• Unexpected retaliation from incumbents.
• Government policy or standard for Chinese car entering
- Bargaining power of suppliers:
• Many automobile supply businesses around the world.
• Relying on one or two automakers to buy a majority of their products
 Hold very little power
- Bargaining power of buyers:
• Many products being offered by certain automakers.
• American consumers are price sensitive
 Don’t have much power because they don’t buy a huge volume of cars.
- Threat of substitutes:
• Alternative transportation options: train, public transportations
• Switching cost high
• Diversified products
- Competitive rivalry:
• Highly competitive industry
• Price based competition
• Many programs, campaign and other financial services to lure customers
b. The attraction of China in Auto industry
- Factor endowment:
• Natural resources are abundant
• Wide land with huge factories
• Adopt a new technology from foreign car makers
• High skilled labor with cheap cost
- Demand condition:
• China, the world’s largest automotive market
• New car registrations increasing ( forecasting annual % growth in units: 7.4)
• Obtaining the innovation by testing directly its first generation car in market.
- Related and supporting industries:
• Rapid development of outsourcing industry
• Many auto parts suppliers
• Banking services help domestic makers expand internationally
- Firm strategy, structure, and rivalry:
• Chinese policy that encourage auto industry consolidation and further the development of Chinese brand passenger vehicles
• Reshuffling the industrial structure to enter the new phase
c. Industrial cluster in China:
Chinese government funding the research and development
Automakers acquire selling networks to expand their sales internationally
High innovation in Auto industry towards designs, engines, and so on
d. Findings
Acquisition of foreign brands is the best way for them to expand its market
e. Discussion
Will the U.S. government allow Chinese companies acquire the American company and utilize their existing distributions?
V. Conclusion
Patchwork powers for China:
Intensify funding in building R&D facilities to become one of the largest car exporters
Penetrate Chinese cars in the U.S. market in future
Price based competition, good customer services, highly investment in consumer research, and acquisition of foreign brands or selling networks will be strategies for Chinese car-makers

References:
2 sources for previous research
8 to 15 sources for literature review and method

Results (Vietnamese) 1:

Phác thảo mẫu:Phân tích đường dẫn đường cho xe du lịch Trung Quốc vào thị trường MỹI. giới thiệuTầm quan trọng của vấn đề: • Các nhà sản xuất Trung Quốc tự động đang trong giai đoạn mới của hành khách xe phát triển. • Sớm hay muộn, với đó nhanh chóng tốc độ, nó sẽ đạt được và phải thực hiện các tiêu chuẩn Mỹ để xuất khẩu xe ô tô của mình trong đó thị trường.Vấn đề tồn tại: • Trung Quốc là thị trường ô tô lớn nhất của thế giới.• Nó ngày càng tìm kiếm cơ hội ở thị trường nước ngoài• Dần dần đáp ứng các tiêu chuẩn Mỹ cho hành khách xe để xâm nhập thị trường Mỹ thông qua sự đổi mới trong thiết kế và chất lượng.Nghiên cứu trước đây:Có rất nhiều nghiên cứu liên quan đến con đường của Trung Quốc và Ấn độ hành khách xe vào Châu á và châu Âu.• Báo cáo chính ngành công nghiệp của BMI của thời vào năm 2012• Một nhà nghiên cứu-Shimokawa (2012) về cấu trúc tổng quát của thế giới xe hành khách và nói rằng Trung Quốc có thể là một thành viên mới trong xe xuất khẩu sang châu Âu.Mục tiêu nghiên cứu:• Mục tiêu tổng quát:o hình như xe ô tô Trung Quốc có thể nhập vào thị trường Mỹo tìm ra mức độ cạnh tranh trong thị trường Mỹo tìm ra những nhận thức của US khách hàng đối với xe ô tô Trung Quốc • Mục tiêu cụ thể:o xác định cách nhanh chóng và an toàn để vào thị trường Mỹ: xuất khẩu hoặc sáp nhập với các đại lý Hoa Kỳo sử dụng porter năm có lực lượng để làm rõ sự cạnh tranho kiểm tra thị trường bởi thử nghiệm quảng cáo và lái xe của xe ô tô Trung Quốc• Nghiên cứu câu hỏi:o làm thế nào có thể xe hơi Trung Quốc vào thị trường?o làm thế nào để làm giảm sự cạnh tranh?o làm thế nào để kiểm tra thị trường?II. văn học review1. cơ bản khái niệmo Trung Quốc hành khách xe hơi sản xuất, chất lượng và số lượngo U.S. xe thị trườngo U.S. khách cho xe ô tô chở khácho thị trường thử nghiệm, quảng cáo trong các doanh nghiệp xe hơio xuất khẩu và nhập khẩu vào thị trường Mỹ2. làm rõ mối quan hệ giữa các khái niệm thông qua lý thuyết và mô hình:o năm lực lượng khuân váco chiến lược tiếp thị trong các doanh nghiệp xe hơio xuất khẩu và nhập khẩu kế hoạch3. trước nghiên cứuIII. phương phápXanh (2008) nghiên cứu phân biệt phương pháp từ phương pháp nghiên cứu như nghiên cứu phương pháp là các nhà nghiên cứu Thái độ và hiểu biết về nghiên cứu và các chiến lược để trả lời các nghiên cứu câu hỏi, trong khi, phương pháp nghiên cứu là cách cụ thể để tạo ra dữ liệu.Trong nghiên cứu này, các nghiên cứu thứ cấp là thích hợp vì hai lý do:Trước hết, mục tiêu nghiên cứu là để làm rõ mức độ cạnh tranh của thị trường ô tô Mỹ hành khách, sau đó tìm ra cách để xuất khẩu sang thị trường thông qua các chiến lược tiếp thị trong kinh doanh, do đó dòng chảy của phân tích sẽ làm theo từ lý thuyết đến thực tế.Thứ hai, cách tiếp cận trung học mất ít thời gian để hoàn thành hơn chính. Vì vậy, do khung thời gian của các nghiên cứu, cách tiếp cận thứ hai là sự lựa chọn tốt nhất cho các nhà nghiên cứu.IV. thảo luận và phân tícha. công nghiệp khả năng cạnh tranh của thị trường Mỹ-Mối đe dọa tiềm năng nhập cảnh:• Rất nhiều thành viên hiện tại của ngành công nghiệp tự động: thương hiệu Mỹ, Hàn Quốc thương hiệu, thương hiệu Nhật bản, và Đức thương hiệu và như vậy...• Hệ thống phân phối như tự động đại lý có thể là một rào cản mục nhập cho thị trường Trung Quốc• Loại xe Trung Quốc thưởng thức dựa trên quy mô lợi thế.• Bất ngờ để trả đũa từ incumbents.• Chính sách chính phủ hoặc các tiêu chuẩn cho xe hơi Trung Quốc nhập-Bargaining sức mạnh của nhà cung cấp:• Nhiều doanh nghiệp cung cấp ô tô trên toàn thế giới.• Dựa vào một hoặc hai ô tô để mua một phần lớn sản phẩm của mình Giữ rất ít điện năng-Bargaining sức mạnh của người mua:• Nhiều sản phẩm đang được cung cấp bởi ô tô nhất định.Người tiêu dùng Mỹ • là giá nhạy cảm không có nhiều quyền lực bởi vì họ không mua một khối lượng lớn của xe ô tô.-Mối đe dọa của chất thay thế:• Lựa chọn thay thế giao thông: đào tạo, công cộng transportations• Chuyển đổi chi phí cao• Đa dạng hóa sản phẩm-Cạnh tranh đối đầu:• Ngành công nghiệp cạnh tranh cao• Giá dựa trên cạnh tranh• Nhiều chương trình, chiến dịch và các dịch vụ tài chính khác để thu hút khách hàngsinh sự hấp dẫn của Trung Quốc trong ngành công nghiệp tự động-Tài trợ yếu tố:• Tài nguyên thiên nhiên được phong phú• Đất rộng với rất lớn các nhà máy• Áp dụng một công nghệ mới từ các nhà sản xuất xe hơi nước ngoài• Lao động có tay nghề cao với chi phí rẻ-Yêu cầu điều kiện:• Trung Quốc, thị trường ô tô lớn nhất của thế giớiĐăng ký xe mới • tăng (dự báo tăng trưởng % hàng năm trong các đơn vị: 7.4)• Có sự đổi mới bằng cách kiểm tra trực tiếp xe hơi thế hệ đầu tiên của nó trên thị trường.-Có liên quan và hỗ trợ ngành công nghiệp:• Phát triển nhanh chóng của ngành công nghiệp gia công phần mềm• Nhiều tự động phụ tùng nhà cung cấp• Ngân hàng dịch vụ giúp các nhà sản xuất trong nước mở rộng quốc tế-Công ty chiến lược, cấu trúc, và sự cạnh tranh:• Chính sách Trung Quốc khuyến khích tự động ngành công nghiệp củng cố và tiếp tục sự phát triển của Trung Quốc thương hiệu hành khách xe• Reshuffling cấu trúc công nghiệp để vào giai đoạn mớic. công nghiệp cụm ở Trung Quốc:Trung Quốc chính phủ tài trợ nghiên cứu và phát triểnÔ tô có được bán mạng để mở rộng của doanh số bán hàng quốc tếCác cải tiến cao trong ngành công nghiệp tự động theo hướng thiết kế, động cơ, và vv.mất kết quảMua lại thương hiệu nước ngoài là cách tốt nhất cho họ để mở rộng thị trường của nóe. thảo luậnSẽ chính phủ Hoa Kỳ cho phép các công ty Trung Quốc có được công ty Mỹ và sử dụng các phân phối hiện tại?V. kết luậnChắp vá các cường quốc cho Trung Quốc:Tăng cường kinh phí xây dựng cơ sở R & D để trở thành một trong các nhà xuất khẩu lớn nhất của xe hơiXâm nhập các ô tô Trung Quốc vào thị trường Hoa Kỳ trong tương laiGiá dựa trên cạnh tranh, khách hàng tốt dịch vụ, cao đầu tư vào nghiên cứu người tiêu dùng, và mua lại thương hiệu nước ngoài hoặc bán mạng sẽ là chiến lược cho các nhà sản xuất xe hơi Trung QuốcTài liệu tham khảo:2 nguồn cho các nghiên cứu trước đây8-15 nguồn để xem xét văn học và phương pháp

Results (Vietnamese) 2:

Outline mẫu:
Phân tích cách con đường cho xe chở khách Trung Quốc vào thị trường Mỹ
I. Giới thiệu
Tầm quan trọng của vấn đề:
• các nhà sản xuất ô tô Trung Quốc đang trong giai đoạn phát triển mới của xe chở khách '.
• Sớm hay muộn, với tốc độ nhanh chóng, nó sẽ tiếp cận và thực hiện đầy đủ các tiêu chuẩn của Mỹ để xuất khẩu xe của hãng trong thị trường đó.
Vấn đề tồn tại:
• Trung Quốc là thị trường ô tô lớn nhất thế giới.
• Nó ngày càng tìm kiếm cơ hội ở thị trường nước ngoài
• Từng bước đáp ứng các tiêu chuẩn của Mỹ đối với xe chở khách để thâm nhập thị trường Mỹ thông qua đổi mới trong thiết kế và chất lượng.
nghiên cứu trước:
Có rất nhiều nghiên cứu liên quan đến con đường của Trung Quốc và hành khách Ấn Độ xe vào châu Á và châu Âu.
• Báo cáo nghiệp chính của dự báo của BMI trong năm 2012
• Một nhà nghiên cứu-Shimokawa (2012) về cấu trúc chung của hành khách xe của thế giới và nói rằng Trung Quốc có thể là một thành viên mới trong xuất khẩu xe sang châu Âu.
Nghiên cứu Mục tiêu:
• Mục tiêu chung:
o Hình ra cách ô tô Trung Quốc có thể nhập vào thị trường Mỹ
o Hình ra mức độ cạnh tranh trong thị trường Mỹ
o Hình ra sự nhận thức của khách hàng của Mỹ đối với các hãng xe Trung Quốc
• Mục tiêu cụ thể:
o Xác định nhanh chóng và cách an toàn để vào thị trường Hoa: xuất khẩu hoặc sáp nhập với các đại lý Mỹ
o Dùng vũ lực porter năm để làm rõ sự cạnh tranh
o thị trường thử nghiệm bằng cách quảng cáo và lái thử xe ô tô Trung Quốc
• câu hỏi nghiên cứu:? o Làm thế nào có thể ô tô Trung Quốc vào thị trường o Làm thế nào để giảm cuộc thi? o Làm thế nào để kiểm tra thị trường? II. Xem xét văn học 1. Khái niệm cơ bản o Trung Quốc sản xuất xe du lịch, chất lượng và số lượng o thị trường xe hơi Mỹ o khách hàng Mỹ cho xe ô tô chở khách o thử nghiệm thị trường, quảng cáo trong các doanh nghiệp xe o xuất khẩu và nhập khẩu vào thị trường Mỹ 2. Làm rõ mối quan hệ giữa các khái niệm thông qua lý thuyết và mô hình: o Năm lực lượng khuân vác o Chiến lược tiếp thị trong kinh doanh xe o Xuất nhập khẩu và quy hoạch 3. Các nghiên cứu trước III. Phương pháp xanh (2008) phương pháp nghiên cứu phân biệt với các phương pháp nghiên cứu như phương pháp nghiên cứu là thái độ của nhà nghiên cứu và hiểu biết về nghiên cứu và chiến lược để trả lời các câu hỏi nghiên cứu, thời gian, phương pháp nghiên cứu là cách thức cụ thể để tạo ra dữ liệu. Trong nghiên cứu này, các thứ nghiên cứu là phù hợp do hai lý do: Thứ nhất, mục tiêu nghiên cứu là làm rõ các mức độ cạnh tranh của thị trường xe khách Mỹ ', sau đó tìm ra cách để xuất khẩu sang thị trường của mình thông qua các chiến lược tiếp thị trong kinh doanh, vì vậy dòng chảy của phân tích sẽ theo từ lý thuyết đến thực tế. Thứ hai, phương pháp tiếp cận thứ mất ít thời gian hơn để hoàn thành hơn một tiểu. Do đó, do các khung thời gian của các nghiên cứu, cách tiếp cận thứ hai là sự lựa chọn tốt nhất cho các nhà nghiên cứu. IV. Thảo luận và phân tích một. Năng lực cạnh tranh ngành công nghiệp của thị trường Mỹ - Threat nhập tiềm năng: • Vì vậy, nhiều thành viên hiện tại của Auto-ngành: thương hiệu Mỹ, thương hiệu Hàn Quốc, thương hiệu Nhật Bản, và thương hiệu Đức vv ... • Hệ thống phân phối như đại lý ô tô có thể là một rào cản đối với Trung Quốc thị trường • ô tô Trung Quốc hưởng lợi thế quy mô cơ sở. • trả đũa bất ngờ từ người đương nhiệm. • Chính sách của Chính phủ hoặc tiêu chuẩn cho xe cách nhập Trung Quốc - quyền lực thương lượng của nhà cung cấp:. • Nhiều doanh nghiệp cung cấp ô tô trên toàn thế giới • Dựa trên một hoặc hai ô tô để mua một Phần lớn các sản phẩm của họ  Giữ rất ít năng lượng - điện thương lượng của người mua:. • Nhiều sản phẩm được cung cấp bởi hãng xe nhất định • Người tiêu dùng Mỹ rất nhạy cảm với giá.  Do không có nhiều quyền lực bởi vì họ không mua một khối lượng rất lớn của các xe ô tô - Mối đe dọa của sản phẩm thay thế: • lựa chọn giao thông thay thế: tàu hỏa, phương tiện vận chuyển công cộng • Chuyển đổi chi phí cao • Sản phẩm đa dạng - kình địch cạnh tranh: • Highly cạnh tranh ngành công nghiệp • Giá cạnh tranh dựa • Nhiều chương trình, chiến dịch và các dịch vụ tài chính khác để thu hút khách hàng b. Sự hấp dẫn của Trung Quốc trong ngành công nghiệp tự động - Yếu tố endowment: • Tài nguyên thiên nhiên phong phú • đất rộng với các nhà máy lớn • Áp dụng một công nghệ mới từ các nhà sản xuất xe hơi nước ngoài • lao động có tay nghề cao với chi phí rẻ - điều kiện yêu cầu: • Trung Quốc, thị trường ô tô lớn nhất thế giới • đăng ký xe mới tăng (dự báo tăng trưởng hàng năm% trong các đơn vị: 7,4). • Lấy đổi mới bằng cách kiểm tra trực tiếp xe thế hệ đầu tiên của mình trên thị trường - các ngành công nghiệp liên quan và hỗ trợ: • Phát triển nhanh chóng của ngành công nghiệp gia công phần mềm • Nhiều phụ tùng ô tô các nhà cung cấp • Dịch vụ ngân hàng giúp đỡ các nhà sản xuất trong nước mở rộng quốc tế - Chiến lược Công ty, cấu trúc, và sự cạnh tranh: • Chính sách của Trung Quốc khuyến khích hợp nhất ngành công nghiệp ô tô và hơn nữa sự phát triển của Trung Quốc thương hiệu xe chở khách • xáo trộn cơ cấu công nghiệp để vào giai đoạn mới c. Cụm công nghiệp ở Trung Quốc: tài trợ chính phủ Trung Quốc nghiên cứu và phát triển Các hãng mua bán mạng để mở rộng kinh doanh của họ được quốc tế sáng tạo cao trong ngành công nghiệp tự động hướng tới thiết kế, động cơ, vv d. Những phát hiện thu các thương hiệu nước ngoài là cách tốt nhất cho họ để mở rộng thị trường của mình e. Thảo luận sẽ chính phủ Mỹ cho phép các công ty Trung Quốc có được các công ty Mỹ và sử dụng bản phân phối hiện có của họ? V. Kết luận, quyền hạn chắp vá cho Trung Quốc: Tăng cường kinh phí xây dựng cơ sở R & D để trở thành một trong những nhà xuất khẩu ô tô lớn nhất thâm nhập xe Trung Quốc tại thị trường Mỹ trong tương lai Giá cạnh tranh dựa, dịch vụ khách hàng tốt, có đầu tư vào nghiên cứu người tiêu dùng, và mua lại của các thương hiệu nước ngoài hay bán mạng sẽ là những chiến lược cho Trung Quốc xe định Tài liệu tham khảo: 2 nguồn cho các nghiên cứu trước đây 8-15 nguồn tài liệu nghiên cứu và phương pháp