Five of the major differences betwe

Five of the major differences between the early years of e-commerce and today’s e-commerce:
• During the Innovation stage, firms placed an emphasis on revenue growth, quickly achieving high market visibility/market share. During the Consolidation stage, the emphasis was on building profitable firms. Today, audience and social network growth are being emphasized.
• Startups during the Innovation stage were financed by venture capitalists, whereas those in the Consolidation stage were primarily financed by traditional methods. Today, startups are once again being financed by venture capitalists, albeit with smaller investments. In addition, many large online firms are now entering the market, and acquiring early stage firms via buy-outs.
• The Innovation stage of e-commerce was characterized by the young entrepreneurial spirit. During the Consolidation stage, e-commerce was primarily dominated by the retail giants. Today, large purely Web-based firms are playing a major role.
• The Innovation phase was characterized by an emphasis on deconstructing traditional distribution channels and disintermediating existing channels. During the Consolidation stage, intermediaries strengthened. Today, there is a proliferation of small online intermediaries that are renting the business processes of larger firms.
• The early years of e-commerce saw an infusion of pure online businesses that thought they could achieve unassailable first mover advantages. During the Consolidation stage, successful firms used a mixed “bricks-and-clicks” strategy, combining traditional sales channels such as physical stores and printed catalogs with online efforts. Today, there is a return of pure online strategies in new markets, as well as continuing extension of the “bricks-and-clicks” strategy in traditional retail markets.

Results (Vietnamese) 1:

Năm trong số những khác biệt lớn giữa những năm đầu của thương mại điện tử và ngày hôm nay của thương mại điện tử:• Trong giai đoạn cải tiến, công ty đặt trọng tâm vào tăng trưởng doanh thu, một cách nhanh chóng để đạt được thị trường cao khả năng hiển thị/thị trường chia sẻ. Trong giai đoạn củng cố, các trọng tâm là về xây dựng công ty có lợi nhuận. Hôm nay, khán giả và phát triển mạng xã hội đang được nhấn mạnh.• Khởi trong giai đoạn cải tiến đã được tài trợ bởi liên doanh tư bản, trong khi những người trong giai đoạn củng cố chủ yếu được tài trợ bởi phương pháp truyền thống. Hôm nay, khởi một lần nữa được được tài trợ bởi liên doanh tư bản, mặc dù với đầu tư nhỏ hơn. Ngoài ra, nhiều công ty lớn trực tuyến được bây giờ bước vào thị trường, và có được đầu giai đoạn công ty thông qua buy-outs.• Giai đoạn sáng tạo của thương mại điện tử đã được đặc trưng bởi tinh thần kinh doanh nhỏ. Trong giai đoạn củng cố, thương mại điện tử chủ yếu bị chi phối bởi những người khổng lồ bán lẻ. Hôm nay, công ty hoàn toàn dựa trên Web lớn đang chơi một vai trò quan trọng.• Giai đoạn cải tiến được đặc trưng bởi một nhấn mạnh vào deconstructing kênh truyền thống phân phối và disintermediating kênh sẵn có. Trong giai đoạn củng cố, Trung gian tăng cường. Hôm nay, có là một gia tăng nhỏ trung gian trực tuyến đang thuê các quy trình kinh doanh của công ty lớn hơn.• Những năm đầu của thương mại điện tử đã thấy một truyền của các doanh nghiệp trực tuyến tinh khiết mà nghĩ rằng họ có thể đạt được unassailable đầu tiên mover lợi thế. Trong giai đoạn củng cố, công ty thành công sử dụng một chiến lược "gạch-và-nhấp chuột" hỗn hợp, kết hợp truyền thống kênh bán hàng chẳng hạn như vật lý các cửa hàng và in Catalog với nỗ lực trực tuyến. Hôm nay, có là một trở về tinh khiết trực tuyến chiến lược trong thị trường mới, cũng như tiếp tục mở rộng của chiến lược "gạch-và-nhấp chuột" tại các thị trường truyền thống bán lẻ.

Results (Vietnamese) 2:

Năm của những sự khác biệt lớn giữa những năm đầu của thương mại điện tử và thương mại điện tử hiện nay:
• Trong giai đoạn đổi mới, các công ty đặt trọng tâm vào tăng trưởng doanh thu, nhanh chóng đạt được thị phần cao khả năng hiển thị / thị phần. Trong giai đoạn củng cố, chú trọng tới việc xây dựng các công ty có lợi nhuận. Hôm nay, khán giả và phát triển mạng lưới xã hội được nhấn mạnh.
• Startups trong giai đoạn đổi mới được cấp vốn đầu tư mạo hiểm, trong khi đó những người trong giai đoạn củng cố chủ yếu được tài trợ bằng các phương pháp truyền thống. Hôm nay, khởi động lại một lần nữa được tài trợ bởi đầu tư mạo hiểm, dù với các khoản đầu tư nhỏ hơn. Ngoài ra, nhiều doanh nghiệp trực tuyến lớn đang gia nhập thị trường, và mua lại các công ty giai đoạn đầu thông qua mua bán công ty.
• Giai đoạn đổi mới của thương mại điện tử được đặc trưng bởi tinh thần doanh nhân trẻ. Trong giai đoạn củng cố, thương mại điện tử chủ yếu được chi phối bởi các đại gia bán lẻ. Hôm nay, các doanh nghiệp hoàn toàn trên nền web lớn đang chơi một vai trò quan trọng.
• Giai đoạn đổi mới đã được đặc trưng bởi một sự nhấn mạnh về giải cấu trúc kênh phân phối truyền thống và disintermediating kênh hiện có. Trong giai đoạn củng cố, tăng cường trung gian. Hôm nay, có một sự gia tăng của các trung gian trực tuyến nhỏ được thuê các quy trình kinh doanh của các công ty lớn hơn.
• Những năm đầu của thương mại điện tử đã thấy một truyền của các doanh nghiệp trực tuyến thuần mà nghĩ rằng họ có thể đạt được lợi thế không thể công kích kẻ đi đầu tiên. Trong giai đoạn củng cố, công ty thành công sử dụng một chiến lược hỗn hợp "gạch-và-nhấp chuột", kết hợp các kênh bán hàng truyền thống như cửa hàng vật lý và catalogue in ấn với những nỗ lực trực tuyến. Hôm nay, có một trở lại của chiến lược trực tuyến tinh khiết tại các thị trường mới, cũng như mở rộng liên tục của các "viên gạch-và-nhấp chuột" chiến lược trong thị trường bán lẻ truyền thống.