The result from the policy of invit

The result from the policy of inviting foreign companies was that Kazakhstan had many different companies operating on its territory associated with many foreign states by the end of the 1990s (Kolchin 1997). This era in Kazakhstan can be characterized as an era of oil majors with entry of the largest energy companies (Chevron, Mobil, Shell, BP, BG, Eni, Exxon, Texaco) (Kalyuzhnova 2008, 73). By bringing in foreign companies and IOCs, the Kazakh government got much needed foreign investments, finance and expertise to develop its energy resources. The government’s aim of bringing in foreign investments was remarkably successful. According to Cummings (2003b, 31), “Kazakhstan had by 1997 attracted the second largest amount of per capita foreign direct investment of all postcommunist states (after Hungary).” Most of these investments went to the oil and gas sector.
The presence of Russian companies such as Lukoil in the 1990s shows that Kazakhstan did not want to keep Russian interests out of the country. There are several reasons why Russian companies may have been favored. It may be of habit and familiarity that Kazakhstan chose to work with Russian companies. It could also be that Kazakhstan was interested to give Russia a stake in its energy resources, both to get investments and bring in Russian influence. Kazakhstan might be seeing it as an advantage to have Russian energy interest represented. If Kazakhstan were to exclude Russian companies from its energy sector to try to weaken Russian influence, it may be counterproductive. Russia would probably not be pleased and relations would suffer as a result. Since Kazakhstan has a closely interdependent relationship with Russia, it would be dangerous economically and for security to alienate its large neighbor (especially in the early 1990s). However, the favoring of signing contracts with Western IOCs over Russian companies can be seen in relation to the political climate of the period. Considering the 1990s, this was when Kazakhstan tried to develop good relations with Europe and the United States, while Russia had a more withdrawn approach to Kazakhstan and Central Asia.
After being in the background for years China evolved to a more important player in Kazakhstan’s energy development. China entered the Kazakhs oil and gas sector for the first time in 1997 when China National Petroleum Corporation’s (CNPC) purchased 60 percent of Kazakhstan’s Aktyubinsk Oil Company for $4.3bn (Jaffe and Lewis 2002, 125). This was followed up by several contracts, such as the Chinese investments in Uzen field from 1997 and the planning of the Kazakhstan-China oil pipeline (Ziegler 2006, 12). This sudden change in China’s interest in Kazakhstan’s energy can be seen in relation with a new government directive that pushed Chinese state companies, such as CNPC, to acquire energy production internationally (Jaffe and Lewis 2002, 122). This “going out” policy can be seen as a clear move to strengthen energy security for China after the country became a net importer of oil in 1993, as discussed in Chapter Four.
From a political perspective, the Kazakh government’s choices in energy development in the 1990s can be seen as a way to increase security and achieve foreign policy aims, and reflects the multi-vector policy. From Astana’s point of view, foreign IOCs represent their country of origin and their presence is a part of the foreign state’s national interest. However, it is important to note that most IOCs are independent private companies. NOCs on the other hand are more directly linked to its government. After Kazakhstan’s decision to dismantle its nuclear arsenal, President Nazarbaev, declared ''Our main security will be a powerful Western business presence in Kazakhstan'' (Associated Press 1994). The importance of American companies involvement in Kazakhstan related to Kazakhstan’s national security was confirmed by foreign minister Tokaev in 2002 (BBC News 2002). The thinking behind this is that Kazakhstan needed, and continues to need, to balance Russian influence to not be vulnerable to pressure. The presence of American and European energy companies can be a tool to this end. Kazakhstan gave each actor a stake in its energy resources by bringing in different companies from different western states. This implies that they also have a stake in the future and stability of Kazakhstan. An important reason for the Kazakh government to diversify in this way is that large Western energy companies bring with them important diplomatic support (Olcott 2002, 215). The entry of large American companies is especially important in this regard. Support from the world’s superpower can enhance Kazakhstan’s security and be a powerful counterweight to Russia’s strong position in relation to Kazakhstan.

Results (Russian) 1:

В результате политики приглашать иностранных компаний Казахстан было много различных компаний, действующих на его территории, связанные со многими иностранными государствами к концу 90-х годов (Колчин 1997). Эта эра в Казахстане можно охарактеризовать как эпоху нефтяные компании с вводом крупнейших энергетических компаний (Шеврон, Mobil, Shell, BP, BG, Eni, Exxon, "Тексако") (Kalyuzhnova 2008, 73). Путем привлечения иностранных компаний и МНК, правительство Казахстана получили столь необходимых иностранных инвестиций, финансов и опыт для разработки своих энергетических ресурсов. Цель правительства привлечения иностранных инвестиций был чрезвычайно успешным. Согласно Каммингс (2003b, 31) «Казахстан в 1997 году привлек второй по величине объем душу иностранных прямых инвестиций всех посткоммунистическую государств (после Венгрии).» Большая часть этих инвестиций отправился в секторе нефти и газа. Присутствие российских компаний, как «ЛУКОЙЛ» в 1990 году показывает, что Казахстан не хотят сохранить интересы России из страны. Существует несколько причин, почему российские компании могут были благоприятствования. Это может быть привычка и знание, что Казахстан выбрал для работы с российскими компаниями. Возможно также, что Казахстан заинтересована дать России долю в ее энергетических ресурсов, влияют на как получить инвестиции и принести на русском языке. Казахстан может видеть его как преимущество иметь российский энергетический интерес представлял. Если исключить из своего энергетического сектора в попытке ослабить российское влияние российских компаний Казахстана, может быть контрпродуктивным. Россия вероятно не были бы рады и отношения будут страдать в результате. Поскольку Казахстан тесно взаимозависимых отношений с Россией, было бы опасно, экономически, так и для безопасности отчуждать своего большого соседа (особенно в начале 90-х годов). Однако в пользу подписания контрактов с Западной МНК над российских компаний можно увидеть по отношению к политический климат периода. Учитывая 1990-х это было, когда Казахстан пытались развивать хорошие отношения с Европой и США, в то время как Россия имела более выведены подход в Казахстан и Среднюю Азию. После того, как в фоновом режиме для лет Китай превратился к более важным игроком в развитии энергетики Казахстана. Китай вступил в секторе нефти и газа казахов в первый раз в 1997 году, когда Китай национальной нефтяной корпорации (КННК) приобрел 60 процентов Казахстан Актюбинск нефтяной компании за $4 млрд (Яффе и Льюис 2002, 125). Этим последовало несколько контрактов, таких как китайские инвестиции в месторождение Узень с 1997 года и планирования нефтепровода Казахстан-Китай (Ziegler 2006, 12). Это внезапное изменение в КНР интерес Казахстана энергии можно увидеть в связи с новой директивы правительства, который толкнул китайские государственные компании, такие как CNPC, приобрести производства энергии на международном уровне (Яффе и Льюис 2002, 122). Эта политика «выходить» может рассматриваться как четко шаг для укрепления энергетической безопасности Китая после того, как страна стала нетто-импортером нефти в 1993 году, как описано в главе 4. С политической точки зрения выбор правительством Казахстана в развитии энергетики в 90-х можно рассматривать как способ повышения безопасности и достижения целей внешней политики и отражает многовекторную политику. С точки зрения Астаны иностранные МНК представляют свою страну происхождения и их присутствие является частью национальных интересов иностранного государства. Однако важно отметить, что большинство МНК являются независимыми частными компаниями. С другой стороны ННК более непосредственно связаны с его правительством. После Казахстана в решение ликвидировать свой ядерный арсенал, президент Назарбаев, заявил '' нашей основной безопасности будет мощный западный бизнес присутствие в Казахстане '' (связанные пресс 1994). Важность участия американских компаний в Казахстане, связанных с национальной безопасности Казахстана было подтверждено министром иностранных дел Токаев в 2002 году (BBC Новости 2002). Мышление за это что Казахстан необходимо и по-прежнему необходимо, чтобы сбалансировать российское влияние, чтобы не быть в подверженными давлению. Присутствие американских и европейских энергетических компаний может быть инструментом для этого. Казахстан дал каждый актер долю в ее энергетических ресурсов путем привлечения различных компаний из различных западных государств. Это означает, что они также имеют долю в будущем и стабильности Казахстана. Важной причиной для правительства Казахстана по диверсификации таким образом, что крупные западные энергетические компании приносят с собой важную дипломатическую поддержку (Olcott 2002, 215). Особенно важна в этом отношении вступление крупных американских компаний. Поддержка в мире сверхдержавы может повысить безопасность Казахстана и быть мощным противовесом сильные позиции России в отношении Казахстана.

Results (Russian) 3:

В результате из политики приглашения иностранных компаний заключается в том, что Казахстан имеет много различных компаний, действующих на его территории, характерные для многих иностранных государств к концу 1990-х годов (Kazakhstan 1997). Этой эпохи в Казахстан можно охарактеризовать как эпоху Renova запись с крупнейших энергетических компаний (шеврон, Mobil, Shell, BP, BG, Eni, Exxon, Texaco) (Kalyuzhnova 2008, глава 73).На основе привлечения иностранных компаний и Олимпийские игры, казахстанского правительства много необходимых иностранных инвестиций, финансов и опыт разработки своих энергетических ресурсов. Правительства в целях привлечения иностранных инвестиций была очень успешной. По данным Каммингз (2003b, пункт 31),"Казахстан в 1997 году привлек второй по величине суммы в расчете на душу населения объем прямых иностранных инвестиций всех коммунистических государств (после Венгрии) ." большая часть этих инвестиций в нефтегазовый сектор.
присутствие российских компаний, таких, как "Лукойл" в 1990-х годов показывает, что Казахстан не хотите сохранить российские интересы в стране.Существует несколько причин, по которым российские компании могут иметь не поддерживает. Она может быть привычкой и знание, что Казахстан выбрал для работы с российскими компаниями. Это может быть и то, что Казахстан заинтересован в России заинтересованы в ее энергетических ресурсов, как для получения инвестиций и влияния России.Казахстан может быть как преимущество, российская энергетика интерес представляют. Если Казахстан не будет российских компаний энергетического сектора в попытке ослабить влияния России, он может быть контрпродуктивным. Россия, вероятно, не будет приятно и отношений будет страдать в результате. Поскольку Казахстан тесно взаимосвязаны с Россией,Было бы опасным экономически и для безопасности, чтобы оттолкнуть ее большого соседа (особенно в начале 1990-х годов). Вместе с тем, в пользу подписания контрактов с западной развитию олимпийского движения в российской компании можно увидеть в отношении политической обстановке в период. В 1990-х годах, это было, когда Казахстан стремится развивать добрые отношения с Европы и Соединенных Штатов,В то время как Россия была снята подход для Казахстана и Центральной Азии.
После того, как в фоновом режиме в течение многих лет Китай развивается более важным игроком в Казахстане развития энергетики. Китай вступил казахи нефть и газ" в первый раз в 1997 году, когда Китайская национальная нефтяная корпорация (CNPC) приобрели 60 % в Актюбинской нефтяной компании за $4.3Bn (Джаффе и Льюис 2002, 125). За ней последовал ряд контрактов, например, китайские инвестиции в Узень поле из 1997 года и планирования узбекского нефтепровода (Зиглер 2006 г., 12). Это неожиданное изменение в Китай проявляет интерес к Казахстана можно рассматривать в связи с новым правительством директивы, которые оттеснили китайские компании, такие, как Китайская национальная нефтегазовая корпорация,Для приобретения производства энергии на международном уровне (Джаффе и Льюис 2002, 122). Это "идти" может рассматриваться в качестве меры по укреплению энергетической безопасности для Китая после того, как страна стала чистым импортером нефти в 1993 году, о чем говорилось в главе четыре.
с политической точки зрения,В Казахстане правительство в развитие энергетики в 1990-х годах можно рассматривать в качестве средства для повышения безопасности и достижения внешнеполитических целей, и отражает вектор политики. Из центра столицы точки зрения, иностранных Олимпийские игры представляют свои страны происхождения и их присутствие является частью иностранного государства. Вместе с тем,Важно отметить, что большинство Олимпийские игры являются независимых частных компаний. Центры управления сетями с другой стороны, более непосредственно связана с ее правительства. После Казахстана о ликвидации своего ядерного арсенала, Президент Назарбаев, заявил, что "наша главная безопасность будет мощным западной бизнес-присутствия в Казахстан" (с 1994).Важное значение американских компаний участие в Казахстан в Казахстане национальной безопасности подтвердил министр иностранных дел Касымжомарт Токаев в 2002 году ( "Би-би-си" Новости 2002). Мышления заключается в том, что Казахстан, и по-прежнему необходимо, чтобы баланс влияния России не быть уязвимым для давления. Присутствие американских и европейских энергетических компаний может быть инструментом для достижения этой цели.Казахстан дал каждый субъект в энергетических ресурсов путем привлечения различных компаний из различных западных государств. Это подразумевает, что они также должны быть заинтересованы в будущем и стабильности Казахстана. Важной причиной казахского правительства по диверсификации в этом случае является то, что крупные западные энергетические компании с их важной дипломатической поддержки (персональная страница 2002 год, 215).крупных американских компаний особенно важно в этой связи. Поддержка со стороны мировых супердержав может повысить Казахстана в области безопасности и стать мощным противовесом России положение по отношению к Казахстан.