Communication has become a skill th

Communication has become a skill that is needed by managers, employees and any organization that want to achieve performance and their goals in today's constantly changing environment. In order to have a good image in the market and in the minds of employees, consumers, distributors, intermediaries, government agencies and media, the organizations must hold a relevant communication strategy and leaders who are able to implement this strategy. In this article we propose to analyze two large organizations from Dâmbovita County and implement a model which helps these organizations to find out the strengths and weaknesses of the communication process and the processes which are based on communication, and to turn these weaknesses into opportunities. This article will also allow organizations to improve their communication strategy and to gain competitive advantage on the market.

Results (Thai) 1:

สื่อสารเป็น ทักษะที่จำเป็น โดยผู้จัดการ พนักงาน และองค์กรที่ต้องการประสิทธิภาพการทำงานและเป้าหมายในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาวันนี้ เพื่อให้มีภาพลักษณ์ที่ดี ในตลาด และ ในจิตใจของพนักงาน ผู้บริโภค ผู้แทนจำหน่าย ตัวกลาง หน่วยงานราชการ และสื่อ องค์กรต้องเก็บกลยุทธ์การสื่อสารที่เกี่ยวข้องและผู้นำที่สามารถใช้กลยุทธ์นี้ ในบทความนี้ เรานำเสนอการวิเคราะห์องค์กรขนาดใหญ่สองจากเขต Dâmbovita และใช้แบบจำลองซึ่งช่วยให้องค์กรเหล่านี้ เพื่อค้นหาจุดแข็งและจุดอ่อนของกระบวนการสื่อสารและกระบวนการซึ่งขึ้นอยู่กับการสื่อสาร และ การเปิดจุดอ่อนเหล่านี้เป็นโอกาส บทความนี้จะช่วยให้องค์กร เพื่อปรับปรุงกลยุทธ์การสื่อสาร และ จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขันในตลาด

Results (Thai) 2:

การสื่อสารเป็นทักษะที่จำเป็นโดยผู้จัดการพนักงานและองค์กรใดที่ต้องการเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและเป้าหมายของพวกเขาในสภาพแวดล้อมปัจจุบันที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เพื่อให้มีภาพลักษณ์ที่ดีในตลาดและในจิตใจของพนักงาน, ผู้บริโภค, ผู้จัดจำหน่าย, ตัวกลาง, หน่วยงานภาครัฐและสื่อองค์กรจะต้องมีกลยุทธ์การสื่อสารที่เกี่ยวข้องและผู้นำที่มีความสามารถที่จะใช้กลยุทธ์นี้ ในบทความนี้เรานำเสนอการวิเคราะห์ทั้งสององค์กรขนาดใหญ่จาก Dambovita มณฑลและรูปแบบการดำเนินการที่จะช่วยให้องค์กรเหล่านี้เพื่อหาจุดแข็งและจุดอ่อนของกระบวนการสื่อสารและกระบวนการซึ่งจะขึ้นอยู่กับการสื่อสารและการเปิดจุดอ่อนเหล่านี้ให้เป็นโอกาส บทความนี้ยังจะช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงกลยุทธ์การสื่อสารของพวกเขาและเพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขันในตลาด

Results (Thai) 3:

การสื่อสารเป็นทักษะที่จำเป็นโดยผู้จัดการ พนักงาน และองค์กรใดต้องการที่จะบรรลุประสิทธิภาพและเป้าหมายของพวกเขาในวันนี้ การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อม เพื่อให้มีภาพลักษณ์ที่ดีในตลาด และในจิตใจของพนักงาน ผู้บริโภค ผู้จัดจําหน่าย ตัวกลาง หน่วยงานของรัฐบาล และสื่อองค์กรต้องมีกลยุทธ์การสื่อสารที่เกี่ยวข้องและผู้นำที่สามารถใช้กลยุทธ์นี้ ในบทความนี้เราขอวิเคราะห์สององค์กรขนาดใหญ่จาก D â mbovita County และใช้รูปแบบซึ่งจะช่วยให้องค์กรเหล่านี้เพื่อหาจุดแข็งและจุดอ่อนของกระบวนการสื่อสารและกระบวนการซึ่งเกี่ยวข้องกับการสื่อสารและปิดจุดอ่อนเหล่านี้เป็นโอกาส บทความนี้จะช่วยให้องค์กรสามารถพัฒนากลยุทธ์การสื่อสารของพวกเขาและได้รับประโยชน์จากการแข่งขันในตลาด